10 beliebte Mythen über Führungskräfte

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Lassen Sie sich nicht davon abhalten, Ihr Potenzial auszuschöpfen.

1. Alle Unternehmer sind geborene Führungskräfte

Tatsächlich bedeutet allein die Tatsache, dass Sie rechtzeitig eine coole Idee hatten, noch nichts. Selbst wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, ist es keine Tatsache, dass Sie der ideale Kandidat für eine Führungsposition sind.

Eine Führungskraft zu sein bedeutet, Ihre Vision zu haben und andere daran zu glauben, die Talente Ihrer Mitarbeiter zu entfesseln, zuzuhören und zu beeinflussen. Wenn eine Person erkennt, dass sie selbst nicht über solche Fähigkeiten verfügt, ist es durchaus möglich, dass es sich lohnt, die Zügel der Regierung auf eine andere zu übertragen. Dies hat beispielsweise LinkedIn getan.

2. Der Anführer sollte keine Schwäche zeigen

Viele haben immer noch das Gefühl, dass sie Schwäche zeigen werden, indem sie Schuld eingestehen, ihre Vorgehensweise ändern oder anderen zuhören. Dass ein "echter" Führer in jeder Situation gezwungen ist, seinen Standpunkt zu behaupten. Dies ist jedoch weit von der Wahrheit entfernt.

Starke Führungskräfte geben ihre Fehler zu, um daraus zu lernen. Sie akzeptieren Feedback, auch wenn es negativ ist. Geben Sie zu, dass sie nicht alle Antworten haben. Und zeigen Sie Menschlichkeit, indem Sie anderen zuhören und sich um die Mitarbeiter kümmern.

3. Der Anführer muss hart und kalt sein

Sicherlich haben Sie schon mindestens einmal mit einer Person zusammenarbeiten müssen, die versucht, unflexibel zu wirken, sich ihrer Allmacht rühmt und sich über die anderen stellt. Und es ist unwahrscheinlich, dass Sie und andere Mitarbeiter unter seiner Führung gute Ergebnisse und eine hohe Motivation erzielt haben.

Die Mitarbeiter möchten, dass die Führungskraft wirklich an ihrem Wohlbefinden interessiert ist, sie mit Respekt behandelt und ihnen freundlich zuhört. Um diese Fähigkeiten zu stärken, arbeiten Sie an der emotionalen Intelligenz. Dies wird Ihnen helfen, sich selbst besser zu verstehen, einfühlsamer gegenüber anderen zu werden und eine Beziehung zum Team aufzubauen.

4. Extrovertierte führen besser

Es gibt ein Stereotyp, dass Extrovertierte kontaktfreudiger und selbstbewusster sind, während Introvertierte zurückhaltender und schüchterner sind. Aber Extraversion und Introversion haben mehr damit zu tun, wie eine Person Informationen verarbeitet. Extrovertierte lösen Probleme, indem sie sie mit anderen diskutieren, während Introvertierte Informationen in sich behalten.

Und es scheint nicht verwunderlich, dass Extrovertierte Führungspositionen anziehen, weil sie viel mit Menschen kommunizieren müssen. Aber diese Eigenschaft allein garantiert nicht, dass eine Person eine gute Führungskraft wird. Und es gibt viele Introvertierte unter erfolgreichen Führern – nehmen Sie zumindest Bill Gates, Warren Buffet und Barack Obama. Wenn Sie also introvertiert sind, denken Sie nicht, dass Führung nichts für Sie ist.

5. Führungskräfte müssen keine Führungsfähigkeiten entwickeln

Sie zu erwerben und zu stärken braucht Zeit, genau wie jede andere Fähigkeit. Wenn Sie versucht sind zu sagen, dass Sie dafür einfach keine Zeit haben, versuchen Sie es anders zu verteilen. Stehen Sie zum Beispiel eine halbe Stunde früher auf, gruppieren Sie ähnliche Aufgaben und erledigen Sie diese gemeinsam, delegieren Sie weniger Wichtiges an andere. Dadurch wird Zeit frei, die Sie mit Lesen, Kursen oder der Arbeit mit einem Mentor verbringen können.

6. Führung und Management sind ein und dasselbe

Tatsächlich gibt es einige Unterschiede zwischen ihnen:

• Führungskräfte setzen Ziele – der Leader schafft eine Vision.
• Führungskräfte halten eine etablierte Ordnung – der Leader macht den Unterschied.
• Manager kontrollieren Risiken oder vermeiden sie – der Leader ist bereit, Risiken einzugehen.
• Führungskräfte arbeiten an kurzfristigen Zielen – die Führungskraft konzentriert sich auf die Gesamtsituation.
• Manager bauen Systeme auf und Führungskräfte bauen Beziehungen auf.
• Führungskräfte stellen Aufgaben und geben Anweisungen – der Leiter weist an.
• Die Manager haben Untergebene - der Manager hat treue Mitarbeiter.

Es ist sehr wichtig, diesen Unterschied zu verstehen. Dann können Sie entweder Führungs- oder Managementfähigkeiten stärken – je nachdem, was Ihnen fehlt. Oder suchen Sie jemanden, der Sie ergänzt.

7. Alle Führungskräfte müssen Innovatoren sein

Das ist an sich nicht schlecht. Innovatoren sind ehrgeizig und durchsetzungsstark, risikobereit und zielorientiert. Gleichzeitig sind sie aber meist sehr selbstständig und finden es schwierig, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten.

Es ist toll, wenn Sie wissen, wie man Kunden und Investoren mit außergewöhnlichen Ideen fesselt, aber daran denken, mit den Mitarbeitern in Kontakt zu bleiben, die Talente anderer Menschen zu erkennen und zusammenzuarbeiten.

8. Mitarbeiter werden dem Vorgesetzten nie vertrauen und ihm die ganze Wahrheit sagen

Wenn Sie sich aufregen oder schlechte Nachrichten bestrafen, sind Mitarbeiter wahrscheinlich nicht bereit, offen zu sein. Lernen Sie, Ihre Emotionen zu kontrollieren. Konzentrieren Sie sich nach dem Erhalt schlechter Nachrichten darauf, Lösungen zu finden, nicht Schuldzuweisungen. Erleichtern Sie den Feedbackprozess. Führen Sie beispielsweise anonyme Umfragen durch. Wenn die Konsequenzen nicht zu befürchten sind, teilen die Menschen eher ihre wahre Meinung.

9. Ein guter Anführer ist bereit, die Ärmel hochzukrempeln und die Drecksarbeit zu übernehmen

Ja, es gibt Zeiten, in denen Sie Seite an Seite mit den Mitarbeitern arbeiten und bei der Bewältigung einer Krise helfen müssen. Aber in erster Linie sollte sich die Führungskraft auf die Entscheidungsfindung, Priorisierung und Verantwortung konzentrieren.

Die restlichen Aufgaben sollten automatisiert, delegiert oder ausgelagert werden, damit Sie Ihre geistige und körperliche Kraft nicht umsonst vergeuden. Denken Sie daran, dass Sie die Dinge durch Ihre eigene Arbeit voranbringen, nicht durch die Arbeit anderer.

10. Der Manager sollte immer in Kontakt sein

Jede Person, unabhängig von ihrer Position, muss sich ausruhen. Wer am Wochenende und im Urlaub seine Post checkt und Arbeitsaufgaben erledigt, ist auf dem Weg zum Burnout. Vergessen Sie nicht, Zeit mit Ihren Lieben zu verbringen, Sport zu treiben, neue Hobbys auszuprobieren. Das hilft, den Kopf frei zu bekommen und Verspannungen zu lösen. Dadurch fühlen Sie sich nicht nur ruhiger, sondern sind auch energischer und kreativer bei der Arbeit.