Creative Class ist ein Buch über Menschen, die die Zukunft gestalten
Creative Class ist ein Buch über Menschen, die die Zukunft gestalten
Anonim

Vor nicht allzu langer Zeit schien die Kreativklasse etwas Neues und Ungewöhnliches zu sein, aber heute werden Sie mit diesem Begriff niemanden überraschen. Menschen in der kreativen Klasse haben den Arbeitsstil, die Wirtschaft und die Gesellschaft im Allgemeinen beeinflusst und beeinflussen sie weiterhin. Lifehacker veröffentlicht einen Auszug aus Richard Floridas Buch über den freien Stil moderner Büroangestellter und flexible Arbeitszeiten.

Creative Class ist ein Buch über Menschen, die die Zukunft gestalten
Creative Class ist ein Buch über Menschen, die die Zukunft gestalten

Kapitel 6. Ohne Krawatte

Eines Tages im Frühjahr 2000 kam ich zu spät zu einem Meeting und rief an, um davor zu warnen. Es war ein Treffen mit einem Anwalt und einem Wertpapierbuchhalter, also fragte ich die Frau, die meinen Anruf entgegennahm, ob ich mir noch ein paar Minuten Zeit nehmen könnte, um meine Jeans, mein schwarzes T-Shirt und meine Stiefel für formellere Kleidung zu wechseln. »Hier ist es nicht nötig«, sagte sie.

Mein Herz sank, als ich mein Auto parkte und mich dem imposanten Steingebäude im Herzen der Innenstadt von Pittsburgh näherte, das ein großartiges Beispiel für die Unternehmenseleganz des 19. Jahrhunderts war. Ich öffnete schüchtern die Tür, da ich absolut sicher war, dass ich nicht für diesen Anlass gekleidet war. Zu meiner Überraschung sah ich Leute, die noch informeller gekleidet waren als ich - in Khakihosen, Poloshirts, Turnschuhen und sogar Sandalen. Einige trugen Sporttaschen.

Vielleicht bin ich am falschen Ort angekommen - zum Beispiel ins Büro einer Hightech-Firma oder in die Halle eines neuen Bekleidungsgeschäfts? Nein, versicherte mir der Administrator. Ich war am richtigen Ort – im Büro der ältesten und renommiertesten Wirtschaftskanzlei unserer Stadt.

Das Umfeld, in dem wir arbeiten, verändert sich nicht nur in Bezug auf den Dresscode. Die Arbeitswelt wird in vielerlei Hinsicht offener und mitarbeiterfreundlicher: Dazu gehören Großraumbüros und andere Gestaltungsinnovationen, flexible Arbeitszeiten, neue Arbeitsregeln und neue Managementmethoden. Natürlich ist jeder Trend durch den Zeitrahmen begrenzt, aber die Entstehung einer neuen Art von Arbeitsumgebung ist keine Hommage an eine vorübergehende Mode, sondern eine evolutionäre Anpassung an einen Wandel in der Art der kreativen Arbeit und deren Nachhaltigkeit Umwelt ist auf seine höhere Effizienz zurückzuführen.

In der ersten Ausgabe dieses Buches habe ich diese Veränderung als „Arbeitsumgebung ohne Bindung“bezeichnet. Schon damals sagte ich, es sei kein Zufall, dass all diese Veränderungen mit der Entwicklung des Internets und dem Wachstum der Internetunternehmen zusammenfielen.

Eine informelle Arbeitsumgebung ist eine Kombination aus einem flexiblen, offenen, interaktiven Modell eines wissenschaftlichen Labors oder Kunststudios und einem mechanischen Modell einer Industrieanlage oder eines traditionellen Unternehmensbüros.

Das informelle Arbeitsumfeld entstand nicht über Nacht: Viele seiner Elemente haben sich im Laufe der Jahrzehnte weiterentwickelt und entwickeln sich weiter. Einige der neuen Merkmale der Arbeitswelt, die noch vor zehn Jahren verblüffend und sogar revolutionär erschienen, sind heute so alltäglich geworden, dass es nichts mehr zu sagen gibt, außer zu betonen, dass sie zu einem integralen Bestandteil der aufstrebenden Kreativwirtschaft geworden sind.

Neuer Dresscode

Kreativkurs von Richard Florida. Neuer Dresscode
Kreativkurs von Richard Florida. Neuer Dresscode

Als ich an der ersten Auflage des Buches arbeitete, wurde kaum ein Trend zur Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft so stark beachtet wie die Lockerung stilistischer Anforderungen.

Etwa ein Viertel der IT-Fachkräfte, die an der InformationWeek-Gehälterumfrage 2000-2001 teilnahmen, gab an, dass das Tragen von Freizeitkleidung eine der wichtigsten Voraussetzungen für ihre Arbeit sei.

In der ersten Ausgabe sprach ich darüber, wie ich Barneys gehobenes Bekleidungsgeschäft in Seattle betrat, voller junger Leute, die zwischen den Kleiderbügeln wanderten, Mineralwasser und gekühlten Weißwein tranken. Die Managerin des schwarzen Anzugs, eine Frau Anfang Dreißig, die seit der Eröffnung in dem Laden arbeitet, sagte, dass sie in den letzten Jahren erhebliche Veränderungen in den Einkaufsgewohnheiten der kreativen Klasse von Seattle bemerkt habe, insbesondere der ihrer Vertreter, die gearbeitet haben für Microsoft, bekannt als Paradies für Nerds (vom englischen Nerd - ein Langweiler, "Nerd"; eine Person, die übermäßig tief in geistige Aktivität und Forschung versunken ist und nicht in der Lage ist, Zeit für Arbeit und andere Aspekte des öffentlichen und privaten Lebens vernünftig einzuteilen. Ed.).

Seit der Eröffnung des Ladens ist der Verkauf von Trachten jedes Jahr zurückgegangen, ebenso wie die Kleidung, die normalerweise von Geeks getragen wird (Hrsg.) - also Khakihosen, Rollkragenpullover und blaue Jacken. Mit modischen Klamotten im New Yorker Stil verdiente der Laden jedoch gutes Geld: schwarze Hosen, Helmut-Lang-T-Shirts, Prada-Oberbekleidung und -Schuhe, Lederjacken und trendige Tragetaschen.

Angesichts der Tatsache, dass einige Top-Manager von Microsoft Produkte von Prada und anderen Marken zeitgenössischer Designer bevorzugen, nannte der Autor eines Artikels in der September-Ausgabe des Wall Street Journal den neuen Stil „Geek-Chic“. Ein Jahrzehnt später wich der Technikfreak einem noch künstlerischeren Hipster-Look: Sneakers, Kapuzenjacken, Röhrenjeans und T-Shirts mit V-Ausschnitt.

In den Jahrzehnten, bevor sich der Dresscode im Büro außerhalb des Büros änderte, wurde der Kleidungsstil allmählich lässiger. In den ersten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts trugen Männer sogar bei Baseballspielen Anzüge und Krawatten, und Frauen trugen lange Kleider und schicke Hüte für Picknicks. Mitte der 1960er-Jahre, zu der Zeit, als Handschuhe kein obligatorisches Attribut der formellen Damenkleidung mehr waren und Männer auf Hüte verzichteten, wurde der Anzug vor allem zu einem Element der Geschäftskleidung und wurde außerhalb des Büros immer seltener.

In den 1980er Jahren hielt Casual Wear Einzug in die Büros – zum einen, weil es bequemer ist, aber auch wegen der zunehmenden Bedeutung kreativer Arbeit. Der lockerere Kleidungsstil bezog sich nicht nur auf das Aussehen der Mitarbeiter. Es war auch ein Zeichen der Toleranz gegenüber Unterschiedlichkeit und Vielfalt im Arbeitsumfeld, im Einklang mit dem Wunsch der Mitarbeiter nach freier Arbeitszeitgestaltung und dem Wunsch, ihrer Individualität Ausdruck zu verleihen.

Status wird nicht mehr mit einer hohen Position oder Reputation als guter Mitarbeiter in Verbindung gebracht, sondern durch die Zugehörigkeit zur kreativen Elite, und Menschen in kreativen Berufen tragen keine Uniformen.

Kreative Menschen kleiden sich, um ihren Charakter auszudrücken, wie es Künstler und Wissenschaftler tun; sie kleiden sich einfach und praktisch, damit sie sich auf die ernsthaften kreativen Aufgaben konzentrieren können, die sie gerade erledigen. Mit anderen Worten, sie tragen, was sie wollen.

Unmittelbar nach dem Erscheinen der neuen Kleiderordnung erhielt er heftige Kritik von Anhängern des traditionellen Kleidungsstils. In den späten 1990er Jahren stellte das Wall Street Journal Frauen vor, die in „zu gewagter“Kleidung das Büro betraten. USA Today kritisierte Casual Dressing als Weg zur Promiskuität und verurteilte es als einen Prozess der "Casualisierung Amerikas".

Ich bin auf solche gegensätzlichen Ansichten über das, was passiert, aus eigener Erfahrung gestoßen. In den 1980er Jahren, ganz am Anfang meiner Karriere, ging ich in Anzug und Krawatte zu Besprechungen und Reden. Aber als ich um die Jahrhundertwende anfing, Vorträge über dieses Buch zu halten, baten mich einige Organisatoren, bei einem weniger formellen Stil zu bleiben, um dem Gesagten mehr Gewicht zu verleihen, während andere (manchmal in den gleichen Organisationen) einen anderen Ansatz verfolgten Position.

Im Winter 2001 erhielt ich zahlreiche E-Mails von den Organisatoren einer Veranstaltung mit Vorschlägen nicht nur für den Inhalt meiner Rede, sondern auch für den Kleidungsstil. Ihre Autoren waren der Meinung, dass ich Business-Anzug und Krawatte tragen und so kontroverse Themen wie Homosexualität nicht ansprechen sollte. Einer der Hauptorganisatoren der Veranstaltung antwortete seinen besorgten Kollegen: „Ich habe mit Dr. Florida gesprochen und er hat mir versichert, dass es keinen Grund zur Besorgnis gibt. Er wird in afroamerikanischem Englisch auftreten und ein rosa Tutu und einen großen Sombrero tragen. Schließlich wird er eine Glühbirne zerquetschen, die in eine weiße Serviette gewickelt ist. Seine einzige Voraussetzung ist, alles nach den Regeln des Feng Shui in der Halle zu platzieren, um eine positive Atmosphäre zu schaffen."

Die Kreativwirtschaft zeichnet sich nicht durch einen einheitlichen Dresscode aus, sondern durch viele unterschiedliche Kleidungsstile. Dies wurde mir eines Tages im Jahr 2000 klar, als ich in einem Konferenzraum einer großen Washingtoner Anwaltskanzlei Leute ansah. Ein Mann trug einen Geschäftsanzug; der andere trug eine khakifarbene Jacke und Hose. Ein Mädchen in einem kurzen Rock und einer auffälligen Bluse blitzte einen Ring in ihrer Zunge. In diesem Moment ging es um die Kleiderordnung, und als jemand auf die Vielfalt der Kleidungsstile unter den Anwesenden aufmerksam machte, merkten wir alle, dass wir dies nicht einmal bemerkten, die Veränderungen, die stattgefunden hatten, wurden so vertraut.

Flexible Arbeitszeiten und - längere Arbeitszeiten

Kreativkurs von Richard Florida. Flexibler Zeitplan
Kreativkurs von Richard Florida. Flexibler Zeitplan

Büroangestellte kleiden sich nicht nur anders als noch vor einem Jahrzehnt, sondern haben auch einen anderen Umgang mit Arbeitszeiten. Anstatt sich an die strengen Routinen des Unternehmenszeitalters (fünf Tage die Woche, neun bis fünf) zu halten, können mehr Arbeitnehmer in allen Branchen sowohl Arbeitszeiten als auch -tage wählen.

In der ersten Auflage des Buches zitierte ich Daten des US Bureau of Labor Statistics von 1997, wonach mehr als 25 Millionen (27,6 Prozent aller Vollzeit-Vollzeitbeschäftigten) ihre Arbeitszeiten in die eine oder andere Richtung änderten, entweder offiziell oder durch informelle Vereinbarungen mit Arbeitgebern.

Nach Angaben des Instituts für Familie und Arbeit könnten mehr als zwei Drittel (68 Prozent) der Arbeitnehmer den Beginn und das Ende des Arbeitstages periodisch ändern; mehr als die Hälfte (55 Prozent) nahm manchmal Arbeit mit nach Hause. Im Mai 2004 stieg diese Zahl auf 36,4 Millionen Erwerbstätige oder rund 30 Prozent der gesamten Erwerbsbevölkerung.

Flexible Arbeitszeiten wurden von Vertretern der kreativen Klasse viel häufiger genutzt. Im Jahr 2004 waren laut Bureau of Labor Statistics mehr als 50 Prozent der Programmierer und Mathematiker, 49,7 Prozent der Biowissenschaften, Naturwissenschaften und Soziologen, 46,7 Prozent der Manager, 44,5 Prozent der Architekten und Ingenieure und 41,9 Prozent der Erwerbstätigen beschäftigt in der Kunst-, Design-, Medien- und Unterhaltungsindustrie, verglichen mit 13,8 Prozent der Beschäftigten in der Fertigung.

Flexible Arbeitszeiten entstanden teilweise als Reaktion auf die Realitäten des modernen Lebens. In Familien mit zwei berufstätigen Eltern muss beispielsweise jemand die Arbeit vorzeitig verlassen können, um die Kinder von der Schule abzuholen. Darüber hinaus ist kreatives Arbeiten in den meisten Fällen mit Projekten verbunden und deren Umsetzung erfolgt zyklisch: Phasen intensiver Arbeit werden durch ruhigere Phasen ersetzt.

Kreatives Arbeiten erfordert höchste Konzentration und ist auch tagsüber nicht ohne Ruhepausen zu bewältigen.

Viele berichten, dass sie es genießen, stundenlang hart zu arbeiten und dann einen langen Lauf zu machen oder Rad zu fahren, um den Rest ihres Arbeitstages aufzuladen, der bis in den Abend dauern kann und praktisch zu einem anderen Arbeitstag wird.

Außerdem ist kreatives Denken fast unüberschaubar. Manchmal denkt man lange über eine Idee nach oder sucht erfolglos nach einer Lösung für ein Problem, und dann passt im unerwartetsten Moment alles.

Flexible Arbeitszeiten bedeuten keineswegs, dass der Arbeitstag kürzer wird. Die Entwicklung des modernen Kapitalismus in seiner langen Geschichte ging immer mit einer Zunahme der Arbeitszeit einher. Dies wurde zunächst durch das Aufkommen der Elektrizität erleichtert und heute - Personalcomputer, Mobiltelefone und das Internet.

Laut dem Bureau of Labor Statistics ist die längste Arbeitswoche (über 49 Stunden) für Fach- und Fach- und Führungskräfte vorgesehen, während der längste Arbeitstag für die Kreativklasse gilt.

„Kreative Klasse. Menschen, die die Zukunft gestalten “, Richard Florida

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