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"Spiele sind ein riskantes Geschäft, aber die Gewinner nehmen alles." Interview mit Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO
"Spiele sind ein riskantes Geschäft, aber die Gewinner nehmen alles." Interview mit Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO
Anonim

Wie Spiele in den 90er Jahren halfen, der Realität zu entkommen, und dann zur Lebensfrage wurden.

"Spiele sind ein riskantes Geschäft, aber die Gewinner nehmen alles." Interview mit Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO
"Spiele sind ein riskantes Geschäft, aber die Gewinner nehmen alles." Interview mit Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO

Pavel Tokarev ist Gründer des Projekts zur Übersetzung von Computer- und Handyspielen in verschiedene Sprachen. Die Lokalisierung ermöglicht es Spielern, Projekte zu erkunden, die überall auf der Welt erstellt wurden. Wir haben mit einem Geschäftsmann gesprochen und herausgefunden, welche Haltung die Übersetzer brauchen, warum 20-Jährige anders gestimmt werden und welche Spiele er selbst spielt.

Manchmal muss man aus der Realität raus und Kraft schöpfen

Wann kamen Sie zum ersten Mal mit der Computerspielbranche in Kontakt?

- Wie viele Leute habe ich in der Grundschule angefangen, mich mit Spielen zu beschäftigen - 1998 oder noch früher. Ich erinnere mich, dass Zigaretten 6 Rubel kosteten, und während der Krise stieg der Preis auf 30 Rubel. In diesem Moment habe ich nur geraucht und Spiele gespielt. Ich habe es sogar geschafft, Kopien auf Band zu finden. Der Vater eines Freundes arbeitete als Pilot, brachte von irgendwo eine Vorwahl mit, und es war einfach unmöglich, uns davon loszureißen.

Was hat Sie während des Spiels am meisten angezogen?

- Dies ist eine Erfahrung, die in der Realität unmöglich zu machen ist. Ich lebte in Novokuibyshevsk, einer gewöhnlichen Industriestadt. Natürlich habe ich ab und zu den Ball in den Hof getreten und bin in die Sportabteilung gegangen, aber die Spiele schienen trotzdem interessanter zu sein. Dies ist die Form der Tätigkeit, in der ich mich selbst gesucht habe. Gleichzeitig kann ich mich nicht als harter Spieler bezeichnen: Damals gab es noch keine Projekte mit regelmäßiger Spende, daher waren Käufe einmalig und eher selten.

Als Teenager mochte ich keine verbotenen Mittel, die Realität zu verändern - mein Maximum waren Zigaretten und leichter Alkohol. Im Vergleich zu all dem schienen Spiele ein viel coolerer Zeitvertreib zu sein.

Gaming ist das Beste, was der Menschheit passieren kann. Für die allgemeine Entwicklung verfolge ich Jahr für Jahr die Zahl der Menschen, die im Gefängnis sitzen. Ich kann mit Zuversicht sagen, dass sich die Statistiken verbessern, was bedeutet, dass die Aggression geringer wird. Ich möchte glauben, dass Spiele dazu beitragen.

Wenn es einer Person schlecht geht, ist es viel besser, wenn sie oder sie kopfüber in Dota 2 einsteigt, als in Alkohol. Die virtuelle Welt wird dazu beitragen, die innere Leere zu füllen und die Leber zu erhalten. Dies ist der sicherste Weg, um die Schwere, mit der Kinder und Erwachsene konfrontiert sind, auszugleichen.

Manchmal muss man die Realität verlassen und Kraft schöpfen, um später zurückzukehren.

Warum wollten Sie die Realität verlassen?

- Ich bin an einem Ort aufgewachsen, der kaum Barvikha genannt werden kann. Einige Bekannte aus meinem Hof waren schon in Gefängnissen oder sind ganz gestorben. Alles, was in der TV-Serie "Brigade" gezeigt wurde, geschah vor meinen Augen - eine solche Schulbewegung in der Zeit der 90er Jahre. Die Älteren entschieden reale Dinge, und die Kleinen ahmten das alles nach.

Natürlich beeinflusste die Umgebung, in der ich lebte, meine Wahrnehmung der Welt. Ich kann nicht sagen, dass mich die Realität angepisst hat, aber Spiele waren eine Gelegenheit für mich, durchzuatmen. Sie spielten die Rolle des Öls, das dem Motor hilft, nicht durch Reibung abzuwürgen.

Wann hast du angefangen, über dein eigenes Geschäft in der Gaming-Branche nachzudenken?

- Es war 2012, und zu diesem Zeitpunkt war ich bereits als Corporate Sales Coach in großen Konzernen tätig: Eldorado, DNS, LG. Alles wäre gut, aber ich wurde von einer klassischen Krise überholt, die viele im Zeitraum von 27 bis 30 Jahren durchleben: Es gab eine Neuordnung der Werte. Ich habe deutlich gemerkt, dass die Rolle eines Mitarbeiters nicht mehr zu mir passt. Der Körper weigerte sich, sich in dieselbe Richtung zu bewegen.

Um die Situation zu ändern, habe ich angefangen, verschiedene Projekte zu testen: Ich machte mich als Business Coach freiberuflich, versuchte mich in der Logistik und im Wiederverkauf von Rechtsdienstleistungen. Einer der bedeutendsten Versuche war die Stelle eines Verkaufsassistenten in einem Übersetzungsbüro. Nachdem ich ein Jahr an dem Projekt gearbeitet hatte, stellte ich fest, dass es sich nicht entwickelte. Eines Abends saßen wir mit Kollegen zusammen und diskutierten, was das Problem war. Ich sagte, dass wir alle Übersetzungen nacheinander bearbeiten - medizinische, juristische, technische, aber wir müssen uns auf eine Sache konzentrieren. Während des Gesprächs wurde das Thema Spiele angesprochen, was mich aus irgendeinem Grund faszinierte. Es schien mir, dass dies ein wachsendes Gebiet ist, das auch für mich interessant ist.

In den nächsten drei Monaten schloss ich alle Projekte ab, die ich zuvor durchgeführt hatte, und konzentrierte mich nur auf die Lokalisierung von Spielen. Es war schwierig, weil alles, was ich zuvor getan hatte, irrelevant geworden war. Ich war nur im Offline-Verkauf tätig, aber ein persönliches Treffen mit einem Entwickler aus Moskau in Samara ist keine Option. Ich musste alle nacheinander schreiben und anrufen. Im Laufe der Zeit habe ich es geschafft, mehrere Aufträge zu bekommen und mit Hilfe unseres Teams Testaufträge für große Unternehmen durchzuführen. Der Glücksfaktor funktionierte, denn in diesem Moment suchten sie nur nach Auftragnehmern.

Planungstreffen im Büro von Pavel Tokarev, Gründer des INLINGO Spielelokalisierungsstudios
Planungstreffen im Büro von Pavel Tokarev, Gründer des INLINGO Spielelokalisierungsstudios

Was waren die allerersten Projekte?

- Es war ein großes Übersetzungsprojekt aus dem Koreanischen ins Russische. Leider kann ich den Namen nicht aussprechen: So ist die Vereinbarung. Außer ihm waren wir mit Spielen der Firma WebGames beschäftigt. Die Zusammenarbeit erwies sich als sehr fruchtbar für das Geschäft: Wir haben gelernt, Übersetzer zu suchen und zu bewerten. Unser Team übersetzte aus dem Koreanischen ins Russische, dann ins Englische und daraus in alle wichtigen europäischen Sprachen: Spanisch, Französisch, Deutsch, Italienisch.

Lokalisierung ist Teil des Marketings. Sie können eine Million Dollar für die Entwicklung ausgeben, aber bei der Übersetzung sparen, was sich negativ auf den Erfolg des Spiels auswirkt.

Wenn das Projekt zum falschen Zeitpunkt gestartet wurde oder das beabsichtigte Publikum nicht erreicht hat, spart natürlich auch eine perfekte Lokalisierung nicht, aber wenn alles geklappt hat, kann die Fokussierung auf verschiedene Märkte die Situation erheblich verbessern.

Übersetzer sitzen rund um die Uhr zu Hause und interagieren nur mit dem Bildschirm

Was sind die Phasen des Lokalisierungsprozesses?

- Nullphase - Vorbereitung. Wir studieren das Spiel und betrachten den Text als Kunstwerk. Wenn der Name eines Helden, Ortes, Spielmechanik oder Steuerung mehrmals wiederholt wird, sollte der Begriff genauso übersetzt werden. Um diesen Feinheiten gerecht zu werden, erstellen wir mit den Entwicklern ein Glossar.

Dann versuchen wir, wenn möglich, mit Produzenten und Drehbuchautoren zu kommunizieren, um besser zu verstehen, für welche Zielgruppe das Spiel konzipiert ist und welche versteckten Bedeutungen in den Text eingebettet sind. Dies sind wichtige Punkte, die Sie vor Beginn der Arbeit herausfinden sollten.

Der nächste Schritt besteht darin, Übersetzer auszuwählen. Unser Team besteht aus mehr als 150 Spezialisten weltweit. Wir wählen Menschen aus, die das von uns benötigte Sprachpaar kennen und sich auf ein bestimmtes Genre spezialisieren. Es gibt Leute, die Fantasy gut übersetzen können, sich der Spielspezifika von Blizzard gut bewusst sind oder schon lange Perfect World spielen.

Wenn die Wahl getroffen ist, fangen wir an, die Leute zu erziehen. Das ist die Aufgabe der Projektleiter: Sie helfen den Spezialisten, sich einzugewöhnen, und überprüfen dann anhand von Fragen, wie sie im Thema sind. Danach spielen die Übersetzer, schauen sich Teaser an und studieren das Glossar, um genau zu verstehen, womit sie es zu tun haben.

Die dritte Stufe ist die Übersetzung. Die Logik ist ganz einfach: von der Originalsprache ins Englische und dann in die vom Kunden gewünschte Sprache. Danach beginnt der Korrekturleseprozess. Es kann vollständig oder teilweise sein. Englisch wird immer komplett überprüft, andere Sprachen können, wenn die Zeit knapp ist, in Fragmenten betrachtet werden. In diesem Fall müssen wir jedoch sicher sein, dass die Übersetzer so erfahren wie möglich waren.

Früher war dies das Ende des Prozesses, aber jetzt bitten wir den Kunden um die endgültige Version des Spiels mit Übersetzung. Dies ist der heiligste Moment: Egal wie gut man die Einzelheiten kennt, am Ende sieht der Text noch ein bisschen anders aus. Für uns ist es wichtig, dass alle übersetzten Wörter in die Zellen passen, für die sie bestimmt sind und so aussehen, wie sie sollen. Wenn das Testteam einen Fehler findet, schreiben wir ihn in einen Bericht und senden ihn dann an den Entwickler. Er nimmt die Bearbeitungen vor, und wir führen den letzten Test nur in den Momenten durch, in denen die Fehler gefunden wurden.

Spielelokalisierung - mehrstufiges Teamwork
Spielelokalisierung - mehrstufiges Teamwork

Wie lange dauert die Lokalisierung eines Spiels?

- Die Übersetzung eines Handyspiels in 20 Sprachen dauert je nach Genre und Text 2 bis 30 Tage. Die meisten Clients veröffentlichen regelmäßige Updates, sodass die Prozesse parallel laufen. Innerhalb einer Woche können wir Elemente eines Updates übersetzen und ein anderes testen.

Ich habe gehört, dass eine Vielzahl von Faktoren die Wahrnehmung des Spielers beeinflusst: der Akzent, das Timbre, die Intonation des Charakters. Wie finden Sie die gewünschten Stimmen aus der ganzen Welt?

- Davor haben wir über Textlokalisierung gesprochen, aber vor drei Jahren hatten wir Sprachausgabedienste. Von diesem Moment an traten noch mehr Schwierigkeiten auf, da die Wahrnehmung der Stimme sehr subjektiv ist. Die Arbeit erfolgt auf Basis von Referenzen: Der Kunde schickt eine Variante, die ihm richtig erscheint, und wir schlagen vor, was genau von der vorgeschlagenen geändert werden muss.

Die Chinesen sagten einmal, sie bräuchten die Stimme eines 20-jährigen Jungen. Wir haben gezeigt, wie es klingt, und sie antworten uns: "Was ist das für ein alter Mann?" Sie schicken, wie in ihrem Weltbild klingt, einen 20-jährigen Mann, und da ist ein Baby. Es hat lange gedauert, an den Beispielen berühmter amerikanischer Shows zu erklären, dass alles ein bisschen anders ist. Um Schwierigkeiten zu lösen, müssen Sie einen Dialog mit dem Kunden führen - darauf basiert unsere gesamte Arbeit.

Derzeit führen wir Sprachausgabe in 10 europäischen und asiatischen Schlüsselsprachen durch. Im Stab ist ein Tontechniker aufgetaucht, der bei der Aufnahme und Bearbeitung von Stimmen hilft. Wir kooperieren mit Studios in verschiedenen Ländern: Sie stellen ihre Schauspielerbasis zur Verfügung und helfen, die richtige Person auf unsere Anfrage zu finden. Dann zeigen wir dem Kunden mehrere Testmöglichkeiten und er wählt eine aus. Das Ergebnis besteht aus der Arbeit des Schauspielers, Toningenieurs und Projektleiters – hier muss man viel mehr kommunizieren als bei der Organisation einer Übersetzung.

Wir nehmen Versionen mit dem ausgewählten Schauspieler auf, zeigen sie dem Kunden, und er macht Schnitte - manchmal stellt sich heraus, dass von 20 Szenen fünf nachvertont werden müssen. Wenn der Kunde bestätigt, dass wir in Sachen Intonation ins Schwarze getroffen haben, wird an den folgenden Episoden weitergearbeitet.

Pavel Tokarev, der Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO, hat ein hundefreundliches Büro
Pavel Tokarev, der Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO, hat ein hundefreundliches Büro

Wie viel können Sie mit Lokalisierung verdienen?

- Der Jahresumsatz des Keywords-Unternehmens beträgt 150.000.000 US-Dollar, dies sind die Marktführer. Ich mag diese Menge, und ich gehe darauf. Gleichzeitig ist die Marginalität in unserem Geschäft äußerst gering. Den genauen Betrag werde ich nicht nennen, aber der Gewinn ist vergleichbar mit dem Gewinn im russischen Einzelhandel. Die Hauptkosten entfallen auf interne Prozesse: Wartung und Schulung der Projektleiter, Marketing, Implementierung neuer IT-Lösungen.

Wie viel verdienen Übersetzer und Synchronsprecher?

- Wenn wir über Muttersprachler sprechen, variieren ihre Einnahmen zwischen 3 und 8 Tausend Dollar pro Monat. Die Sprachausgabe ist ungefähr gleich. Es hängt alles vom Tarif und der Anzahl der Arbeitsstunden ab. Gleichzeitig müssen Spezialisten vorsichtiger sein: Wenn der Satz klein ist, gibt es viele Aufträge, aber der Wert einer Stunde ist eher gering.

Wie viele Leute arbeiten in Ihrem Team?

- Das Personal besteht jetzt aus 67 Mitarbeitern und etwa 150 Übersetzern, die Vollzeit arbeiten. Darüber hinaus sind noch etwa 500 weitere Personen in Reserve – wir haben eine große Community auf der ganzen Welt. Ich habe meine Arbeit mit Übersetzern unter Kontrolle, weil sie nicht nur eine Ressource ist. Ich gebe den Jungs regelmäßig Feedback durch die Projektmanager, sowohl korrigierend als auch positiv. Das ist wichtig, weil Übersetzer rund um die Uhr zu Hause sitzen und nur mit dem Bildschirm interagieren.

Einmal haben wir einen Mann verloren, weil er von der Arbeit überhitzt war und wegen Überarbeitung ins Krankenhaus eingeliefert wurde. Menschen brauchen Kommunikation und Unterstützung.

Ich habe drei zentrale Anforderungen an Vollzeitmitarbeiter: Ergebnisorientierung, Loyalität und Offenheit. Der erste Wert ist sehr wichtig: Eine Person sollte nicht über die Schwierigkeiten schweigen, mit denen sie bei der Erledigung einer Aufgabe konfrontiert war. Außerdem muss er in der Lage sein, Lösungen für das Problem zu finden. Jede Diskussion auf dem Treffen sollte mit einer Aufzeichnung eines Aktionsplans enden. Es ist mir wichtig, dass ein Mensch seine Gedanken nicht entlang des Baumes verbreitet.

Der nächste Begriff ist Loyalität. Das widerspricht zwar immer den Kompetenzen: Je schlauer ein Mensch ist, desto weniger hingebungsvoll ist er. Ich möchte, dass ein Mitarbeiter bereit ist, bei Bedarf persönliche Zeit zugunsten des Unternehmens zu opfern. Wenn ein Kunde beispielsweise anbietet, in einer Woche ins Büro zu kommen, und Sie für diesen Zeitraum bereits ein Ticket nach Europa gekauft haben, können Sie dafür spenden. Einen solchen Mitarbeiter erstatte ich gerne, damit er beruhigt in den Urlaub fährt und Prämien aus dem Deal bekommt. Für Menschen, die bereit sind, in das Unternehmen zu investieren, spare ich weder Geld, noch Ressourcen oder meine eigene Zeit.

Gleichzeitig muss alles ausbalanciert sein. Normalerweise sind Menschen am loyalsten, wenn sie verstehen, dass sie das Ergebnis nicht mit ihrem Verstand erreichen können. Es ist viel einfacher, dem Management die richtigen Worte zu sagen und die Hektik nachzuahmen.

Ich sehe keinen Grund, 12 Stunden bei der Arbeit zu sitzen, wenn es keinen Sinn macht. Loyalität muss mit Ergebnissen einhergehen.

Der letzte Wert ist die Offenheit des Denkens. Das ist eine ernste Sache, die in unserer Gesellschaft getötet wird. Sie müssen in der Lage sein, bisherige Erfahrungen aufzugeben, um neue Aufgaben zu erfüllen und im Rahmen Ihrer Kompetenzen ständig nach Praktiken zur Problemlösung zu suchen. Ich bemühe mich, den Horizont meiner Mitarbeiter zu erweitern, damit sie über sprachliche Themen nachdenken, über die Herstellung von Spielen nachdenken und versuchen, Kundenprobleme zu finden. Meine Lerngeschwindigkeit beträgt ungefähr ein Papierbuch pro Woche. Außerdem mache ich Yoga, reise, lerne ständig neue Fähigkeiten und trete in der Öffentlichkeit auf.

Es gibt Leute in meinem Team, die Baseball spielen und Fans der japanischen oder koreanischen Kultur sind. Das sind keine gewöhnlichen Leute, die jeden Tag nach der Arbeit Bier jagen und bestenfalls Fitness. Es ist mir wichtig zu sehen, dass ein Mensch ein Hobby hat und Richtungen, in die er sich entwickelt. Daraus entsteht die Offenheit des Denkens.

Ruheraum im INLINGO Spiellokalisierungsstudio
Ruheraum im INLINGO Spiellokalisierungsstudio

Geschäft ist Surfen, also trifft dich manchmal eine Welle

Wie sieht Ihr Arbeitsplatz aus?

- Ich bin ein Zappel. Mein Arbeitsplatz ist ein Büro, verteilt auf 70 Plätze. Es gibt einen großen Besprechungstisch und einen separaten für den Computer, an dem ich die Berichte checke. Ich habe einen Therapieraum, in dem ich Einzelgespräche halte, und auch eine Bartheke, an der ich Kaffee trinke und auf die Wolga schaue. Es stimmt, es gibt Situationen, in denen Sie Whisky öffnen müssen. Es ist einfach so, dass das Geschäft Surfen ist, also trifft dich manchmal eine Welle. Ich versuche jedoch, Stress durch körperliche Aktivität abzubauen.

An den Wänden hängen Flipcharts und Whiteboards, weil ich alles aufzeichne, was passiert und versuche, mich zu konzentrieren. Auch wenn die Idee jetzt nicht umsetzbar ist, lege ich sie in einen separaten Ordner. Es war einmal ein Angebot für Synchronsprecher, aber jetzt machen wir es regelmäßig. Wenn ich es satt habe, in meinem Büro zu sitzen, gehe ich in ein Café.

Fast alle meine Geräte sind von Apple, weil ich ein Fan der Firma bin. Im Büro steht ein Windows-Rechner, da es einfacher ist, spezielle Übersetzungs- und Berichterstellungsprogramme damit zu verwenden. Ich brauche einen großen Monitor, weil ich versuche, mir in drei Tagen mindestens zwei Stunden Zeit zu nehmen, um mit den Neuheiten meiner Kunden zu spielen. Das ist keine Pflicht, sondern ein Lebensstil: Das interessiert mich sehr.

Außerdem liebe ich teures Zubehör: Ich liebe Moleskine-Notizbücher und robuste Stifte. Einmal kaufte ich mir eines für Autogramme zu dem Buch "Unser Spiel", das ich mitverfasst habe, und ich merkte, dass es mir Spaß machte. Ich liebe es, wenn die Dinge cool und von hoher Qualität sind.

Spielen Sie oft bei der Arbeit - zum Beispiel um zu überprüfen, ob alles richtig lokalisiert und vertont ist?

- Ich spiele nicht, um das Spiel zu testen. Ich tauche gerne in die Welten ein, die unsere Kollegen erschaffen, um ihr Geschäft auf emotionaler Ebene besser zu verstehen. Ich behalte auch das Einkommen meiner Kunden im Auge. Wichtig ist, dass sich ihre Kosten lohnen. Übersetzen sollte Teil des Erfolgs des Spiels sein – das ist ein zentraler Gedanke, der mich beschäftigt.

Arbeitsplatz von Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO
Arbeitsplatz von Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO

Was ist dein Lieblingsspiel und warum?

- Ich habe viel Geld bei War Robots gespendet. Es ähnelt World of Tanks, aber mit Robotern. Dies ist ein sehr dynamisches Spiel, in dem Sie das andere Team mit verschiedenen Strategien in 10 Minuten besiegen müssen. Ab und zu fahre ich am Flughafen hin, während ich auf das Boarding warte - das reicht, um ein paar Spiele zu spielen. Ich liebe auch Projekte im Zusammenhang mit dem Bau von Festungen und Angriffen.

Welche Komponenten sollte ein Spiel haben, um die Liebe der Nutzer zu gewinnen und sich organisch in die Liste der Top-Vertreter der Branche einzureihen?

- Mir scheint, dass niemand die genaue Antwort auf diese Frage kennt. Es gibt eine Firma namens Playrix, die regelmäßig erfolgreiche Projekte wiederholt, aber manchmal passieren auch Misserfolge. Selbst der größte Spieleentwickler Blizzard macht ab und zu Fehler.

Es scheint mir, dass es mehrere Komponenten eines großartigen Projekts gibt: eine coole Idee und ein Team, genug Geld, um die Idee zur Veröffentlichung zu bringen, die richtige Mechanik und Wirtschaftlichkeit. Wenn das Spiel vom Benutzer überhaupt kein Geld verlangt, wird es sich nicht wehren, und wenn es zu viel erfordert, wird niemand spielen.

Ein wichtiger Punkt ist das Timing. Sie müssen das Produkt rechtzeitig freigeben, aber die Berechnung des universellen Zeitraums ist schwierig. Wer viel Erfahrung hat, kann wahrscheinlich schon vorhersagen, was morgen relevant sein wird. Ich denke, Benutzerpräferenzdaten helfen dabei.

Denken Sie daran, dass Gaming ein riskantes Geschäft ist, aber die Gewinner nehmen alles. Die Sterblichkeitsrate ist hier hoch, wird aber durch ein hervorragendes Einkommen ausgeglichen, wenn Sie es schaffen, den Olymp zu erreichen. Menschen werden in Jahrzehnten zu Milliardären.

Die Glücksspielbranche entwickelt sich im Ausland viel aktiver als in Russland: Es gibt mehr Angebote und die Spieler selbst. Was ist der Grund für die Verzögerung?

- Ich würde nicht sagen, dass die Spieleindustrie in Russland schlecht entwickelt ist. Aus Sicht der Spielehersteller sind wir nicht die schlimmsten Verlierer. Playrix ist beispielsweise einer der Top-Mobile-Entwickler.

Gleichzeitig ist die Qualität unserer Produkte schwächer. China hat in dieser Hinsicht in den letzten Jahren stark nachgezogen. Ich denke, es hängt alles von der Bildung und der Marktgröße ab. In Russland gibt es viel weniger Spieler als in den Staaten, Korea, Japan oder China. Gleichzeitig ist die Wirtschaft in diesen Ländern besser entwickelt - die Menschen sind bereit, mehr zu bezahlen.

Wie organisieren Sie sich tagsüber?

- Dieses Jahr habe ich Todoist entdeckt - es ist eine sehr einfach zu bedienende Anwendung, in die ich alle Aufgaben eingebe. Komfortabel, weil es möglich ist, sie auf Projekte zu verteilen und Tags anzugeben. Die App ist auf meinem Telefon und Computer verfügbar und synchronisiert sich obendrein auch mit Gmail, sodass Todoist ein echter Assistent für mich ist. Allerdings benutze ich immer noch ein leeres Blatt Papier, auf dem ich alle Aufgaben für den Tag schreibe. So funktioniert das Gehirn besser.

Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO, liebt Tagebücher auf Papier
Pavel Tokarev, Gründer des Spielelokalisierungsstudios INLINGO, liebt Tagebücher auf Papier

Google Kalender hilft mir. Hier nehme ich alle Termine von Todoist entgegen und lege die Fristen fest. Manchmal tauchen überfällige Aufgaben auf, aber ich versuche solche Vorfälle auszuschließen, da ich dieses Jahr der persönlichen Effizienz widme. Mir wurde klar, dass man für einen weiteren Durchbruch und Wachstum des Unternehmens die Dinge im Kopf ordnen und ein Vorbild für seine Mitarbeiter werden muss.

Teilen Sie Apps, die Ihnen Ihre Arbeit und Ihr Leben erleichtern

- Zur Entspannung mache ich Yoga und Cardio. Ich teste regelmäßig verschiedene Fitnessplaner, aber am Ende habe ich mit einem Trainer zusammengearbeitet - er plant Kurse für mich. Ich meditiere auch eine halbe Stunde am Tag. Es ist wie Zähneputzen, es hilft nur, Ihren Geist zu erfrischen.

Ich benutze oft ein Diktiergerät, weil es eine Person im Team gibt, die die Aufnahmen schnell transkribiert und in Text übersetzt. Und für den Englischunterricht habe ich Quizlet heruntergeladen - der Tutor hinterlässt mir Aufgaben direkt in der App.

Was machen Sie in Ihrer Freizeit?

- Früher habe ich Airsoft gespielt, aber jetzt habe ich damit aufgehört. Meistens fahre ich Fahrrad, lese Bücher, mache Fitness. Vor kurzem wurde mir klar, dass ich ein Boot kaufen möchte, weil ich mich in die Jagd verliebt habe. Ich habe es mehrmals versucht und hatte das Gefühl, dass ich gerne mit einer Waffe schieße. Ich habe einmal eine Ente mit dem ersten Schuss getötet - das ist sehr cool für mich. Tokarev ist ein Jagdnachname, also sprangen die Gene. Ich denke, die Jagd wird in den nächsten 10 Jahren mit Sicherheit mein Hobby.

Life-Hacking von Pavel Tokarev

Bücher

Ich mag das Buch von Nikolai Chernyshevsky "" - es geht ums Geschäft. Der Autor sagte das Erscheinen von Wolkenkratzern und Mähdreschern voraus. Dies ist ein echter Hack für den Aufbau eines Unternehmens und die Rekrutierung von Mitarbeitern. Dieses Buch ist für mich zu einer Offenbarung geworden, deshalb lese ich es regelmäßig wieder.

Auch Stephen Coveys "" ist ein heißes Thema. Jeder sagt, dass er es gelesen hat, aber niemand kann die Fähigkeiten selbst auflisten. Es scheint mir, dass dies grundlegende Dinge sind, die verwendet werden können und sollten. Eine weitere Offenbarung in diesem Jahr war für mich das Buch von Alexander Fridman". Im Moment lese ich weiterhin "" von seiner eigenen Autorschaft.

Wenn wir über das Produkt sprechen, lohnt es sich, auf das Buch "The Platform Revolution" zu achten. Lesen Sie außerdem unbedingt die Strugatsky "" und "" Alexander Dumas. Ich liebe auch Viktor Pelevin. "" gefällt mir besonders gut - sie hat mich geschäftlich stark beeinflusst.

Filme und Serien

Gute Fernsehsendungen sind Silicon Valley und Force Majeure. In Amerika sind die Dinge nicht ganz so, wie es auf dem Bildschirm gezeigt wird, aber das Bild ist sehr cool.

Das nächste Level ist die Billions-Serie. Ich schaue nicht mehr auf die Handlung, sondern darauf, wie die Rollen der Menschen dort beschrieben werden. Außer ihm mochte ich House of Cards. In der Serie geht es darum, wie man Politiker sein muss. Auch geschäftlich sehr hilfreich.

Aber die coolste TV-Show für mich ist Young Dad. Es ist einfach ein Meisterwerk. Von den alten empfehle ich Sherlock Holmes und Seventeen Moments of Spring.

Podcasts und Videos

Einer meiner Lieblings-Podcasts ist. In regelmäßigen Abständen höre ich "" und schaue den YouTube-Kanal von Yevgeny Chernyak an - das ist der neue Oleg Tinkov. Die Gedanken, die er äußert, und seine Präsentation sind sehr cool.

Ab und zu schaue ich den Kanal "". Ich mag den Moderator nicht wirklich, aber die Gäste sind cool. Ich abonniere auch Game-Streamer und schaue mir den Kanal an – ich mag Themen rund um das Reden in der Öffentlichkeit.

Aus PR-Sicht folge ich. Die Art und Weise, wie er über das Geschäft spricht, ist immer relevant. Außerdem mag ich den Kanal - es ist schwierig, Informationen daraus wahrzunehmen, aber er erzählt interessanterweise über die Arbeit des Gehirns. Dann studiere ich die Primärquellen, auf die er sich bezieht. Und der letzte ist der Kanal "". Die Jungs veröffentlichen sehr hochwertige Inhalte.

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