Warum unangenehme Menschen eher erfolgreich sind
Warum unangenehme Menschen eher erfolgreich sind
Anonim

Wissenschaftler haben herausgefunden, warum abstoßende Menschen mit größerer Wahrscheinlichkeit in ihrer Karriere erfolgreicher sind. Tatsächlich ist der Grund lächerlich einfach.

Warum unangenehme Menschen eher erfolgreich sind
Warum unangenehme Menschen eher erfolgreich sind

Es gibt viele Beispiele in der Geschichte, wie unangenehme, bedrückende und intolerante Menschen mit Brillanz Karrierehöhen erreichten. Als erstes denkt man sofort an Steve Jobs, unter dessen Führung Apple vor dem Bankrott gerettet wurde und zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt aufstieg.

Dies geschah, obwohl Jobs, gelinde gesagt, nicht viel Geduld und Fingerspitzengefühl in der Kommunikation mit Kollegen hatte und sich regelmäßig abfällige Kommentare über deren Arbeit, gehäufte Vorwürfe und Flüche zuließ.

Sie könnten annehmen, dass abstoßende Menschen erfolgreicher sind als umgängliche Menschen, weil sie um Größenordnungen schlauer und kreativer sind, aber neue Forschungen beweisen, dass dies keineswegs der Fall ist.

Es stellt sich heraus, dass unangenehme Individuen ihre eigenen Ideen besser verteidigen können, auch wenn sie der Mehrheit undurchsichtig erscheinen oder überhaupt nicht mit der allgemein akzeptierten Sichtweise übereinstimmen.

In der Studie, die im offiziellen Blog der British Psychological Society veröffentlicht wurde, richteten die Wissenschaftler Samuel Hunter und Lily Cushenberry ihre Aufmerksamkeit speziell auf Menschen, die kaum angenehm waren. Dazu gehörten diejenigen, die sich durch Absurdität, Egozentrik, Sturheit und Feindseligkeit gegenüber anderen auszeichneten.

Zunächst absolvierten etwa 200 Bachelor-Studenten Persönlichkeitstests. Die Studierenden wurden auch gebeten, Angaben zu ihrem Notendurchschnitt und den Ergebnissen der akademischen Feststellungsprüfung zu machen, die sie beim Eintritt in die Universität abgelegt hatten. Auf diese Weise konnten die Forscher ihre kognitiven Fähigkeiten messen und die schulischen Leistungen beurteilen.

Dann bekam jeder Student eine individuelle Aufgabe: In 10 Minuten galt es, eine Lösung für das angegebene Marketingproblem anzubieten. Im nächsten Schritt teilten die Forscher die Studierenden in Gruppen zu je drei Personen ein und baten sie, in 20 Minuten gemeinsam einen Marketingplan zu entwickeln.

Erwartungsgemäß gab es keine Probleme mit der „Störung“bei der Durchführung des Einzelauftrags. Als die Gruppen organisiert wurden, geschah jedoch Folgendes: Die Ideen der fleißigen Schüler wurden viel häufiger im Endprodukt verwendet.

In der zweiten Phase des Experiments wollten die Forscher herausfinden, ob sich unangenehme Menschen in bestimmten Lebenssituationen unwohl fühlen. Diesmal waren die Fächer fast dreihundert Studenten, die angewiesen wurden, sich ein Geschenk für die Universität auszudenken. Mädchen und Jungen saßen nacheinander an Computern, sie mussten mit zwei weiteren Personen in einem Online-Chat interagieren. Die Versuchsteilnehmer wussten nicht, dass ihre Chatpartner auch für die Forscher arbeiten: Sie wurden angewiesen, die Ideen der Probanden zustimmend oder ablehnend zu bewerten.

Nachdem das Geschenk für die Universität fertig war, kam eine neue Aufgabe: Mehrere Optionen zu erarbeiten, wie die Räume im Studentenwohnheim der Zukunft aussehen würden. Auch hier waren die anderen beiden Chatrooms falsche Leute, die für Wissenschaftler arbeiteten. Nur dieses Mal wurden sie neben dem Feedback angewiesen, ihre eigenen Ideen mit den Schülern zu teilen.

Die Ergebnisse des ersten Experiments bestätigten sich … Als die Schüler selbst Ideen entwickelten, machte sich der unangenehme Charakter nicht bemerkbar. Aber als ihre Gesprächspartner begannen, ihre eigenen Gedanken zu teilen und sich in die Rolle von Kritikern zu begeben, verbogen die Probanden ihre eigene Linie.

Experimente haben gezeigt, dass abstoßende und unterdrückende Menschen sich durch Kritik nicht schämen, sondern von ihrer eigenen Rechtschaffenheit überzeugt sind. Der Mechanismus funktioniert umgekehrt: Menschen, die in jeder Hinsicht positiv sind, sind empfänglicher für positive Reaktionen.

Wissenschaftler geben zu, dass die durchgeführte Forschung eine Reihe von Einschränkungen hat. Erstens waren die Teilnehmer an den Experimenten nur junge Leute, die an Universitäten studierten, und daher können die Ergebnisse nicht auf die allgemeine Bevölkerung übertragen werden. Zweitens ist noch nicht klar, ob ein schlechter Charakter auf Dauer von Vorteil ist oder andere dann Immunität gegen Despoten und deren Ideen entwickeln.

Es stellt sich heraus, dass es gar nicht nötig ist, dass unangenehme Menschen schlauer oder kreativer sind, etwas anderes ist hier wichtig: Sie geben ihre Ideen auch unter dem Druck negativer Reaktionen nicht auf. Sie müssen viel lernen. Sie müssen kein böses Genie sein, um erfolgreich zu sein, Sie müssen sich nur nicht nach jedem schlechten Kommentar, den Sie über Sie hören, in sich selbst zurückziehen. Du solltest etwas ausdauernder sein und an dich und deine eigene Stärke glauben.

Die Wahrheit ist, dass sich harte Menschen in einem Wettbewerbsumfeld besser anpassen, während zarte Menschen mit ihren ständigen Zugeständnissen und einem höflichen Lächeln weit zurückbleiben. Wir ermutigen Sie nicht, Tyrannen zu werden, sondern raten Ihnen einfach, etwas hartnäckiger zu sein.

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