So schreiben Sie einen Businessplan: 6 wichtige Punkte

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Wenn Sie sich entscheiden, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, können Sie auf einen Businessplan nicht verzichten. Hier ist, worauf Sie bei der Erstellung besonders achten müssen.

1. Allgemeine Information

Bevor Sie mit der Budgetplanung und den Vertriebsstrategien fortfahren, müssen Sie sich zunächst einen Überblick über die Zukunft des Unternehmens verschaffen. Sie müssen alle Details und Fallstricke analysieren, die im Voraus am besten bekannt sind.

Was wirst du tun? Was ist dein Ziel? Sie brauchen Geschäftspartner? Benötigen Sie einen eigenen Raum oder arbeiten Sie online? Was brauchen Sie, um ein Geschäft zu führen?

Zu Beginn der Reise sind Sie vielleicht etwas verwirrt. Es ist ganz normal. Schnappen Sie sich einfach ein Notizbuch und einen Stift, suchen Sie nach den benötigten Informationen und beginnen Sie mit dem Aufschreiben.

2. Waren und Dienstleistungen

Der Geschäftsplan sollte eine Beschreibung der Produkte oder Dienstleistungen enthalten, die Sie Ihren Kunden anbieten möchten. Eine sehr effektive Methode ist die Kategorisierung Ihrer Produkte. Wenn Sie beispielsweise entwerfen möchten, klassifizieren Sie Ihre Dienstleistungen nach Typ: Hochzeiten, Firmenfeiern, Feiertage usw.

Schreiben Sie eine kurze Beschreibung jedes Produkts oder jeder Dienstleistung. Das ist nicht nur bequem für Ihre Kunden, sondern hilft Ihnen auch, Ihr Geschäft klar zu strukturieren.

3. Preis- und Marketingplan

Nachdem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen kategorisiert haben, müssen Sie deren Kosten festlegen. Wie werden Sie bei der Preisfestsetzung geführt? Finden Sie heraus, wie hoch der durchschnittliche Preis Ihres Produkts ist und wie viel potenzielle Kunden bereit sind, dafür zu geben.

Als nächstes müssen Sie entscheiden, wie Sie Kunden anziehen. Ihr Marketingplan sollte eine detaillierte Beschreibung der Strategien und Taktiken enthalten, die Sie verfolgen möchten.

Soziale Netzwerke sind eine der profitabelsten modernen Plattformen für Unternehmenswerbung. Sie können Ihr Produkt auch auf Websites und Blogs bewerben.

4. Marktanalyse

Die Marktanalyse ist ein wesentlicher Bestandteil eines Businessplans. Um die richtigen Kunden zu gewinnen, müssen Sie ihre Interessen und Bedürfnisse kennen. Überlegen Sie, wer Ihre potenziellen Kunden sein werden.

Für welches Geschlecht und Alter ist der Dienst geeignet? Welche Form von Produkt oder Dienstleistung ist für sie vorzuziehen?

Sammeln Sie detaillierte Informationen über Ihre Nische. Finden Sie heraus, ob die Dienstleistungen und Produkte, die Sie anbieten möchten, beliebt sind. Versuchen Sie im Voraus festzustellen, ob Ihr Unternehmen eine Entwicklungsperspektive hat.

5. Wettbewerbsanalyse

Im Geschäft lauern Konkurrenten an jeder Ecke. Daher ist es notwendig, detaillierte Informationen über sie zu sammeln. Finden Sie ihre Stärken und Schwächen heraus. Was ist ihr Vorteil? Was können sie dem Kunden bieten, was Sie nicht bieten? Wo gewinnst du?

Überlegen Sie, was der wesentliche Unterschied zwischen Ihnen und Ihren Mitbewerbern ist. Vielleicht sind Ihre Produkte von viel besserer Qualität? Sind Sie auf etwas Außergewöhnliches und Seltenes spezialisiert? Sind Sie erfahrener? Bestimmen Sie, wie Sie den Rest umgehen können.

6. Finanzplan

Dieser Abschnitt umfasst alle Fragen der finanziellen Unterstützung für Ihr Unternehmen.

Berechnen Sie den Betrag, den Sie in der Anfangs- und Folgephase benötigen. Berücksichtigen Sie Fixkosten wie Verbrauchsmaterialien, Beschaffung, Gehälter, Auftragnehmer, Steuern usw.

In finanzieller Hinsicht sollten auch die Einnahmen aus Ihrem Unternehmen angegeben werden.

Versuchen Sie, Investoren zu finden und für beide Parteien günstige Konditionen anzubieten. Denken Sie daran, dass kein Geld in ein wissentlich unrentables Geschäft investiert wird. Beschreiben Sie daher klar, wie die Anleger davon profitieren können.