Strikethru - Zeitmanagementsystem an der Schnittstelle von GTD und Goals Magazin

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Das Strikethru-System kombiniert die GTD-Methodik und das Torprotokoll. Es eignet sich für alle, die einen Stift und ein Notizbuch elektronischen To-Do-Listen vorziehen.

Um die Strikethru-Technik zu verwenden, teilen Sie Ihr Notizbuch in vier Teile:

1. To Do Today: Aktive To-Do-Listen für den Tag, erstellt am Abend des Vortages. Für Listenaufgaben wird die Ausführungspriorität angegeben.
2. "Dump": eine Stelle in einem Notizbuch, an der Sie alle Aufgaben und Ideen aufschreiben.
3. "Speicher": Hier werden Listen in Gruppen unterteilt. Markieren Sie jeden von ihnen mit zwei Buchstaben in der Ecke des Blattes. Zum Beispiel: "PR" - Projekt, "EN" - wöchentlich.
4. "Kalender": Platzieren Sie auf den ersten Seiten des Notizbuchs Kalender für jeden Monat oder für einen Monat, wenn das Notizbuch für so lange reicht. Fügen Sie dort ausstehende Aufgaben hinzu.

Sie können die Light-Version von Strikethru verwenden: nur zwei Abschnitte - "Dump" und "Make today". Die Standardversion der Methodik geht davon aus, dass "Speicher" vorhanden ist. Und in der Pro-Version wird der Abschnitt "Kalender" hinzugefügt. Die Technik kann mit anderen Produktivitätssystemen wie Kanban und Pomodoro kombiniert werden.

Der Autor des Systems, Chris, erzählte auf Reddit, wie ihm die Idee der Strikethru-Methode kam und teilte ihre Grundprinzipien. Im Folgenden erzählen wir seine Geschichte.

Dieses System ist eine Mischung aus einer To-Do-Liste und einem Zieltagebuch und hat mir geholfen, mein Leben selbst in die Hand zu nehmen. Ich habe es Strikethru genannt. Ich mag es sehr, die erledigten Dinge durchzustreichen. Es macht mir Freude, wenn ich einen Marker nehme und eine Aufgabe mit einer selbstbewussten Linie durchstreiche und nicht einfach lösche, wie das bei elektronischen Listen der Fall ist.

Wie bin ich zu meinem System gekommen

Ich hatte ein Kickstarter-Projekt und im Mai musste ich Artikel verpacken und an Käufer versenden. Gleichzeitig gab es Veränderungen bei der Arbeit, und ich gewöhnte mich an die neue Rolle, und wir waren mitten im Umzug, und unser acht Monate altes Baby begann zu krabbeln. Ich hatte das Gefühl, dass alles aus meiner Kontrolle gerät.

Es war notwendig, das Leben irgendwie zu rationalisieren. Ich habe GTD ausprobiert, aber keine Ergebnisse gesehen, ich mochte das Goal-Magazin, aber es hat auch bei mir nicht funktioniert. Und ich habe angefangen zu experimentieren.

Ich fing an, eine lange To-Do-Liste zu erstellen, aber sie passte nicht wirklich auf einen Tag. Also habe ich es in „To Do Today“- und „Dump“-Listen aufgeteilt, in denen ich alle Ergebnisse meines Brainstormings ablege: Ideen, Taten.

Nachdem ich dieses System ein wenig benutzt hatte, wurde mir klar, dass ich es etwas erweitern musste. Ich brauchte To-Do-Listen für Projekte, also erschien das "Warehouse". Die Aufgabenliste für ein bestimmtes Projekt enthält alle Aufgaben, die für dieses Projekt ausgeführt werden müssen. Do it Today ist der Kern meines Tages. Am Abend verbringe ich ein paar Minuten damit, diese Liste für den nächsten Tag zu erstellen. Darin sammle ich Aufgaben aus dem "Speicher" und "Dump".

Wie beim GTD-System verwende ich Retrospektiven. Einmal im Monat verbringe ich viel: Ich durchschaue und ändere alle Listen im Bereich "Speicher" und "Dump", aktualisiere den Bereich "Kalender". Die Retrospektive jedes Abends dauert fünf Minuten, die ich auf meine To-Do-Liste für den nächsten Tag setze. Ich unterscheide nicht zwischen Aufgaben, Ereignissen und Terminen. Alles, was ich tun muss, schreibe ich in ein Notizbuch.

Im Kalender kann ich einen langfristigen Plan erstellen. Ich möchte keine separate Liste mit Terminen erstellen, an denen Aufgaben erledigt werden müssen, aber ich kann sie auch nicht in "To Do Today" schreiben, da dies das Konzept einer täglichen Liste durchbricht. Dank des "Kalenders" kann ich Aufgaben, Ereignisse und Termine einen Monat im Voraus hinzufügen und nicht vergessen.

Schließlich schreibe ich Aufgaben von Vault und Dump nicht vollständig in Make Today oder Calendar um. Jede Aufgabe hat eine Kennung - den Buchstabencode der Seite oder eine Zahl plus die Nummer der Aufgabe in der Liste. Ich verschiebe es zwischen den Listen.