Wie man schwierige Entscheidungen trifft: 3 Wege für alle Jahreszeiten
Wie man schwierige Entscheidungen trifft: 3 Wege für alle Jahreszeiten
Anonim

Entscheidungen zu treffen ist immer schwierig, egal ob sie das Essen im Restaurant oder die Richtung der Unternehmensentwicklung betreffen. Hier sind drei Methoden, die Ihnen helfen, Entscheidungen in Haushalts-, Privat- und Arbeitsangelegenheiten schneller und einfacher zu treffen.

Wie man schwierige Entscheidungen trifft: 3 Wege für alle Jahreszeiten
Wie man schwierige Entscheidungen trifft: 3 Wege für alle Jahreszeiten

Sie sitzen in einem Restaurant und blättern durch die Speisekarte. Alle Gerichte sehen so lecker aus, dass man gar nicht weiß, was man wählen soll. Vielleicht alle bestellen?

Sie haben wahrscheinlich mit solchen Problemen konfrontiert. Wenn nicht im Essen, dann in etwas anderem. Wir verbringen viel Zeit und Energie damit, zwischen ebenso attraktiven Optionen zu entscheiden. Auf der anderen Seite können die Optionen jedoch nicht dieselben sein, da jede von ihnen auf ihre Weise attraktiv ist.

Sobald Sie eine Wahl getroffen haben, stehen Sie vor einer neuen Wahl. Dies ist eine endlose Reihe wichtiger Entscheidungen, die Müdigkeit und Angst vor der falschen Wahl verursachen. Diese drei Methoden helfen Ihnen, auf allen Ebenen des Lebens bessere Entscheidungen zu treffen.

Bauen Sie Gewohnheiten auf, um Haushaltsentscheidungen zu vermeiden

Der Punkt ist, wenn Sie sich angewöhnen, Salat zum Mittagessen zu essen, müssen Sie sich nicht entscheiden, was Sie im Café bestellen möchten.

Indem Sie Gewohnheiten entwickeln, die sich auf solche einfachen Hausarbeiten beziehen, sparen Sie Energie für komplexere und wichtigere Entscheidungen. Wer sich an das Frühstück mit Salat gewöhnt hat, muss außerdem keine Willenskraft verschwenden, um statt Salat nichts Fettiges und Gebratenes zu essen.

Dies gilt jedoch für vorhersehbare Fälle. Was ist mit unerwarteten Lösungen?

„Wenn – dann“: eine Methode für unvorhersehbare Entscheidungen

Zum Beispiel unterbricht jemand Ihre Rede ständig und Sie sind sich nicht sicher, wie Sie darauf reagieren sollen oder ob Sie überhaupt reagieren sollen. Nach der „Wenn-Dann“-Methode entscheiden Sie: Wenn er Sie noch zweimal unterbricht, machen Sie ihm eine höfliche Bemerkung, und wenn dies nicht funktioniert, dann in unhöflicher Form.

Diese beiden Methoden helfen uns, die meisten Entscheidungen zu treffen, denen wir täglich gegenüberstehen. Aber wenn es um strategische Planungsfragen geht, etwa wie man auf die Bedrohung durch Wettbewerber reagiert, in welche Produkte man mehr investiert, wo das Budget gekürzt werden soll, sind sie machtlos.

Dies sind Entscheidungen, die sich um eine Woche, einen Monat oder sogar ein Jahr verzögern können und die Entwicklung des Unternehmens behindern. Sie sind nicht aus Gewohnheit zu handhaben, und auch die Wenn-Dann-Methode funktioniert hier nicht. In der Regel gibt es auf solche Fragen keine klare und richtige Antwort.

Häufig verzögert das Managementteam die Annahme solcher Entscheidungen. Er sammelt Informationen, wägt alle Vor- und Nachteile ab, wartet weiter und beobachtet die Situation in der Hoffnung, dass etwas auftaucht, das die richtige Entscheidung anzeigt.

Und vorausgesetzt, es gibt keine richtige Antwort, würde Ihnen das helfen, schnell eine Entscheidung zu treffen?

Stellen Sie sich vor, Sie haben in den nächsten 15 Minuten eine Entscheidung zu treffen. Nicht morgen, nicht nächste Woche, wenn Sie genügend Informationen sammeln, und nicht in einem Monat, wenn Sie mit allen sprechen, die an dem Problem beteiligt sind.

Sie haben eine Viertelstunde Zeit, um sich zu entscheiden. Handeln Sie.

Dies ist die dritte Möglichkeit, Ihnen bei schwierigen Entscheidungen in Bezug auf die langfristige Planung zu helfen.

Nutze die Zeit

Wenn Sie ein Problem recherchiert haben und festgestellt haben, dass die Lösungsoptionen gleichermaßen attraktiv sind, gehen Sie davon aus, dass es keine richtige Antwort gibt, setzen Sie sich ein Zeitlimit und wählen Sie einfach eine Option. Wenn das Testen einer der Lösungen eine minimale Investition erfordert, wählen Sie sie aus und testen Sie sie. Aber wenn dies nicht möglich ist, dann wählen Sie so schnell wie möglich eine aus: Die Zeit, die Sie mit nutzlosem Denken verbringen, kann optimal genutzt werden.

Natürlich können Sie nicht zustimmen: "Wenn ich warte, kann die richtige Antwort erscheinen."Vielleicht, aber zuallererst verschwenden Sie wertvolle Zeit damit, auf die Klärung der Situation zu warten. Zweitens führt das Warten dazu, dass Sie andere damit verbundene Entscheidungen aufschieben und verschieben, reduziert die Produktivität und verlangsamt die Entwicklung des Unternehmens.

Treffen Sie einfach eine Entscheidung und machen Sie weiter.

Versuchen Sie es jetzt. Wenn Sie eine Frage haben, die Sie lange aufgeschoben haben, geben Sie sich drei Minuten Zeit und tun Sie es. Wenn Sie zu viele davon haben, schreiben Sie eine Liste und legen Sie für jede Entscheidung einen Zeitpunkt fest.

Sie werden sehen, dass Sie sich mit jeder Entscheidung, die Sie treffen, ein wenig besser fühlen, Ihre Angst nachlässt und Sie spüren, dass Sie vorankommen.

Sie wählen also einen leichten Salat. War es die richtige Wahl? Wer weiß … Sie haben wenigstens gegessen, sitzen nicht hungrig über einer Speisekarte.

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