5 Kennzeichen von Serienunternehmern

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Unternehmer zu sein ist harte Arbeit, und ein erfolgreicher Unternehmer zu sein ist doppelt harte Arbeit. Dieser Artikel listet fünf typische Eigenschaften auf, die Sie in sich selbst entwickeln müssen, um die Spitze unternehmerischen Handelns zu erreichen.

Ein Serial Entrepreneur ist eine Person, die ein erfolgreiches Unternehmen gegründet, Geld damit verdient und es dann verlassen und verkauft hat. Diese Unternehmer verweilen nicht bei einer einzigen Idee, sondern versuchen ganz unterschiedliche Geschäftskonzepte umzusetzen.

Echte Unternehmer sind selten. Nur jeder zehnte Kandidat ist in diesem Bereich wirklich überragend. Diese geringe Erfolgsquote lässt sich damit erklären, dass Unternehmer vor unzähligen Herausforderungen stehen.

Laut einer gemeinsamen Untersuchung der Universitäten Michigan und Stanford gaben mehr als 70 % der Unternehmer, die einmal gescheitert waren, auf und versuchten nicht mehr, ihre Ideen umzusetzen. Bei den restlichen 30 % handelt es sich jedoch um genau die gleichen Personen, die weitergezogen und begonnen haben, ihre anderen Ideen umzusetzen. Im Folgenden sind fünf Hauptmerkmale aufgeführt, die allen Serienunternehmern gemeinsam sind.

1. Zeitmanagement nutzen

Die wertvollste Ressource für jeden von uns ist Zeit, denn sie ist das einzige Gut, das wir nicht wieder auffüllen können. Aus diesem einfachen Grund ist die Notwendigkeit eines aggressiven, bewussten Zeitmanagements für Serienunternehmer so wichtig.

Seien Sie kritisch mit Ihrer Zeiteinteilung. Wie viel geben Sie für das Abrufen von E-Mails oder die Teilnahme an Projekten aus, die ausgelagert oder an andere Mitarbeiter delegiert werden könnten? Denken Sie immer daran, denn Zeitplanung ist eine wesentliche Fähigkeit für eine erfolgreiche Karriere als Serial Entrepreneur.

Mark Preston

2. Skalieren und Ideen zum Leben erwecken

Als eines der charakteristischen Merkmale von Serial Entrepreneurship gilt die Fähigkeit, ein bestimmtes Geschäftsmodell in einem modernen Markt schnell zu reproduzieren und zu skalieren. Es ist weit hergeholt, Unternehmer als diejenigen zu bezeichnen, die nicht in der Lage sind, Risiken einzugehen, um zu beurteilen, ob eine Idee umsetzbar und rentabel ist. Wenn die Antwort nein ist, müssen Sie nach dem Scheitern auch die Kraft finden, andere Ideen umzusetzen. Dies ist der Hauptunterschied zwischen dem Serienunternehmer und dem typischen Geschäftsmann.

3. Aufbau strategischer Beziehungen

Ein profitables Geschäft ist nicht einfach alleine aufzubauen. Deshalb versammeln Serial Entrepreneurs Gleichgesinnte, Partner und Assistenten um sich. Neben einem engmaschigen Team lohnt es sich jedoch, über eine Art strategische Beziehung wie Mentoring oder Mentoring nachzudenken. Zum Beispiel, um kleinen Start-ups beim Wachstum zu helfen.

Ich glaube, dass erfolgreiche Unternehmer auf jeden Fall kleine Projekte kostenlos unterstützen sollten. Sie können ein weiser und erfahrener Mentor für diese Menschen werden, die gesammelten nützlichen Fähigkeiten teilen und sie in die richtige Richtung lenken. Es ist schön zu wissen, dass Sie derjenige waren, der das unternehmerische Feuer in jemandem entzündet hat. Mentoring ist eine äußerst nützliche Fähigkeit für einen Serienunternehmer.

Mark Preston

4. Liebe zum Wissen

Eine angeborene Neugier und der angeborene Wunsch, sich ständig neues Wissen anzueignen, sind ein weiteres Merkmal, das Serienunternehmer von mittelmäßigen Führungskräften unterscheidet. Sie haben eine Art Motor, der nach vorne drängt und sie dazu bringt, Fragen zu stellen, Antworten zu suchen und Ideen zu generieren.

Ich lese nicht nur Zeitungen und Fachbücher, ich lese ganz andere Literatur und dadurch merke ich Zusammenhänge, auf die ich vorher nicht geachtet habe. Seltsamerweise kamen mir viele Ideen im Traum. Ich bin mit neuen Ideen und einem Blick auf die Welt aufgewacht. Die Hauptsache ist, den Moment nicht zu verpassen, in dem es dir dämmerte.

Mark Preston

5. Fähigkeit, rechtzeitig anzuhalten

Entschlossenheit und Beharrlichkeit scheinen in Serienunternehmern auf zellulärer Ebene verwurzelt zu sein. Nichtsdestotrotz merkt Preston an, dass es genauso wichtig ist, Fehler zuzugeben und Fehler aufzugeben.

Der Schlüssel ist, den Fehler schnell zu erkennen und zuzulassen. Viele Unternehmer klammern sich zu fest an scheiternde Ideen oder Projekte, die ihre Stärke untergraben und Ressourcen verbrauchen. Es ist wichtig, rechtzeitig aufzuhören. Sobald Sie bemerken, dass etwas eindeutig schief läuft, müssen Sie sich schnell und entschieden davon verabschieden.

Mark Preston

Einer der kuriosen Aspekte von Prestons Geschäftsphilosophie als Serial Entrepreneur ist, dass er die Geschäftsplanung völlig ablehnt. Seiner Meinung nach sind sie eine große Unannehmlichkeit und bringen dem realen Geschäft wenig greifbaren Nutzen. Dass man einen gewichtigen 70-seitigen Talmud hat, ist natürlich in Ordnung, hilft aber bei den ersten Schwierigkeiten kaum, versichert er.