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Du bist hinter der Zeit, wenn du noch nie mit einem Coach gearbeitet hast
Du bist hinter der Zeit, wenn du noch nie mit einem Coach gearbeitet hast
Anonim

Im 21. Jahrhundert ist es unmöglich, ohne einen Coach wirklich erfolgreich zu sein. Jeder hat Trainer: Sportteams, Formel-1-Sieger, Milliardäre, Prominente, erfolgreiche CEOs. Wenn Sie noch nie eine Coaching-Sitzung hatten, sind Sie ein Dinosaurier. Heutzutage ist es nicht nur in der Hauptstadt, sondern auch in jeder Provinzstadt leicht, einen Bus zu finden. Aber keine Sorge, Sie haben noch nicht alles verloren. Und gleich nachdem Sie meinen Artikel gelesen haben, können Sie schnell nachholen. Aber googeln Sie nicht überstürzt den Satz "Trainer suchen", sondern lesen Sie bis zum Ende, um nicht an den Scharlatan zu kommen, von dem es jedoch wie in jedem anderen Beruf schon ein Dutzend gibt.

Du bist hinter der Zeit, wenn du noch nie mit einem Coach gearbeitet hast
Du bist hinter der Zeit, wenn du noch nie mit einem Coach gearbeitet hast

In diesem Artikel möchte ich das Thema Coaching beleuchten, da sich im postsowjetischen Raum viele kontroverse Informationen über Coaching und Coaches gesammelt haben. Einige Leute haben die richtigen Trainer gefunden und sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden, während andere zu Scharlatanen gekommen sind und festgestellt haben, dass sie nur Geld verloren haben.

Außerdem gebe ich dir ein paar Tools, damit du ein Gefühl dafür bekommst, was Coaching ist.

In diesem Artikel erzähle ich dir:

  • Wer ist ein Coach (Geschichte, Definition).
  • Der Unterschied zwischen einem Coach und einem Psychologen, Coach, Berater.
  • Wie man einen Trainer von einem Scharlatan unterscheidet.
  • Welche Fragen stellen Klienten an einen Coach?
  • Wie ein Coach für einen Klienten nützlich sein kann.
  • So sieht eine typische Coaching-Sitzung aus.
  • So viel kann ein Trainer verdienen.
  • Kann Coaching für Sie von Vorteil sein?
  • Kannst du Trainer werden.
  • Was es braucht, um Trainer zu werden.
  • Mein Weg als Coach: Wie ich einer wurde und was er mir gebracht hat.

Ich bin mir sicher, dass Ihnen meine Gedanken objektiv erscheinen werden, da ich einerseits zertifizierter Coach bin und andererseits Coaching nicht meine Einnahmequelle ist, da mein Hauptberuf die Personalführung beim größten ukrainischen Unternehmen ist Fernseh sender. Darüber hinaus stelle ich selbst Coaches für die Entwicklung von Firmenmitarbeitern ein und sehe verschiedene Vertreter dieses Berufs.

Ich bin seit mehreren Jahren zertifizierter Coach. Wenn ich anderen erzähle, dass ich Coach bin, werden mir ständig die gleichen Fragen gestellt:

  • Was ist ein Trainer? Ist das ein persönlicher Wachstumscoach?
  • Wie arbeiten Sie mit Kunden? Sie geben ihnen wahrscheinlich Ratschläge?
  • Stimmt es, dass Klienten 100 Dollar für eine Coaching-Sitzung zahlen?
  • Und Sie stellen wirklich nur Fragen?

Das Wort „Trainer“hat jeder schon lange gehört. Jeder von uns hat unterschiedliche Assoziationen mit dem Wort „Coach“. Jemand stellt sich einen Coach für persönliches Wachstum vor, jemanden einen Psychologen, jemanden einen Scharlatan-Informationsgeschäftsmann und jemanden, vielleicht einen eingefleischten NLPer.

Das alles hat natürlich nichts mit Coaching zu tun. Es ist nur so, dass all diese Leute auf einmal den Trend der Popularität des Coachings mitbekommen und angefangen haben, sich unter anderem das neumodische Wort "Coach" zuzuschreiben.

Echte Trainer unterrichten überhaupt nichts.

Aber in einem sind sich wohl alle einig: Trainer verdienen gutes Geld. Und das ist wirklich wahr. Eine Coaching-Sitzung selbst von einem Anfänger-Coach kostet 50 US-Dollar, erfahrene Coaches verlangen jedoch zwischen 100 US-Dollar und 200 US-Dollar. Aber es gibt diejenigen, die 500 oder sogar 1.000 Dollar nehmen können, aber das sind normalerweise sehr berühmte Coaches, die mit Geschäftsinhabern arbeiten, und diese Arbeit beschränkt sich entweder auf eine Reihe von intensiven Coaching-Sitzungen, zwischen denen eine Pause von 6-12 liegt Monate oder im Gegenteil durch gelegentliche Treffen einmal im Monat.

Aber am auffälligsten ist, dass echte Trainer (und wer ein echter Trainer ist, werde ich weiter unten erzählen) überhaupt nichts lehren. Sie sagen Ihnen nicht, welche Entscheidungen Sie treffen sollen, sie zwingen Sie nicht, besser oder härter zu arbeiten. Und nicht weniger auffällig ist, dass sie mit dem Kunden nicht über seine Vergangenheit, sondern in der Regel über die Zukunft sprechen.

Warum also bekommen Leute, die Fragen zur Zukunft stellen, Tausende von Dollar von ihren Kunden?

Versuchen wir es herauszufinden. Beginnen wir mit der Definition.

Was ist Coaching?

Offizielle Version:

Coaching(engl. Coaching - Training, Training) - eine Beratungs- und Trainingsmethode, die sich vom klassischen Training und der klassischen Beratung dadurch unterscheidet, dass der Coach keine Ratschläge und harten Empfehlungen gibt, sondern gemeinsam mit dem Klienten nach Lösungen sucht.

Meine Version:

Coaching- Dies ist eine besondere Art der Arbeit eines Coaches mit einem Kunden, dank der der Kunde schneller, glücklicher und einfacher hervorragende Ergebnisse erzielt, als er selbst daran gearbeitet hätte.

Coaching 1
Coaching 1

Ein bisschen Geschichte

TIMOTHY GOLVI

Angefangen hat alles mit Timothy Golvey, dem Autor des Konzepts des inneren Spiels, das die Grundlage des Coachings bildete. Das Konzept wurde erstmals 1974 in dem Buch The Inner Game of Tennis vorgestellt. Es ist dieses Datum, das als Geburtsdatum des Coachings angesehen werden kann.

Die Idee zu einem inneren Spiel kam ihm während seiner Tätigkeit als Tennislehrer.

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Timothy Golvey US-amerikanischer Coach, Autor der Methode zur Steigerung der persönlichen und beruflichen Effektivität "inner game"

Der Gegner im Kopf ist viel gefährlicher als der Gegner auf der anderen Seite des "Netzes". Die Aufgabe des Trainers besteht darin, dem Spieler zu helfen, interne Hindernisse zu beseitigen oder zu mildern. Als Ergebnis manifestiert sich die natürliche Fähigkeit einer Person zu lernen und Effizienz zu erreichen. Der Zweck des „inneren Spiels“besteht darin, jegliche Störung der Offenlegung und Verkörperung des vollen Potenzials einer Person zu reduzieren.

JOHN WHITMORE

Autor des Buches "High Performance Coaching", erschienen 1992.

Er entwickelte Galveys Geschäfts- und Managementideen. John Whitmore ist ein britischer Rennfahrer, einer der führenden Business Coaches Großbritanniens und Schöpfer des beliebten GROW-Coaching-Modells.

John war ein Schüler von Timothy Golvey. Im Jahr 2007 erhielt er den Präsidentenpreis der International Coaching Federation (ICF) in Anerkennung seiner Arbeit zur Förderung des Coachings auf der ganzen Welt.

THOMAS LEONARD

Er gilt als Schöpfer des Coachings, wie wir es heute kennen.

Thomas war Finanzberater. Er bemerkte einmal, dass die erfolgreichsten seiner Kunden ihn weniger nach Finanzberatung als nach persönlicher Geschäftsberatung fragten. Führungskräfte aus der Wirtschaft und Top-Führungskräfte von Unternehmen wollten lernen, schnell auf das sich ändernde wirtschaftliche Umfeld zu reagieren, Mitarbeiter effektiv zu führen, und jemand konnte seine weiteren beruflichen Ziele einfach nicht formulieren.

Hier sind nur einige der Leistungen von Thomas:

  • Gründer der Coach University, der International Coach Federation (ICF), der International Association of Certified Coaches (IAC) und des Projekts.
  • Entwicklung von 28 persönlichen und beruflichen Programmen.
  • Autor von sechs Büchern für Coaches und 14 hauseigenen exklusiven Werken für Studierende der University of Coaching.
  • Unter mehr als 28 von ihm entwickelten Programmen ist Clean Sweep sehr beliebt.

Wie sich Coaching entwickelt hat

  • Von den 70er bis Mitte der 80er - die Geburtsstunde des Coachings in den USA.
  • Mitte der 80er Jahre - Coaching begann sich in den USA auszubreiten.
  • Mitte der 80er Jahre - Coaching ist in Deutschland aktiv.
  • Ende der 80er Jahre - in Deutschland begann die Personalentwicklung durch Coaching.
  • Anfang der 90er Jahre - die Aufteilung des Coachings in Spezialisierungen begann in Europa und den USA.
  • Mitte/Ende der 90er - Coaching gewinnt in Europa und Amerika an Fahrt.
  • Von 2002 bis heute - eine Phase tiefer Professionalisierung.

Der Unterschied zwischen Coaching und anderen Formen der Assistenz und Beratung ist in der Grafik dargestellt:

Unterschied
Unterschied

Coaching ist somit die einzige Beratungsform, bei der der Klient der Experte ist und der Coach nur Fragen stellt.

Wie kann man einen echten Trainer von einem echten Scharlatan unterscheiden?

Coach Scharlatan

An einer zertifizierten Schule studiert

Trainer (ECF oder ICF) und können ihr Zertifikat vorlegen

Habe gar kein Coaching studiert, aus Büchern gelernt, bei einem anderen Coach studiert, an einer nicht zertifizierten Schule studiert
Es weckt Vertrauen, übt keinen Druck auf seine Autorität aus, erzwingt keine Dienste Schafft kein Vertrauen, überzeugt von der Notwendigkeit seiner Dienste, verwendet Manipulationstechniken
Stellt viele Fragen Er redet viel, gibt Ratschläge
Auf die Frage nach dem Preis antwortet er direkt mit einer konkreten Zahl. Nennt den Preis nicht, fragt, wie viel Sie erwarten, bietet an, "wie viel Sie können" zu zahlen
Hat Spezialisierung (Karriere-Coaching, Life-Coaching, Business-Coaching) Bereit, mit jeder Anfrage zu arbeiten

Kann über seine eigenen erfolgreichen Erfahrungen im gewählten Bereich sprechen. Zum Beispiel könnte das Anbieten von Executive Coaching aufschlussreich sein

über seine mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Leitung eines Teams von 20 Personen

Das Vorhandensein von Erfahrung im ausgewählten Thema kann nicht bestätigt werden. So hat er beispielsweise beim Beziehungscoaching selbst keinen Partner.

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Ich möchte Ihnen auch von den "Coaches" erzählen, die an der Erickson University of Coaching studiert haben.

Es ist erwähnenswert, dass aufgrund der Tatsache, dass Marilyn Atkinson viele Jahre ihres Lebens verbrachte und ihren früheren NLP-Unterricht das neumodische Wort "Coaching" nannte, heute viele Schüler dieser Schule als Coaches wahrgenommen werden. Ich möchte ihr Recht, so genannt zu werden, wie sie wollen, nicht in Frage stellen, aber ich muss dieses Thema beleuchten.

Wer ist Erickson, nach dem seine Lehren benannt sind:

  • Also, Erickson (Erickson) Milton Hiland (1901-1980) - einer der beliebtesten Amerikaner Psychotherapeuten XX Jahrhundert.
  • Über 140 Artikel über geschrieben Psychotherapie … 1923 entwickelte er eine Reihe von Techniken Hypnotherapie, einschließlich der Methode, die Hand zu heben.
  • Erickson - Gründer und Präsident der American Society Klinische Hypnose (Amerikanische Gesellschaft für klinische Hypnose), Gründer und Herausgeber des American Journal of Clinical Hypnosis. hielt regelmäßig seine berühmten Seminare Hypnotherapie und eine kurze Gerade Psychotherapie.

Ericksons Biographie weist nicht darauf hin, dass er damals Schüler eines der bekannten Trainer war (sie stehen auf der obigen Liste). Außerdem nannte sich Erickson selbst nicht Trainer, sondern seine Wissenschaft - Coaching.

Aber dann erschien Marilyn Atkinson und lehrte ihre NLP-Anhänger. Irgendwann begann sie sich jedoch als Coach zu bezeichnen, ohne anzugeben, bei wem sie studierte. Hier sind Informationen zu ihr:

  • Marilyn Atkinson- Präsident der Erickson International University, Doktor der Psychologie, Coach, weltberühmter Trainer, Student Milton Erickson, ein berühmter Psychologe.
  • Marilyn ist Autorin vieler Werke, lehrt und berät seit 1985 für führende Unternehmen der Welt, ist bis heute Gründerin und Präsidentin der Erickson International University (Kanada).
  • Marilyn ist Autorin von Büchern zum Thema Coaching: "THE SKILL OF LIFE: the internal dynamics of development", "ACHIEVING GOALS: a step-by-step system", "LIFE IN FLOW: Coaching".

Daher stellen international zertifizierte Coaches oft Atkinsons Recht in Frage, sich wie ihre Schüler Coach zu nennen.

Welche Fragen stellen Klienten an einen Coach?

Das Spektrum der Fragen, die sich Klienten an einen Coach wenden, ist wirklich sehr groß. Hier sind einige davon:

  • Geschäftsplanung, Budgetierung, Zielsetzung.
  • Eine Balance zwischen Beruf und Privatleben finden.
  • Schwierige Situationen lösen.
  • Erreichen Sie maximale Produktivität bei der Arbeit.
  • Lösung geschäftlicher und privater Probleme.
  • Wichtige Entscheidungen treffen und Strategien entwickeln.
  • Erhöhter Verkauf.
  • Kontrolliere dein Leben, anstatt mich von anderen kontrollieren zu lassen.
  • Steigern Sie die Rentabilität meines Unternehmens um mindestens….
  • Entfernen Sie Adrenalin aus meinem Leben, damit ich nicht ausbrenne.
  • Beschleunige meine eigene Entwicklung.
  • Entwickle einen Weg für mein eigenes Wachstum.
  • Welche Karriereentwicklung soll man wählen.
  • Wie Sie Ihre Schwächen beseitigen, um Marketingdirektor zu werden.
  • Lernen Sie, ein Unternehmen zu führen (eine Person wurde kürzlich Partner).
  • So sprechen Sie mit einem Aktionär über Ihre Entwicklung.
  • Steigern Sie Ihr Einkommen in 6 Monaten um 50%.
  • Schaffen Sie in 10 Monaten ein passives Einkommen von 200 USD.
  • Autokauf (nicht auf Kredit) für 1 Jahr.
  • Karriereentwicklung zur Position eines Managers in 1 Jahr.
  • Stress und Anspannung abbauen, damit die Arbeit Spaß macht.
  • Ende des Jahres einen Freund finden.
  • Balance im Leben finden (damit die Arbeit nicht zu Lasten anderer Lebensbereiche geht).
  • Verbesserung des Wohlbefindens und der Energie.
  • Lernen Sie, Ihre Zeit zu managen, Ihre Fähigkeiten zu identifizieren und die Fristen für die Erledigung von Aufgaben effektiv zu bestimmen.
  • Ordnung ins Leben bringen (statt des bestehenden Chaos).
  • In 3 Monaten 5 kg abnehmen.

Wie sieht eine typische Coaching-Sitzung aus?

Eine typische Coaching-Sitzung dauert 60–90 Minuten. Bei häufigen Besprechungen kann sie auf 30–45 Minuten verkürzt werden. Besprechungen finden in der Regel in einem Café oder Restaurant sowie am Arbeitsplatz des Kunden (in seinem Büro oder Besprechungsraum) statt. Seltener kommt der Klient ins Büro des Coaches.

Vor der Coaching-Sitzung formuliert der Klient seine Anfrage – eine bestimmte Aufgabe für die Sitzung. Während der Sitzung müssen der Klient und der Coach eine Lösung für sein Anliegen finden.

Das Ergebnis einer Coaching-Sitzung ist ein klares Verständnis des Klienten, was zu tun ist, um sein Ziel zu erreichen, und ein Aktionsplan, normalerweise für eine Woche.

Während der Sitzung stellt der Coach dem Klienten Fragen und verwendet verschiedene Coaching-Tools.

Eine typische Coaching-Sitzung folgt dem GROW-Modellwas Whitmore sich ausgedacht hat:

  • Ziel – Was ist Ihr Ziel? Was möchten Sie erreichen?
  • Realität - Beschreiben Sie jetzt Ihre Situation.
  • Optionen - Welche Möglichkeiten gibt es, um das Ziel zu erreichen? Wer kann Ihnen helfen? Was brauchst du? Lass uns ein Brainstorming machen.
  • Will - was muss getan werden, um das Ziel zu erreichen? Was sind die nächsten Schritte? Wann könnten Sie das tun?

Eine der Aufgaben des Coaches ist es, die Messlatte für den Klienten höher zu legen. Das heißt, dem Klienten zu helfen, sich höhere Ziele zu setzen, damit er mehr im Leben erreicht.

Coaching 3
Coaching 3

Jetzt gebe ich Ihnen, wie versprochen, eines der Coaching-Tools.

Dies ist ein Werkzeug für eine umfassende Einschätzung des Lebens des Klienten und das Auffinden von Schwächen darin.

Hier gibt es 30 Fragen. Jede Frage muss mit „ja“oder „nein“beantwortet werden.

wie wird man Trainer
wie wird man Trainer

Berechnen Sie nun Ihre Note in jedem Bereich separat. Wenn die Kugel weniger als sechs "Ja" erzielt hat, gibt es Probleme. Wenn acht oder mehr - alles ist in Ordnung. Zwischen sechs und acht wäre eine Verbesserung wert.

Jetzt ist es Ihr Ziel, dies in 90 Tagen zu tun, um alle 30 Ja zu sammeln. Schwach?;)

Wie viel kann ein Trainer verdienen?

Meistens berechnet der Coach 100 US-Dollar pro Coaching-Sitzung.

Kunden bewerben sich nicht einmal, sondern kaufen im Durchschnitt 5-10 Coaching-Sitzungen (Privatkunden nehmen normalerweise fünf, Firmenkunden - 10). In solchen Fällen kann der Coach Rabatte anbieten.

Der Bus ist nicht zu 100 % beladen. Eine gute Auslastung wird als 40-60% angesehen, da die verbleibende Zeit benötigt wird, um sich in der Stadt zu bewegen, neue Kunden zu gewinnen, Websites zu warten usw.

Viele Trainer führen Trainings durch, die in der Regel auch etwa 100 US-Dollar pro Stunde verlangen.

Nehmen wir einen typischen menschlichen Arbeitstag - 8 Stunden. Bei einer Auslastung von 40% wird unser Coach 3 Stunden am Tag arbeiten. Dabei handelt es sich um drei Coaching-Sitzungen zu je 60 Minuten. Für einen solchen Tag verdient der Trainer 300 US-Dollar (vorausgesetzt, der Trainer hat keine Rabatte gewährt).

In 20 Arbeitstagen verdient der Trainer 6.000 Dollar.

Dies ist eine Person, die außer dem Coaching an keiner anderen Aktivität beteiligt ist. Es gibt nicht viele davon, aber ich kenne mehrere Vertreter.

Meistens schwankt das Einkommen des Trainers im Bereich von 3.000-10.000 Dollar.

Wenn Coaching nicht die Haupttätigkeit eines Menschen ist und neben ihm eine feste Anstellung besteht, verbringt ein solcher Coach nicht mehr als eine Sitzung pro Tag. Und er hat nicht alle 5 Tage Kunden. Normalerweise sind es 3-4 Tage. Das bringt 300-400 Dollar pro Woche oder 1.200-1.600 Dollar zusätzliches Einkommen pro Monat.

Es gibt auch Coaches, die Coaching ausschließlich zum Erhalt ihrer Erfahrung praktizieren und eine Sitzung pro Woche durchführen. Das bringt 400 Dollar im Monat.

Kann Coaching für mich von Vorteil sein?

Bist du bereit für das Coaching?

Bewerten Sie von 1 bis 4, wobei 1 falsch ist, 4 ist völlig richtig.

Sie können sich darauf verlassen, dass ich pünktlich zu Besprechungen komme 1 2 3 4
Ich werde mich an Vereinbarungen halten und mein Wort halten 1 2 3 4
Ich möchte zuhören und Ratschläge von meinem Coach annehmen 1 2 3 4
Ich spreche unverblümt und verspreche meinem Trainer eine "no games"-Beziehung 1 2 3 4

Ich werde dem Trainer sofort sagen, dass ich nicht das gewünschte Ergebnis erziele,

wenn ich dieses gefühl habe

1 2 3 4

Ich glaube, ich habe einschränkende Glaubenssätze

meine Entwicklung, und jetzt ist es an der Zeit, Schritte zu unternehmen

sich vorwärts bewegen

1 2 3 4

Ich bin bereit, meinen Anwendungsbereich zu erweitern und das Unwirksame zu ersetzen

Verhalten effizienter

1 2 3 4
Ich bin absolut bereit, die nächste Stufe in meinem Leben zu erreichen. 1 2 3 4

Ich möchte mit Ideen und Konzepten experimentieren,

was der Trainer anbieten wird

1 2 3 4

Ich werde dem Trainer sofort sagen, dass er meine persönlichen Grenzen überschreitet,

und in diesem Fall werde ich ihn bitten, seinen Ansatz zu ändern

1 2 3 4
Ich bin bereit, mich HIER und JETZT zu ändern 1 2 3 4
Ich weiß, was ich will und werde dafür einen Coach einsetzen. 1 2 3 4
Mir ist bewusst, dass die Verantwortung für die Ergebnisse bei mir liegt. 1 2 3 4
Ich möchte, dass der Trainer mir unter allen Umständen immer die Wahrheit sagt. 1 2 3 4

Ich habe die notwendigen Mittel, um das Coaching zu bezahlen,

und ich denke Coaching ist eine lohnende Investition in mein Leben

1 2 3 4

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_ Gesamtpunktzahl

Ergebnis:

  • 60–53. Du bist ein sehr guter Coaching-Kandidat!
  • 52–47. Du bist bereit. Leichter Widerstand hält dich zurück. Hier kann das Coaching ansetzen.
  • 46–39. Sie sind in einer abwartenden Haltung. Bevor wir loslegen, besprechen wir besser zuerst, warum Sie über Coaching nachdenken.
  • 38–0. Kommen Sie wieder, wenn Sie bereit sind, eine Entscheidung zu treffen. Jetzt sind Sie nicht bereit, Verantwortung zu übernehmen und wesentliche Veränderungen in Ihrem Leben vorzunehmen. Coaching für diejenigen, die BEREIT sind. Jetzt ist vielleicht noch nicht Ihre Zeit. Dieser Abschnitt gibt Ihnen ein Verständnis dafür, wo Sie sich jetzt befinden.

Kann ich selbst Trainer werden?

Sie können diese Frage sicher positiv beantworten, wenn Sie alle Punkte mit „Ja“beantworten können:

  • Sie möchten anderen Menschen helfen, ihre Ziele zu erreichen.
  • Wir sind bereit, ihnen Vorbild zu sein und dafür ihre Ziele in verschiedenen Lebensbereichen zu erreichen.
  • Wir sind bereit, Zeit für Schulungen und grundlegende Coaching-Praxis (über 100 Stunden) zur Verfügung zu stellen.
  • Nach dem Studium haben Sie Zeit für Coachings.
  • Wir sind bereit zu lernen, zu trainieren, um Sitzungen in Anwesenheit anderer durchzuführen, um Feedback vom Trainer zu erhalten.

Was braucht es, um Trainer zu werden?

Der Algorithmus lautet wie folgt:

  1. Wählen Sie die Schule, die in Bezug auf Standort, Kurszeiten, Bewertungen für Sie geeignet ist und die ICF-zertifiziert ist.
  2. Sammeln Sie Geld für den Kurs (1.000–2.000 Dollar).
  3. Nehmen Sie an einem Kurs teil (im Durchschnitt 1-3 Monate intensiver Präsenzunterricht an 2-3 Tagen pro Woche oder 10-12 Monate Online-Unterricht einmal pro Woche für 60-90 Minuten).
  4. Beginnen Sie, kostenlose Coaching-Sitzungen zu veranstalten. Sie müssen mindestens 100 Stunden verbringen.
  5. Beginnen Sie damit, anderen zu erzählen, dass Sie ein Coach geworden sind.
  6. Erstellen Sie Ihre Website.
  7. Fangen Sie an, Kunden zu gewinnen.

Meine Coaching-Reise: Wie ich eins wurde und was es mir gegeben hat

Anfangs habe ich Coaching studiert, nicht um Coaching zu praktizieren, sondern um meine Führungsqualitäten zu verbessern. Mein Team wuchs von 2 auf 10 Personen an, und es war notwendig zu lernen, wie man sie effektiv führt. Da ich damals alle wichtigen Bücher zum Thema Management gelesen hatte, suchte ich Managementberatung im Bereich Führung.

Das Führungstraining hat bei mir kein Interesse und keinen Respekt geweckt, also wechselte ich zum Coaching. Ich traf einen Coach, der mir erzählte und zeigte, was Coaching ist, und meine Ausbildung begann. Ich habe an der International Academy of Coaching MAXIMUM (zähle es nicht als Werbung) bei Maxim Tsvetkov 10 Monate lang jede Woche 90 Minuten lang im Format von Webinaren studiert.

Nachdem ich alle meine Hausaufgaben erledigt hatte, fing ich an, mir Ziele zu setzen, daran zu arbeiten, sie zu erreichen und sah die Effektivität des Coachings als einen Weg, um Ziele zu erreichen (obwohl ich nur lernen wollte, wie man mit Menschen umgeht).

Coaching funktioniert wie von Zauberhand: Sie müssen sich nur ein Ziel setzen und die Wege erkennen, um es zu erreichen, und Sie beginnen automatisch, daran zu arbeiten.

Am Ende des Kurses hatte ich bereits klare Ziele in allen Lebensbereichen. Außerdem haben meine Mitarbeiter eine Veränderung in meinem Führungsstil bemerkt und unsere Beziehung hat sich um eine Größenordnung verbessert.

Um ein Zertifikat zu bekommen, brauchte ich eine Coaching-Praxis, also fing ich an, alle zu coachen, die ich kannte. Zufällig erreichten viele von ihnen sehr schnell ihre Ziele. Einer meiner Untergebenen wechselte nach einem Monat Coaching in eine höhere Position in einem anderen Unternehmen mit einem doppelt so hohen Gehalt.:)

Mir wurde klar, dass Coaching wie von Zauberhand funktioniert: Man muss sich nur ein Ziel setzen und die Wege erkennen, um es zu erreichen, und man beginnt automatisch, daran zu arbeiten.

Ich erhielt das Zertifikat und begann inaktiv jene Klienten zu coachen, die hauptsächlich aufgrund einer Empfehlung zu mir kamen. Im Laufe der Zeit gibt es mehr solcher Kunden. Aber meine Hauptpriorität ist meine Karriere: Ich möchte in 5 Jahren CEO werden, also widme ich nicht so viel Zeit dem Coaching, wie ich könnte. Für mich ist es eher eine Möglichkeit am Wochenende Taschengeld für mein Lieblingsspielzeug (Handy, Laptop) zu verdienen.

Was das Coaching mir gegeben hat:

  • Erreichen einer Reihe von Zielen (Karriere, Gesundheit, Gehalt).
  • Erfahrung in der Führung von Menschen in einem demokratischeren Stil.
  • Neue und interessante Persönlichkeiten kennenlernen.
  • Bewusstsein für dein Schicksal.
  • Ein ausgeglicheneres Leben.
  • Verbesserung der Beziehungen zu anderen.
Coaching 2
Coaching 2

Weitere Informationen zu Coaching und Entwicklung finden Sie unter.:)

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