Wer ist Scrum Master und wie wird man einer?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Die Gehälter dieser Spezialisten beginnen bei durchschnittlich 100 Tausend Rubel. Ein guter Grund, sich zumindest mit dem Beruf vertraut zu machen.

Scrum ist ein agiles Projektmanagementsystem. In der Regel wird es im IT-Bereich eingesetzt. Scrum eignet sich aber auch zum Aufbau von Workflows in Unternehmen aus anderen Bereichen. Vor allem diejenigen, deren Aufgabe es ist, ein intellektuelles Produkt zu schaffen: ein Computerspiel oder ein Buchhaltungsprogramm, eine Verkaufs- oder Nachrichtenseite, ein Online-Shop oder eine medizinische Datenbank.

Tatsächlich ermöglicht Scrum die Kontrolle über alle Phasen eines Projekts – von der Aufgabenstellung über die Suche nach den notwendigen Lösungen bis hin zu deren Umsetzung. Ein spezieller Spezialist überwacht, dass die Arbeit ohne Unterbrechungen und Unterbrechungen abläuft und das Produkt bis zu einem bestimmten Datum endlich fertig ist.

Wer ist ein Scrummaster?

Ein Scrum Master ist ein Profi, der die Scrum-Plattform verwendet und mit ihrer Hilfe Mitarbeiter, die an einem bestimmten Projekt arbeiten, darin trainiert, richtig miteinander umzugehen.

All dies hat zum Ziel, die Zusammenarbeit effizienter und vorhersehbarer zu gestalten und das gewünschte Ergebnis im erwarteten Zeitrahmen zu garantieren. Und was besonders wichtig ist – angenehm und inspirierend für alle Prozessbeteiligten.

Was macht ein Scrum Master

Grundsätzlich hat ein Scrum Master mehrere unterschiedliche Aufgaben. Sie sind im Handbuch jedes dieser Spezialisten geschrieben - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, das eine detaillierte Anleitung zur Verwendung der Plattform ist.

Kurz gesagt erfordert Scrum, dass der Assistent eine Umgebung erstellt, in der diese sequentiellen Aktionen stattfinden:

1. Der Product Owner stellt das Entwicklungsteam vor eine große Herausforderung.
2. Das Team teilt es in Etappen ein. Sie werden Sprints genannt. Die Dauer jedes Sprints beträgt in der Regel 1-4 Wochen. Je nach Projekt können jedoch auch andere Intervalle gewählt werden. Jeder Sprint ist auch ein kleines Projekt, von der Aufgabenstellung bis zum Erreichen eines konkreten Ergebnisses, das dem Kunden anschaulich vorgeführt werden kann.
3. Das Scrum-Team überprüft in Zusammenarbeit mit dem Eigentümer und dem Scrum-Master, ob das Ergebnis funktioniert. Und korrigiert gegebenenfalls den Plan für den nächsten Sprint.
4. Aktionen werden wiederholt.

Um eine solche Umgebung zu schaffen, hat der Scrum Master mehrere wichtige Aufgaben. Deshalb ist es übrigens unmöglich, seine Funktionen parallel zu anderen Arbeiten zu übernehmen: Andernfalls leiden sowohl die Hauptaufgabe als auch die Effektivität von Scrum.

1. Hilft den Teammitgliedern, sich gegenseitig zu hören und zu verstehen

In der Regel umfasst ein Scrum-Team neben dem Scrum-Master auch den Product Owner und die Entwickler. Zum Beispiel Frontend- und Backend-Entwickler, Softwaretester, Designer.

Der Leader stellt eine Aufgabe - eine Art strategisches Ziel. Um es umzusetzen, müssen alle Prozessbeteiligten verstehen, welche Art von Ergebnis erwartet wird und was hervorgehoben werden muss.

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, die Aufgaben so transparent wie möglich zu gestalten. Das heißt, es hilft dem Product Owner, die Ziele des Projekts klar zu definieren, um sie den Entwicklern zu vermitteln. Diese können ihre eigenen Vorschläge oder Einwände haben, und trotzdem schlägt der Scrum-Master vor, wie man sie prägnant und für den Rest der Teilnehmer zugänglich formuliert.

Ziel eines Spezialisten ist es, einen Dialog innerhalb des Teams so aufzubauen, dass alle seine Mitglieder sich und die gemeinsame Aufgabe als Ganzes klar verstehen.

2. Organisiert den Arbeitsprozess

Wenn der Eigentümer konventionell als Projektleiter bezeichnet werden kann, dann ist der Scrum-Master eine Art dienender Leiter. Das heißt, die Person, die gemäß der Formulierung des Scrum Guides dem Prozess der Zielerreichung dient.

Der Assistent baut und organisiert Teamarbeit, indem er mehrere Aktivitäten organisiert, die vom Scrum Guide bereitgestellt werden.

• Planung … Dies ist ein wichtiges Meeting vor dem Start eines jeden Sprints. Die Teammitglieder kommen zusammen und besprechen die Ziele und Zielsetzungen, an denen sie in einer bestimmten Phase arbeiten werden.
• Tägliches Gedränge … Er ist ein Aufsteller. Dies ist ein tägliches kurzes (nicht mehr als 10-15 Minuten) Meeting, in dem die Teilnehmer gemeinsam den Fortschritt des Sprints verfolgen. In der Regel erzählt jeder beim Stand-up seinen Kollegen drei Dinge: Welche Arbeiten er gestern an dem Projekt gemacht hat, was er heute geplant hat und ob es Probleme gab, die behoben werden müssen. Dadurch weiß das gesamte Team jeden Tag genau, ob alles nach Plan läuft.
• Sprintübersicht … Es findet nach Abschluss jeder Phase statt. Darauf demonstriert das Team das erzielte Ergebnis. Und die Stakeholder (am Produkt interessierte Personen) bewerten es und geben den Teilnehmern Feedback.
• Retrospektive … Bei diesem Treffen blickt das Team sozusagen auf die bereits geleistete Arbeit zurück und notiert, was besonders gut geklappt hat und was nicht und warum. Es gibt auch Vorschläge, wie man die Situation im nächsten Sprint verbessern kann.

All diese Phasen machen das Team zusammenhaltender. Jeder Teilnehmer beobachtet ständig, wie wichtig seine Rolle für die gemeinsame Sache ist. Darüber hinaus verbessern kurze Berichte die Selbstdisziplin und motivieren, zu den produktivsten Menschen aufzuschauen.

3. Fungiert als Moderator in Diskussionen

Arbeitstreffen sind oft wirkungslos. Das passiert, wenn die Teilnehmer abgelenkt sind, den Gesprächsfaden verlieren und die Diskussion woanders hingeht. Der Job des Scrum Masters als Facilitator Ein Facilitator ist die Person, die für eine erfolgreiche Gruppenkommunikation sorgt. - Ca. Hrsg. - die Aufmerksamkeit der Kollegen zu behalten, sie auf das ursprüngliche Thema zu fokussieren.

4. Kontrolliert den Rückstand

Ein Backlog ist eine Liste kleiner Aufgaben, die in jedem Sprint erledigt werden müssen.

Es ist, als würde man Dinge für den Tag planen. Du schreibst auf Zettel etwa „Mach Bewegung“, „Füttere die Katze“, „Bezahle die Fahrkarte“, „Kaufe Milch und Brot“, hängst sie an den Kühlschrank und nimmst sie unterwegs ab. Die Arbeit ist in Scrum ähnlich organisiert.

Das Backlog, also Aufgaben mit den Namen der für die Umsetzung verantwortlichen Teammitglieder, werden als Sticker auf der Infotafel, in Software-Trackern wie Trello oder Jira oder in jedem anderen geeigneten Format angebracht. Wichtig ist nur, dass jedes Teammitglied Zugriff auf das Backlog hat, also damit jeder den Fortschritt des Sprints verfolgen kann.

Der Scrum-Master steuert, wie sich die Aufgaben ändern: Er entfernt die erledigten, fügt neue gemäß der in der Planung vorgegebenen Liste hinzu, findet heraus, warum etwas nicht rechtzeitig erledigt wurde.

5. Hilft Mitarbeitern bei der Bewältigung von Arbeitsproblemen

Wenn eine der Aufgaben nicht rechtzeitig erledigt wurde, gibt es dafür einen Grund. Der Scrum Master entdeckt, was das Teammitglied behindert hat, was getan werden kann, um zu helfen und was geändert werden muss, damit diese Fehler nicht erneut auftreten.

Das Problem kann intern sein. Angenommen, ein Mitarbeiter hat die Belastung nicht bewältigt. Oder extern - zum Beispiel im Zusammenhang mit einer Fehlfunktion oder einer geringen Leistung von Geräten. In jedem Fall findet der Scrum Master einen Weg, das Hindernis zu überwinden und bezieht bei Bedarf den Product Owner und andere Teammitglieder ein.

Das Scrum-Konzept geht davon aus, dass die Teilnehmer nicht mit Problemen allein gelassen werden sollten. Tatsächlich hängt die Effektivität des gesamten Teams als Ganzes von einer stabilen Arbeit und gegenseitiger Unterstützung ab.

6. Trainiert das selbstorganisierende Team

Eine weitere Funktion des Scrum Masters ist die Bildung. Es hilft Kollegen zu verstehen, was Scrum ist, warum diese Plattform überhaupt benötigt wird, wie sie die Arbeit an einem Projekt beschleunigt und erleichtert. Mit ausführlichen Antworten lernen Mitarbeiter langsam, sich selbst zu organisieren.

Wenn sich nach einiger Zeit die Teammitglieder treffen, kurz und effektiv den Fortschritt des Sprints besprechen und Hindernisse ohne Beteiligung des Scrum-Masters schnell beseitigen, dann hat er seinen Job perfekt gemacht.

Was es braucht, um ein Scrum Master zu werden

Im Allgemeinen steht dieser Beruf fast jedem zur Verfügung. Um die Erfolgsaussichten einzuschätzen, sollten Sie jedoch zunächst nach einigen wichtigen Charaktereigenschaften bei sich selbst suchen.

• Fähigkeit und Lust zu kommunizieren … Die Arbeit eines Scrum Masters erfordert den ständigen, täglichen Umgang mit Menschen. Wenn Sie endlose Verhandlungen, Gespräche von Herz zu Herz und Meetings ermüden, wird es schwierig.
• Die Fähigkeit, die erhaltenen Informationen schnell zu analysieren und an die Menschen weiterzugeben … Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass die Teammitglieder sich verstehen. Das bedeutet, dass er die Essenz dessen, was der Entwickler, Designer oder Product Owner sagen möchte, sofort erfassen und dann prägnant in Worte übersetzen sollte, die andere Teilnehmer verstehen können.
• Die Geduld … Der Scrum Master erklärt, überzeugt und wiederholt. Manchmal 10 mal. Es ist wichtig, dies mit einem wohlwollenden Lächeln zu tun.
• Organisatorische Fähigkeiten … Die Hauptaufgabe eines Scrum Masters besteht darin, ein effektives Team aufzubauen. Außerdem ist dieser Spezialist kein Chef, was bedeutet, dass er keinen administrativen Druck auf Kollegen ausüben kann. Die gesamte Führung von Seiten des Scrum-Masters erfolgt ausschließlich mit einem freundlichen Wort und persönlicher Ausstrahlung.
• Führungskompetenz … Der Master ist die Person, die das Team mit Scrum-Ideen beschäftigen muss. Dies ist unmöglich, wenn er nicht in der Lage ist, das Vertrauen der Menschen zu gewinnen und ein informeller Führer zu werden.
• Fähigkeit, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen … Diese Fähigkeit kann in keinem Kurs erworben werden. Aber wenn er nicht da ist, wird der Job als Scrum Master wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.

Wenn Sie die nötigen Talente und Stärken spüren, machen Sie es einfach. Laut „Scrum Master“/ HeadHunter Vacancy der HeadHunter Recruiting-Website beginnen die Gehälter von Scrum Mastern in Russland im Durchschnitt bei 100.000 Rubel pro Monat. Einschließlich auf Distanz. Vielleicht ist das Ihre berufliche Zukunft.

Wo Scrum Master ausgebildet werden

Universitäten bieten keine solche Ausbildung an. Verschwenden Sie daher keine Zeit mit der Suche nach einer geeigneten Hochschule. Der effektivste Weg, um einen gefragten Beruf zu bekommen, ist ein entsprechender Kurs in einer der Online-Schulen mit dem Schwerpunkt IT-Ausbildung und darüber hinaus. Es gibt viele Trainingsprogramme, unter denen Sie eine Option für jedes Niveau, Tempo und Geldbeutel wählen können.

1. Zertifizierter ScrumMaster® von Skillbox

• Für wen … Der Certified ScrumMaster® Kurs ist für jeden geeignet, vom Anfänger bis zum praktizierenden Scrum Master, der seine Fähigkeiten im Management komplexer Projekte verbessern möchte. Auch für Führungskräfte nützlich: Sie erfahren, wie Sie die Produktivität Ihres Teams steigern und die Arbeit konsistenter, einheitlicher und berechenbarer machen.
• Wie viel es kostet … 700 Euro. Bitte beachte, dass Skillbox regelmäßig Rabatte und Raten anbietet.
• Wie lange wird es dauern … Der Kurs beinhaltet 10 Online-Sitzungen à 90 Minuten. Plus Hausaufgaben. Sie können in Ihrem eigenen Tempo üben. Der Unterricht wird am Ende des Kurses verfügbar sein.
• Was ist auf dem Weg nach draußen … Scrum Master Skills und Zertifikat des internationalen Unternehmens Scrum Alliance ®.

2. "Agile Grundlagen: Eine Scrum-Methode für die Webentwicklung" von Netology

• Für wen … Die agilen Grundlagen: Scrum-Methode für die Webentwicklung ist ein Basiskurs für diejenigen, die sich nur mit dem Beruf beschäftigen. Ziel ist es, ein Verständnis der Philosophie und der Grundlagen von Scrum zu vermitteln.
• Wie viel es kostet … 790 Rubel.
• Wie lange wird es dauern … 2 Stunden 10 Minuten. Bitte beachten Sie, dass der Kurs neben dem theoretischen Teil einen Wissenstest beinhaltet.
• Was ist auf dem Weg nach draußen … Grundkenntnisse in Projektplanung und Teamarbeit sowie Abschlusszertifikat der Netology-Plattform.

3. „Scrum für die Produktentwicklung“von Laba

• Für wen … Der Kurs Scrum for Product Development richtet sich in erster Linie an Produkt- oder Projektmanager sowie an diejenigen, die bereits an der Verbesserung der Teamarbeit arbeiten mussten. Zum Beispiel für Firmeninhaber oder Abteilungsleiter.
• Wie viel es kostet … Der Manager meldet den tatsächlichen Preis.
• Wie lange wird es dauern … Der Kurs ist auf 7 Wochen ausgelegt und umfasst 14 Unterrichtseinheiten mit einer Gesamtdauer von 21 Stunden. Außerdem wird es einige Zeit dauern, bis Sie Ihre Hausaufgaben erledigen.
• Was ist auf dem Weg nach draußen … Ein Zertifikat über die abgeschlossene Ausbildung und einen Kenntnisstand und praktische Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, direkt nach dem Kurs als Scrum Master zu arbeiten.

4. Scrum Master: Ein kurzer Survival-Kurs von ScrumTrek

• Für wen … Der Scrum Master: A Brief Survival Kurs richtet sich an alle, die bereits Erfahrung in der Leitung von Teams und Projekten haben. Dies sind in erster Linie Teamleiter, Projektleiter, Unternehmensleiter sowie Scrum Master, die ihr berufliches Niveau verbessern möchten.
• Wie viel es kostet … 25.500 Rubel - wenn Sie als Privatperson studieren möchten; 30.000 Rubel - wenn Ihre Ausbildung vom Unternehmen bezahlt wird. Ratenzahlung zu 0% ist möglich.
• Wie lange wird es dauern … Der Kurs dauert 4 Wochen, beinhaltet 6 praktische Sitzungen und über 25 Videos zu Scrum-Themen.
• Was ist auf dem Weg nach draußen … Neben Kenntnissen und Fähigkeiten im Umgang mit Scrum haben Sie die Möglichkeit, gegen eine zusätzliche Gebühr ein internationales Zertifikat Professional Scrum Master I von der Fachressource Scrum.org zu erhalten.

5. Professioneller Scrum Master von Luxoft Training

• Für wen … Die Zielgruppe des Professional Scrum Master-Kurses sind Führungskräfte und etablierte Scrum-Master, die tiefere Lösungsoptionen für verschiedene praktische Problemstellungen entwickeln möchten.
• Wie viel es kostet … 55 Tausend Rubel.
• Wie lange wird es dauern … 16 Stunden.
• Was ist auf dem Weg nach draußen … Nach Abschluss des Kurses müssen die Teilnehmer einen Online-Test auf der Scrum.org-Website ablegen. Bei Erfolg wird das PSM-Zertifikat per E-Mail verschickt und das Listener-Profil wird der PSM-Liste auf Scrum.org hinzugefügt.