2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51
Probieren Sie diese überraschend einfache und effektive Methode aus, wenn Sie nicht wissen, wie Sie eine Aufgabe angehen sollen oder sich in einer Sackgasse befinden.
Bill Gates hat im Leben viel erreicht. Nehmen Sie Microsoft, das er 1975 gründete und heute als eines der wertvollsten Unternehmen der Welt gilt. Darüber hinaus haben Bill und seine Frau eine gemeinnützige Stiftung gegründet, die sich mit globaler Gesundheit und anderen wichtigen Themen beschäftigt. Sie finanziert beispielsweise die Entwicklung eines Impfstoffs gegen das Coronavirus.
Daher ist es so interessant zu erfahren, wie Gates seinen Ansatz zur Lösung großer Probleme erklärt. So hat er es in seinem Blog beschrieben:
Bill Gates
Seit ich ein Teenager war, gehe ich jedes große Problem auf die gleiche Weise an – ich stelle zuerst zwei Fragen. Ich habe diese Methode bei Microsoft verwendet und verwende sie noch heute. Diese Fragen stelle ich mir jetzt buchstäblich jede Woche, wenn ich an COVID-19 denke.
Hier sind sie:
- Wer hat dieses Problem gelöst?
- Was können Sie von ihnen lernen?
Die Fragen scheinen einfach zu sein, aber wenn man darüber nachdenkt, sind sie alles andere als offensichtlich. Die meisten von uns versuchen bei einem Problem sofort, eine Lösung zu finden. Gates bietet eine andere Herangehensweise an Schwierigkeiten: Lernen Sie zuerst mehr darüber, was andere in einer ähnlichen Situation bereits getan haben, und lernen Sie etwas von ihnen.
Die Chancen stehen gut, egal welches Problem Sie haben, Sie sind nicht der Erste, der darauf stößt. Selbst wenn andere es nicht geschafft haben, es zu lösen, werden Sie in ihrer Erfahrung etwas Nützliches finden. Ihre Aufgabe ist es, den Stolz vorübergehend zu vergessen und anzuerkennen, dass das Beste, was Sie jetzt tun können, die Bereitschaft zum Lernen ist.
Für viele von uns ist dies schwierig, insbesondere für Führungskräfte. Es wird angenommen, dass sie immer vorgefertigte Antworten haben sollten. Und um zuzugeben, dass es sie nicht gibt, müssen Sie ein gewisses Maß an Bescheidenheit haben und Ihre Schwächen nicht leugnen. Aber es sind die Führungskräfte, die diese Methode am meisten anwenden können. Wenn Sie also in einer leitenden Position sind, versuchen Sie es anzuwenden.
Wenn Sie das nächste Mal auf ein großes Problem stoßen, denken Sie darüber nach, wer bereits ein ähnliches Problem erlebt hat. Höchstwahrscheinlich haben Menschen in Blogs, sozialen Netzwerken oder Büchern über ihre Erfahrungen in einer ähnlichen Situation gesprochen. Ihr Geschäft ist nur die Suche. Und lerne etwas von anderen. Dann müssen Sie nicht bei Null anfangen, wenn Sie versuchen, eine Entscheidung zu treffen. Sie wissen bereits, was zum Erfolg führt und was zum Scheitern führt.
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