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5 Anzeichen dafür, dass Sie möglicherweise aus der Ferne arbeiten
5 Anzeichen dafür, dass Sie möglicherweise aus der Ferne arbeiten
Anonim

Wenn Sie denken, dass es mehr Freizeit auf der Straße geben wird, werden wir schnell enttäuschen.

5 Anzeichen dafür, dass Sie möglicherweise aus der Ferne arbeiten
5 Anzeichen dafür, dass Sie möglicherweise aus der Ferne arbeiten

Ja, Sie müssen kein Geld und keine Zeit für unterwegs ausgeben, aber es gibt auch Nachteile: von mangelnder Kommunikation bis hin zur fehlenden Grenze zwischen Privat- und Arbeitszeit. Lassen Sie uns fünf Anzeichen hervorheben, die darauf hinweisen, dass der Übergang zu einem abgelegenen Ort für Sie schmerzlos und angenehm ist.

1. Ihre Arbeit kann aus der Ferne erledigt werden

Es hängt alles von der Position ab, die Sie einnehmen.

Erstens gibt es Aufgaben, die physisch nicht aus der Ferne ausgeführt werden können. Wenn Sie beispielsweise ein Vertriebsleiter eines Unternehmens sind, ist es unwahrscheinlich, dass Sie ein Geschäft abschließen, ohne einen Kunden persönlich zu treffen. Bei der Arbeit mit Geräten wird es auch sehr schwierig sein, das Büro zu verlassen. Eine Position, die von vornherein mit persönlichem Kontakt oder besonderer technischer Ausstattung verbunden ist, kann nicht entfernt sein.

Zweitens sind Arbeitgeber nicht immer bereit, einen Arbeitnehmer für die Fernarbeit zu akzeptieren. Die Hauptgründe: mangelnde Kompetenz in der Personalführung aus der Ferne, Misstrauen oder ein hohes Maß an Verantwortung für Schlüsselpositionen. Es gibt zwei Lösungen. Die erste besteht darin, nach einem Arbeitgeber zu suchen, der zunächst anbietet, aus der Ferne zu arbeiten. Die zweite Möglichkeit setzt voraus, dass Sie bereits seit mindestens einem Jahr im Unternehmen tätig sind und sich bewährt haben. Wenn Sie eine gute Beziehung zu Ihrem Chef haben, sprechen Sie mit ihm und bereiten Sie Argumente vor, warum Sie aus der Ferne effektiver sein werden.

2. Sehen Sie die Grenze zwischen Arbeit und Zuhause

Die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, ist eine wesentliche Qualität für die Remote-Arbeit. Sie können produktiv sein, wenn Sie einen Plan und Zeitplan im Voraus haben. Aber dem eigenen Plan zu folgen ist manchmal schwieriger, als es sich anhört.

Wenn Sie nicht alleine leben, sollten Sie Ihre Lieben vor Ihrem Tagesablauf warnen. Es ist wichtig zu erklären, dass Sie nicht in den Laden rennen oder mit Ihrem Hund Gassi gehen können, nur weil Sie "noch zu Hause" sind. Versuchen Sie, sich nicht von Kleinigkeiten ablenken zu lassen. Um der Versuchung zu entgehen, stündlich deinen Facebook-Feed zu checken, schalte Tonbenachrichtigungen in Instant Messengern aus oder trage Kopfhörer mit unaufdringlicher Musik.

Ihr Ziel ist es, alle Aufgaben zu priorisieren und die wichtigsten zu erledigen. Daher ist es sinnvoll, zusätzlich zum Kalender einen Task-Manager zu haben.

Versuchen Sie nicht, alles auf einmal zu tun. Abwechselnd Probleme lösen. Wenn der Koffer groß ist und Sie nicht wissen, wie Sie ihn angehen sollen, teilen Sie ihn in mehrere kleine auf. Der amerikanische Produktivitätsberater David Allen hat die "Zwei-Minuten-Regel" entwickelt. Wenn die Aufgabe 2–5 Minuten dauert, erledigen Sie sie sofort und gehen Sie erst dann zu den umfangreichen Aufgaben über. Notieren Sie die aufgewendete Zeit. So wird es Ihnen in Zukunft leichter fallen, einen angenehmen Arbeitsrhythmus für sich zu etablieren.

Leider reicht es nicht aus, nur Ablenkungen und Konzentration zu beseitigen. Es gibt das gegenteilige Problem - es ist schwierig, rechtzeitig aufzuhören. Für Perfektionisten ist das besonders schwierig. Stellen Sie sich vor, Sie haben drei dringende Aufgaben. Es ist besser, die ersten 80% zu machen und weiterzumachen, als Zeit mit der Suche nach Perfektion zu verschwenden und nervös zu werden, dass Sie den Rest noch nicht einmal begonnen haben. Vergessen Sie nicht das Gesetz von Cyril Parkinson: "Arbeit füllt die dafür vorgesehene Zeit." Und versuchen Sie auch, Kollegen, die zu spät posten, nicht zu antworten. Wenn die Aufgabe nicht zu dringend ist, kann sie auf morgen verschoben werden.

3. Wissen Sie, wie Sie Ihre Zeit verwalten

Fernbedienung ist ein Arbeitsformat. In manchen Fällen spart es Zeit, in anderen ist es umgekehrt. Entscheidend ist, welche Rolle Sie in einem Projekt oder Unternehmen spielen und wie stark Sie involviert sind.

Es hängt von Ihnen ab, wie Sie Ihre Zeit einteilen und wie Sie Aufgaben erledigen. Wenn Sie nicht nur ein Gehalt, sondern auch einen Bonusanteil oder Zinsen bereitgestellt haben, gilt die Regel der direkten Verhältnismäßigkeit: Je mehr Sie arbeiten, desto mehr Geld bekommen Sie. Einerseits gibt Ihnen das Unternehmen Garantien und Zuversicht in die Zukunft, andererseits ist es wahrscheinlich, dass Ihre Kollegen Sie im Stich lassen oder sich die Strategie der gesamten Abteilung ändert. Aber Sie wissen es nicht sofort - einfach weil Sie außerhalb des Büros arbeiten. Eine schlecht aufgebaute Kommunikation wird aus der Ferne stärker wahrgenommen. Auf eine Antwort von einem Kollegen zu warten ist Zeitverschwendung. Und Geld.

Arbeiten von zu Hause aus ist nicht mit freiberuflicher Tätigkeit gleichzusetzen. Freelancer ist unabhängig und selbstständig. Und ein Vollzeitmitarbeiter zu sein bedeutet, Kompromisse mit Kollegen einzugehen, und bedingte 40 Stunden pro Woche und regelmäßige Skype-Konferenzen.

Der flexible Zeitplan hat zwei Seiten der Medaille: Man kann morgens später aufstehen, muss aber auch spätabends auf Nachrichten im Messenger reagieren, denn aus der Ferne gibt es kein „Ich bin nicht mehr im Büro. Bezieht sich Ihre Tätigkeit auf Beratung oder Verkauf, dann werden die Arbeitszeiten buchstäblich minutengenau eingeplant. Ihr Zeitplan hängt nicht nur vom Management, sondern auch von den Kunden ab.

Auf der anderen Seite wird niemand hinter Ihrem Rücken stehen und kontrollieren, was Sie tun. Ausländische Unternehmen bieten oft die Möglichkeit, den Arbeitsbeginn innerhalb von zwei Stunden zu verschieben. Mit einer guten Selbstorganisation können Sie ohne Arbeitsunterbrechung reisen.

4. Sie können auf die Kommunikation mit Kollegen verzichten

Wenn Sie Telearbeit noch nie ausprobiert haben, können Sie sich vielleicht nicht einmal vorstellen, dass es für Sie psychologisch schwierig sein wird. Zunächst lockt jeder die Möglichkeit, in Hausschuhen und mit einer schnurrenden, warmen Katze an der Seite zu Hause zu arbeiten. Vielleicht vermissen Sie in ein paar Wochen die Live-Kommunikation mit den Kollegen und es macht Ihnen nichts aus, Ihren Home-Pullover gegen einen Anzug zu tauschen.

Aber es gibt viele Leute, die in diesem Modus problemlos arbeiten und keine tägliche Offline-Kommunikation benötigen. Es hängt vom Psychotyp der Person und den Persönlichkeitsmerkmalen ab. Introvertierte werden es leichter finden, sich auf Aufgaben allein zu konzentrieren, während Extrovertierte sich mit anderen verbinden müssen. Wie angenehm es für Sie sein wird, ohne Kollegen zu arbeiten, ist im Vorfeld schwer zu verstehen. Aber wenn Sie Ihre Art von Temperament kennen, können Sie Ihre Reaktion bereits voraussetzen.

5. Sie sind es gewohnt, selbst Aufgaben zu generieren

Wenn Sie remote arbeiten, müssen Sie oft die Initiative ergreifen. Manchmal liegt dies an verschwimmenden Verantwortungsbereichen und mangelnder Reaktionsschnelligkeit von Kollegen oder Vorgesetzten.

Egal ob du für dich selbst, in einem Startup oder in einem großen Unternehmen arbeitest, das Ergebnis wird von dir erwartet. Verantwortung und Initiative sind Grundqualitäten auf Distanz. Der Trick ist, dass dich niemand anstarrt, um dich an die Frist zu erinnern. Und es gibt auch keine Möglichkeit, sich im Büro zu treffen und die Details des Projekts persönlich zu besprechen. Daher müssen Sie sich jeden Tag selbst motivieren, den Aufschub bekämpfen und darüber nachdenken, wie Sie Ihre Arbeit optimieren können.

Mittlere und große Unternehmen, die Mitarbeiter für Remote-Positionen einstellen, verfügen über eigene Kontrollinstrumente: Managementsysteme, Aufgabenmanager, Zeitzähler. Die Einstellung von Remote-Mitarbeitern ist immer ein Risiko für das Unternehmen. Schließlich kann eine Person den Laptop jederzeit schließen und sich nicht melden. Auf der anderen Seite ist es für die Geschäftsführung psychologisch einfacher, Entscheidungen über eine Kündigung zu treffen, da mit dem Mitarbeiter nur berufliche Beziehungen ohne emotionale Bindung aufgebaut werden. In solchen Fällen lässt sich der Arbeitgeber eher von Zahlen als von Sentimentalität leiten.

Wir versuchen nicht, Sie davon abzuhalten, remote zu gehen. Wir erinnern Sie vielmehr daran, dass das Online-Format kein Allheilmittel für Probleme am Arbeitsplatz ist. Vielleicht müssen Sie sich einfach nur ausruhen oder Ihr Tätigkeitsfeld wechseln.

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