5 Tipps, die Führungskräften helfen, Entscheidungen zu treffen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Verwenden Sie sie in jeder Situation, wenn Sie schwierige Entscheidungen treffen müssen.

Am liebsten würde jeder die Situation genau analysieren und verschiedene Optionen erarbeiten, aber manchmal ist die Zeit knapp und eine Entscheidung muss getroffen werden. Oder es ist so wichtig, dass es an sich lähmt. Matthew Eichorst, Präsident des führenden amerikanischen Reisebüros Expedia CruiseShipCenters, sagte, er helfe ihm in solchen Fällen.

1. Die Fakten verstehen

Je besser Sie verstehen, was eine Entscheidung ausmacht, desto leichter fällt es Ihnen, sie zu treffen. Versuchen Sie, das Problem so gut wie möglich zu klären, studieren und analysieren Sie die verfügbaren Informationen. Kennen Sie alle Fakten wie Ihre Westentasche. Dann ist es einfacher, die beste Vorgehensweise zu wählen.

2. Stellen Sie sich die Konsequenzen vor

Versuchen Sie, den Verlauf der Ereignisse vorherzusagen. Denken Sie über die kurz- und langfristigen Konsequenzen Ihrer Entscheidung nach. Welche Stakeholder werden davon betroffen sein? Welche neuen Programme oder Tools müssen Sie einführen? Verfügen Sie dafür über das nötige Budget und die Infrastruktur?

Beantworten Sie diese Fragen für jede mögliche Lösung. Stellen Sie sich vor, was in einem Tag, einer Woche, einem Monat und einem Jahr passieren wird, nachdem Sie eines davon akzeptiert haben. So betrachten Sie alles aus der Ferne und schätzen die Vorteile verschiedener Optionen.

3. Suchen Sie nach einem Gleichgewicht zwischen Geist und Emotionen

Daten sind gut, aber zu viele Daten können die Entscheidungsfindung behindern. Wir vergleichen sie, suchen nach wichtigeren und hängen an den kleinen Dingen fest. Versuchen Sie daher, sich nicht nur auf Ihren Verstand, sondern auch auf Ihre emotionale Intelligenz zu verlassen. Wenn deine Gefühle dir etwas sagen, verwirf sie nicht.

4. Seien Sie offen über die Antwort

Fragen Sie den Standpunkt von Kollegen, Kunden, Freunden. Schaffen Sie danach optimale Bedingungen, damit Ihnen die Antwort von selbst in den Sinn kommt.

„Immer wenn ich eine große Entscheidung zu treffen habe, lege ich den Prozess vorübergehend beiseite und gehe meinen Hobbies nach – mit dem Offroad-Bike neue Territorien zu erkunden, Motorrad zu fahren oder Golf zu spielen“, sagt Eichorst. "Es hilft, den Kopf frei zu bekommen und Stress abzubauen."

Versuchen Sie, sich etwas Zeit von Ihren Gedanken zu nehmen, um sich zu entspannen und die Situation klarer zu sehen.

5. Gehen Sie kalkulierte Risiken ein

Sobald Sie die Fakten analysiert und einen Plan entwickelt haben, ergreifen Sie Maßnahmen und blicken Sie nicht zurück. Akzeptieren Sie, dass es wichtig ist, kalkulierte Risiken einzugehen. Bei großen Entscheidungen muss man manchmal scheitern, um erfolgreich zu sein.

„Wenn wir Risiken eingehen, lernen wir viel, wachsen und entwickeln uns als Person weiter“, sagt Eichorst. "Die Lehren aus den Risiken helfen Ihnen, eine echte Führungskraft zu werden."