4 wesentliche Geschäftslektionen, die Sie im japanischen Go-Spiel lernen werden

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Nicht umsonst dupliziert die Liste der Mitglieder der Japan Go Association praktisch die Liste der größten Unternehmer des Landes. Mit mehr als 50 Millionen Fans weltweit lehrt dieses Gedankenspiel strategisches Denken und taktisch profitable Geschäftsschritte.

Das japanische Geschäftsdenken und die japanische Geschäftsstrategie basieren nicht auf der "Schachzeit", sondern auf der "Go-Zeit" - einem langfristigen Ansatz zur Aufteilung des Marktes. Ich glaube, dass Go für einen Geschäftsmann das beste strategische Denkspiel ist.

Yasuyuki Miura Marketing Director von Japan Airlines und Chief Executive Officer der Nikko Hotelkette

Die Regeln von go sind täuschend einfach. Zwei Spielern steht ein spezielles Brett, Sets aus weißen und schwarzen Steinen, zur Verfügung. Die Hauptaufgabe besteht darin, einem Konkurrenten so viel Territorium wie möglich zu erobern. Trotz seiner scheinbaren Leichtigkeit gilt go als das komplexeste Denkspiel, bei dem sich tausende Möglichkeiten zur Lösung einer bestimmten Geschäftssituation eröffnen.

Go-Business-Strategien zielen auf eine effiziente Aufteilung des Marktes und das Zusammenleben der Teilnehmer ab, während Schachstrategien darauf abzielen, den Feind zu vernichten und seinen Marktanteil zu erobern.

Wie genau Sie Ihr Geschäft entwickeln, welche Methoden Sie anwenden, ob Sie kurzfristigen oder langfristigen Nutzen bevorzugen, wie effektiv Sie vorhandene Ressourcen nutzen und flexibel auf die sich ständig ändernde Marktsituation reagieren – all diese Fragen werden gespielt im Prozess des Spiels, wo das Brett der Markt und die Territorien sind und Steine Ihre Ressourcen sind. Jedes Go-Spiel ist eine Lektion und eine separate Strategie, die im wirklichen Leben anwendbar ist.

Lektion Nummer 1. Erst stärken, dann erweitern

Ein stabiles operatives Geschäft ist die wesentliche Voraussetzung für das weitere Wachstum und die vollwertige Entwicklung. Wenn Sie einen Stein setzen und der Figur nicht die richtige Stabilität verleihen, können Sie alle Positionen verlieren. Aufstrebende Unternehmer, wie aufstrebende Go-Player, konzentrieren sich oft nicht auf Bedrohungen in der Umgebung und analysieren ihre Schwächen nicht, um sie weiter zu stärken. Sie streben danach, schneller zu expandieren und möglichst viel Gewinn zu erzielen, aber am Ende sind sie ohne ein bewährtes, stabiles Projekt die Verlierer.

Das bekannte Unternehmen iRobot begann mit der Kreation und Produktion eines Roboterstaubsaugers. Nachdem das Unternehmen seine Position gestärkt hatte, begann es allmählich, den Markt zu erobern und sein Geschäft auszubauen. Jetzt umfasst das Sortiment von iRobot Pionierroboter, Scout-Roboter, Pool- und Kanalreinigungsroboter.

Deshalb müssen Sie sich zunächst auf eine Idee, ein Produkt konzentrieren. Erst wenn Sie Ihren Rücken stärken, ein gut funktionierendes Projekt bekommen, das minimal von äußeren Umständen abhängig ist, gehen Sie zum konsequenten Ausbau Ihres Geschäfts am Markt über.

Lektion Nummer 2. Entwickle dich auf dem ganzen Feld

Nachdem Sie Ihre Positionen gestärkt haben, beschränken Sie sich nicht auf einen einzelnen Teil des Boards. Dadurch kann ein strategischer Vorteil verpasst werden, wodurch Ihr Gegner das freie Territorium effektiv abfängt und schneller gewinnt.

Das Board ist ein riesiger Markt, in dem Sie Ihr Geschäft ständig weiterentwickeln und neue Lösungen einbringen müssen. Erweitern Sie Ihr Geschäft: Entwickeln Sie neue Wege, bieten Sie Kunden neue Dienstleistungen, Zusatznutzen, hochwertige und originelle Produkte. Lassen Sie nicht zu, dass Konkurrenten Ihre Chancen ausnutzen.

Die Toyota Motor Corporation ist beispielsweise nicht nur der größte japanische Automobilkonzern mit einer breiten Palette von Automobilprodukten. Es berücksichtigt auch moderne Technologien, Markttrends und die Nachfrage der Verbraucher. Toyota war Vorreiter bei der Massenproduktion und dem Verkauf von Hybridfahrzeugen.

Sie müssen kein großes Unternehmen sein, um die Regel zu befolgen, so viel wie möglich vom Feld zu erobern. Auch wenn Sie ein kleines Unternehmen haben, zum Beispiel ein Fotobuchunternehmen, versuchen Sie, zukunftsorientiert zu sein und Ihre Produktpalette entsprechend dem sich ändernden Marktumfeld ständig zu erweitern.

Sie können beispielsweise zusätzlich die Lieferung von Bestellungen in ganz Russland anbieten, Fotomagnete drucken, originelle Buchumschläge erstellen und möglicherweise Fotosessions abhalten. Auf diese Weise grenzen Sie die Chancen für Wettbewerber ein und gewinnen einen großen Marktanteil.

Lektion Nr. 3. Steine effektiv nutzen

Steine sind Ihre Ressourcen und dementsprechend Ihre Zukunft. Geschäft kann nicht in einem Vakuum existieren. Er sitzt im gleichen Gremium mit Wettbewerbern, Kunden und dem Staat. Jede Aktion mit einem Stein beeinflusst den weiteren Verlauf und das Verhalten der Spieler.

Bevor Sie einen Zug machen, ist es wichtig, die Notwendigkeit und die möglichen Folgen gut abzuwägen. Fehlende Planung und Prognose tragen zur Anhäufung von Risiken in einer kritischen Masse bei.

Zu Beginn des Spiels haben beide Gegner die gleiche Menge an Ressourcen, aber am Ende des Spiels hat jeder ein anderes Gebiet an erobertem Territorium. Der Sieg hängt davon ab, wie effizient und bewusst ein Mensch seine Ressourcen einzusetzen weiß, um das Ziel zu erreichen.

Wo Sie die Lücke nicht gesehen und das zukünftige Ergebnis nicht berechnet haben, erhält der Gegner eine hervorragende Gelegenheit, seine Position zu verbessern. Potenziell wirksame, strategisch verifizierte Schritte werden den Verlust von Ressourcen eliminieren.

Berechnen Sie Ihre Entscheidungen sowohl im Spiel als auch im Geschäft mindestens drei Schritte im Voraus und berücksichtigen Sie dabei viele äußere Umstände. Verwenden Sie Ressourcen nur für Positionen, die für das Unternehmen wichtig und effektiv sind, und befreien Sie Ihr Geschäft von Bereichen, Produktlinien und Dienstleistungen, die ihre Relevanz verloren haben.

Alle Ihre Geschäftsumzüge sollten gründlich durchdacht und an die sich ändernde Situation angepasst werden. So haben Sie keine Probleme mit einer ineffektiven Organisationsstruktur, ungerechtfertigten Kosten, der Umsetzung von Projekten, die sich bei genauer Betrachtung als Scheitern erweisen können, und der vorzeitigen Markteinführung neuer Dienstleistungen.

Lektion # 4. Denke wie ein Widersacher

Im Geschäftsleben wie auch in Go ist die Fähigkeit, die Situation mit den Augen eines Mitbewerbers und eines Verbrauchers zu betrachten, äußerst wichtig für ein erfolgreiches Ergebnis. Es ist notwendig zu lernen, die Marktrealitäten aus mehreren Positionen gleichzeitig zu analysieren. Viele Geschäftsleute verstehen die Bedeutung dieser Regel, indem sie regelmäßige Marktforschung betreiben, ein hohes Maß an Geheimhaltung in Unternehmen anwenden und Kundenbedürfnisse identifizieren.

Wenn Sie nicht nur die Positionen Ihrer Steine, sondern auch die Aussichten des zweiten Spielers sorgfältig studieren, versuchen, seine Pläne vorherzusagen, die Stärken und Schwächen zu analysieren, wird dies den Weg zum Sieg erheblich erleichtern.

Ein Beispiel ist Apples Schwerpunkt auf der Herstellung von Produkten von höchster Qualität, die echte Kundenbedürfnisse erfüllen und einen langfristigen Mehrwert bieten. Dies macht Apple zu einem außergewöhnlich wettbewerbsfähigen und starken Player auf dem Markt. Die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen, kann der Anstoß für die Entwicklung eines innovativen und wirklich gefragten Produkts sein, das Ihnen neue Horizonte eröffnet.

Durch das Spielen von Go kann jeder wichtige geschäftliche Lektionen lernen, potenzielle Fehler modellieren und eine vollständige Markteinführungsstrategie entwickeln. Sie können mit Online-Ressourcen oder spezialisierten Go-Clubs beginnen, die strategische Vision zu meistern. Und haben Sie keine Angst vor Schwierigkeiten. Der Weg wird nur zu Fuß bewältigt.