Inhaltsverzeichnis:
- 1. Erstellen Sie eine Liste mit Vor- und Nachteilen
- 2. Berücksichtigen Sie Optionen für die Entwicklung von Ereignissen
- 3. Verweile nicht bei Extremen, suche die Mitte
- 4. Beraten Sie sich mit anderen
- 5. Vermeiden Sie versteckte Lösungen
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51
Bewerten Sie die Vor- und Nachteile, stellen Sie sich das Worst-Case-Szenario vor und suchen Sie nach der Mitte.
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Wir treffen täglich Tausende von Entscheidungen. Die meisten sind klein und nicht wahrnehmbar: ob man einem Link folgt, einen Schluck Kaffee trinkt oder sich die Nase kratzt. Aber es gibt Entscheidungen, die unser Leben erheblich beeinflussen können. In diesen Fällen ist es am besten, ernsthaft zu handeln. Unternehmer Aytekin Tank bietet fünf Optionen.
1. Erstellen Sie eine Liste mit Vor- und Nachteilen
Nehmen wir an, Sie denken über einen Umzug nach. Nehmen Sie ein Blatt Papier und schreiben Sie eine klassische Liste mit Vor- und Nachteilen. Bewerten Sie dann jedes Element mit 1 bis 10, je nachdem, wie wichtig es Ihnen persönlich ist.
Wenn Sie zum Beispiel wirklich näher bei Ihrer Familie bleiben müssen, dann setzen Sie neben diesem Punkt eine Punktzahl von 9 oder 9, 5. Berggipfel, die Punktzahl beträgt nur 2 oder 3 Punkte. Mit den Nachteilen ist es genauso. Wenn Ihnen eine Karriere wichtig ist, kann der „Lieblingsjob kündigen“auf 8 Punkte geschätzt werden.
Addieren Sie alle Punkte und sehen Sie, was überwiegt. Sie können eine separate Liste für die Option "Nicht bewegen" erstellen. Vergleichen Sie die Ergebnisse. Sie sehen eine logische Zahl, die von Emotionen unterstützt wird. Dies hilft oft, mit unbewussten Tendenzen umzugehen.
2. Berücksichtigen Sie Optionen für die Entwicklung von Ereignissen
Stellen Sie sich zunächst das Worst-Case-Szenario vor und wie Sie sich fühlen, wenn es Realität wird. Diese Planungsmethode wird "Premortem" genannt. Stellen Sie sich vor, Ihre Entscheidung war schrecklich und das Projekt ist gescheitert. Untersuchen Sie alle möglichen Fehlerursachen und überlegen Sie, wie Sie diese vermeiden können. Dies erspart Ihnen viele Probleme.
Visualisieren Sie dann das beste Szenario und bewerten Sie Ihre Gefühle.
Wenn Sie sich nicht glücklich und begeistert fühlen, sollten Sie die Gründe in Betracht ziehen.
Dies ist die Methode, die von Amazon verwendet wird. Die Entwickler schreiben einen Entwurf der Pressemitteilung und des FAQ-Bereichs, bevor sie den Code schreiben. So bespricht und löst das Team die schwierigsten Probleme im Vorfeld und ermittelt den Wert des Produkts. Wenn Sie keine überzeugende Pressemitteilung schreiben können, lohnt es sich möglicherweise nicht, an dem Produkt zu arbeiten.
3. Verweile nicht bei Extremen, suche die Mitte
Wir bleiben oft stecken, wenn wir versuchen, zwischen zwei Optionen zu wählen. Eine Zusatzausbildung absolvieren oder ein eigenes Unternehmen gründen? In eine andere Stadt ziehen oder in der eigenen bleiben? Und vergessen Sie, dass es dazwischen noch ein paar Optionen gibt. Verbringen Sie beispielsweise einen Teil des Jahres an einem Ort und den zweiten an einem anderen. Oder lebe für ein paar Jahre in deiner Stadt und ziehe dann um.
Die richtige Wahl muss nicht zwischen zwei Optionen liegen. Meistens kann eine flexible Lösung gefunden werden.
4. Beraten Sie sich mit anderen
Dies ist eine gute Möglichkeit, nützliche Informationen zu sammeln. Wenn Sie sich zum Beispiel nicht für einen Umzug entscheiden können, fragen Sie nicht einfach Ihre Freunde und Familie um Rat. Sie haben ein persönliches Interesse an dieser Angelegenheit. Es ist wichtiger, mit jemandem zu sprechen, der bereits umgezogen ist. Fragen Sie, ob er mit seiner Entscheidung zufrieden ist.
Wenn es um geschäftliche Angelegenheiten geht, beauftragen Sie einen Berater. Oder finden Sie jemanden mit fundierten Kenntnissen in diesem Bereich und lernen Sie von ihm.
5. Vermeiden Sie versteckte Lösungen
Indem Sie eine wichtige Entscheidung aufschieben und auf später verschieben, treffen Sie immer noch eine Wahl. Normalerweise nicht das Beste.
Nehmen wir an, Sie müssen einen Mitarbeiter entlassen, aber Sie verzögern dies, um eine unangenehme Szene zu vermeiden. Wenn dies eine inkompetente oder giftige Person ist, schaden Sie dem gesamten Team mit Ihrer Wahl. Denken Sie daran, dass das Aufschieben einer Entscheidung selbst eine Entscheidung mit realen Konsequenzen ist.
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