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So erholen Sie sich, wenn Sie insolvent sind
So erholen Sie sich, wenn Sie insolvent sind
Anonim

Der Unternehmer Chris Wolfington teilte seine persönlichen Erfahrungen und universellen Regeln.

So erholen Sie sich, wenn Sie insolvent sind
So erholen Sie sich, wenn Sie insolvent sind

Ich bin lange Unternehmer geworden und habe mittlerweile mehrere eigene Unternehmen in den Bereichen Technologie, Gesundheitswesen und Finanzen. Während dieser Zeit bin ich auf viele Schwierigkeiten und Hindernisse gestoßen. Das Jahr 2010 war für mich der wichtigste Krafttest.

Die bis dahin erfolgreiche Organisation Money Centers of America geriet in eine schwere Krise. Ein leitender Angestellter hat Firmengelder verschwendet. Aus diesem Grund haben zwei Großkunden ihren Vertrag mit uns gekündigt, was zu einer Reihe von Gerichtsverfahren führte. Vier Jahre später meldete die Firma Konkurs an, und ein Jahr später wurde ich selbst pleite, weil ich für die Schulden der Organisation bürgte.

Diese Erfahrung hat mich viel gelehrt. Hier sind drei Lektionen, die mir geholfen haben, mich von diesem Versagen zu erholen und stärker zu werden.

1. Erstellen Sie Richtlinien für sich selbst und weichen Sie nicht davon ab

Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, schauen Sie sich fleißige und erfolgreiche Bekannte an. Ich habe zum Beispiel viele meiner Richtlinien von meinem Onkel Eustace übernommen. Er ist ein sehr erfolgreicher Geschäftsmann und Philanthrop, der mich einst dazu inspiriert hat, Unternehmer zu werden. Von ihm habe ich den Grundsatz gelernt: "Bis Sie fragen, wird die Antwort immer negativ sein." Von diesem Satz wurde mir Selbstvertrauen aufgeladen, dank ihr versuchte ich es immer wieder, ohne Angst zu haben, mich nicht aufhalten zu können.

Ich folge auch dem Grundsatz „Vergiss dein Ego“. Während und nach dem Money-Center-Skandal war ich in der Presse mit viel Negativität und Beleidigungen konfrontiert. Das hat mich anfangs sehr unter Druck gesetzt und mich vom Weitermachen abgehalten.

Aber ich habe gemerkt, dass alles von mir abhängt. Dass ich die negative Macht über mich nicht abgeben kann.

Schließlich kann es sehr schwierig sein, eine effektive Führungskraft zu bleiben, wenn Sie Ihr Ego übernehmen lassen und beim Hörensagen verweilen.

2. Seien Sie offen für Ratschläge von außen

Auch wenn sie sich von Ihrem typischen Geschäftsansatz unterscheiden. Ein Blick von außen klärt oft eine Situation, aus der Sie selbst keinen Ausweg gesehen haben. Ich verstehe, dass es schwierig ist, die Hilfe anderer anzunehmen, wenn ich es gewohnt bin, eine Führungspersönlichkeit zu sein und alles auf meine Weise zu tun. Aber ich habe aus eigener Erfahrung gelernt, dass man eine schwierige Situation nicht alleine bewältigen kann. Sie benötigen die Unterstützung und den Rat Ihrer Mitmenschen, insbesondere Ihrer Familie und Kollegen.

Als mein Geschäft zusammenbrach, wollte ich mich von allen distanzieren. Und schon gar nicht, um auf die Meinung anderer zu hören, was passiert ist.

Ich wollte unbedingt meine Unabhängigkeit beweisen und alle Probleme alleine lösen. Wie sich herausstellte, ist dies nicht der richtige Weg.

Am Ende wurde mir klar, dass ich zugeben musste, dass ich Hilfe und Unterstützung brauchte. Ich habe einen persönlichen Mentor mit langjähriger Erfahrung gefunden und mich zum ersten Mal einmal pro Woche mit ihm getroffen. Ich glaube, ohne seine Weisheit und meinen Onkel hätte ich mich nicht so schnell erholen können. Bis heute verlasse ich mich bei all meinen geschäftlichen Bemühungen auf die Erfahrung und den Rat meiner Vertrauenspersonen.

3. Planen Sie nicht weit im Voraus

Wenn Sie zu viel über die Zukunft nachdenken, ist es schwierig, den aktuellen Stand der Dinge zu erkennen. Sie verbringen viel Zeit damit, zu wiegen und zu planen, aber Sie tun nicht viel. Konzentrieren Sie sich also auf den einen Schritt, den Sie zuerst ausführen müssen. Dann beim nächsten - und so weiter. Dies half mir, die Schwierigkeiten nach dem Zusammenbruch des Unternehmens zu bewältigen.

Sobald ich mir all die Hindernisse auf meinem Weg vorgestellt hatte, war ich bereit aufzugeben.

Als ich anfing, mich ausschließlich auf den nächsten notwendigen Schritt zu konzentrieren, wurde es mir psychisch und emotional leichter und meine Produktivität stieg.

Nachdem ich mich mit den rechtlichen und finanziellen Fragen beschäftigt hatte, begann ich über die Zukunft nachzudenken und was ich als Unternehmer am besten kann. Ich habe die meiste Energie damit verbracht, Verbraucherprobleme zu erkennen und Lösungen dafür zu finden. Dies hat mich dazu bewogen, das Unternehmen zu gründen, das ich derzeit leite.

Jeder kann nach einem Geschäftsausfall wieder erfolgreich sein. Scheitern ist nicht das Ende, sondern der Anfang – wenn Sie nur bereit sind, wieder aufzustehen. Wenn Sie glauben, dass dies möglich ist, wird sogar eine Katastrophe nur zu einem vorübergehenden Hindernis.

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