4 Lektionen von Steve Jobs für Unternehmer

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Vendini-Gründer Mark Tacchi sprach über die unglaubliche Erfahrung, die er bei der Zusammenarbeit mit Steve Jobs gemacht hat. Diese vier Tipps sind praktisch für alle, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten.

Steve Jobs wird nicht ohne Grund als hervorragender Vermarkter bezeichnet. Ja, sein Charakter war unvollkommen, aber die Menge an Innovation und die Inspiration, die er anderen gab, ist wirklich beeindruckend. Die Methoden von Steve Jobs gelten als revolutionär, da sie viele Bereiche verändert haben – vom Design bis zum Branding.

Als Mark Tacci 12 Jahre alt war, wurde ihm ein Apple II geschenkt, und schon damals wurde dem Jungen klar, dass er mit dem Hersteller dieses Geräts arbeiten wollte. Tacci bekam später einen Job bei NeXT und zog von Winnipeg nach Kalifornien.

Mark Tacci glaubt, dass ihn seine Zeit bei NeXT und dann bei Apple nicht nur gelehrt hat, zu arbeiten und erfolgreich zu sein. Es veränderte seine unternehmerische DNA. Die Kultur, die Jobs in seinen Unternehmen geschaffen hat, spielte eine wichtige Rolle in Marks persönlicher Entwicklung. Darüber hinaus lehrte es Tacci einige wichtige Lektionen, und er nutzte das neue Wissen, als er sein Geschäft gründete. Diese Tipps sind für jeden nützlich, der sein eigenes Unternehmen gründen möchte.

1. Stellen Sie richtig ein. Suche das Beste

Als Tacci sein erstes Interview bei NeXT führte, war er erstaunt über die Gründlichkeit des Verfahrens. Es war wie ein kreativer chirurgischer Eingriff. Personalmanager wussten genau, wen sie suchten und nutzten die ausgeklügelten Methoden, um das wahre Qualifikationsniveau eines Kandidaten zu ermitteln. Dann erkannte Mark, dass die Personalabteilung wie eine gut koordinierte Maschine funktioniert, die die Besten der Besten für ein Spitzenunternehmen auswählt.

Als Mark Tacci sein erstes Unternehmen eröffnete, verstand er, warum Steve Jobs der Auswahl der Mitarbeiter so viel Aufmerksamkeit schenkte und Zeit und Energie verschwendete, um die coolsten zu finden. Schließlich reicht es nicht aus, nur einen hochqualifizierten Mitarbeiter einzustellen.

Die Flut hebt alle Boote: Wenn Sie jemanden mit großem Talent einstellen, inspiriert das auch Ihre anderen Mitarbeiter.

Nehmen Sie sich Zeit, um einen Kandidaten zu interviewen. Testen Sie seine Fähigkeiten, bitten Sie ihn, ein Problem zu lösen. Machen Sie sich ein Bild davon, wer ein Mensch ist, was er lebt, was er vom Leben will.

Denken Sie daran, dass viele Menschen in einem Vorstellungsgespräch ein Rockstar sein können, aber danach mittelmäßige Mitarbeiter werden.

2. Streben Sie nach Einfachheit

Fünf Minuten Arbeit mit Steve Jobs seien wertvoller als fünf Jahre am Arbeitsplatz, erinnert sich Mark Tacci an seine erste Produktpräsentation.

Er bereitete Jobs vor, um Fragen zu stellen, die Bedienungsanleitung zu lesen oder das Aussehen des Geräts zu bewerten. Aber nichts davon geschah: Steve ging einfach zur Workstation und begann, das Produkt zu benutzen. Wenn es nicht einfach und unkompliziert genug war, dann lehnte Jobs es ab.

Denken Sie an Apple-Produkte: Sie nehmen einfach jedes einzelne aus der Verpackung, schließen es an und verwenden es. Alle Details sind durchdacht, die Elemente sind genau dort platziert, wo sie gebraucht werden, und das Design ist so weit wie möglich vereinfacht.

Für diese Vorgehensweise gibt es zwei Gründe. Erstens sind einfache Produkte sehr einfach zu bedienen, was eine große Anzahl von Kunden anzieht. Zweitens, wenn man ein einfaches Produkt in die Hand nimmt, versteht man schnell dessen Management, was bedeutet, dass er ein Experte wird.

Wenn ein Mensch ein Gerät in- und auswendig versteht, fühlt er sich nicht nur schlau, sondern bindet sich auch an das Unternehmen, das ihm dieses Gefühl gegeben hat.

Es braucht unglaublich viel Aufwand, um ein wirklich einfaches und unkompliziertes Produkt zu erstellen. Aber wenn du dein Ziel erreichst, kannst du die Welt verändern.

3. Bieten Sie eine Komplettlösung an

Apple war eines der ersten Unternehmen, das den Menschen statt eines einzelnen Produkts eine Komplettlösung anbot. Sie mussten kein Motherboard von einem Hersteller, einen Prozessor von einem anderen, eine Grafikkarte von einem dritten kaufen. Apple verkaufte alles auf einmal und präsentierte weniger ein Produkt als eine Lösung. Dies war eine der wichtigsten Lektionen für Marc Tacci, der dieses Konzept in seiner Firma Vendini verkörperte. Wenn Sie kein Produkt, sondern eine Lösung für ein Problem anbieten, beginnen die Leute Sie zu schätzen.

Das fragmentierte Produkt wird immer weniger populär. Menschen entscheiden sich für Produkte und Dienstleistungen, die eine umfassende Lösung bieten. Noch besser ist es, wenn mehrere Produkte desselben Unternehmens zusammenarbeiten und die Gesamteffizienz steigern können.

4. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter im Sandkasten spielen

Nicht alles, was Mark Tacci während seiner Zeit bei Jobs gelernt hat, mochte ihn. Im Gegenteil, was er heute in seiner Arbeit verwendet, basiert auf Prinzipien, mit denen Tacci zuvor nicht einverstanden war.

Jobs war unglaublich engagiert für seine Arbeit. Und er verlangte dasselbe von seinen Untergebenen. Dies schuf eine Kultur, in der die Arbeiter Angst hatten, ihre eigene Meinung zu äußern, insbesondere wenn es um konkurrierende Produkte ging. Aber Ingenieure müssen sich für andere Designs und die Produkte anderer interessieren und sich selbst herausfordern, um die besten Lösungen zu finden.

Aus diesem Grund war Mark mit den Richtlinien von Jobs nicht einverstanden. Er denkt, wenn Sie die richtige Person eingestellt haben, muss er neugierig sein. Das ist gut, das ist nützlich. Wenn einer seiner Entwickler eine neue Programmiersprache lernen möchte, zahlt Mark seine Kurse. Einige Produkte von Vendini wurden nur aufgrund der Tatsache, dass Mitarbeiter verschiedene Ausstellungen, Workshops und Vorträge besuchten, umgesetzt.

Wenn Ihre Mitarbeiter in der Sandbox spielen möchten, geben Sie ihnen diese Möglichkeit. Lassen Sie sie eine neue Portion Inspiration und Wissen erhalten, spüren Sie Freiheit.

Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist schwierig, und das Ausbrennen ist sehr einfach. Manchmal müssen Sie die Dinge nur verlangsamen, selektiver werden und die Dinge so weit wie möglich vereinfachen. Schließlich hat Steve Jobs genau das getan.