REVIEW: "Ideen werden wahr" von Scott Belsky
REVIEW: "Ideen werden wahr" von Scott Belsky
Anonim
REVIEW: "Ideen werden wahr" von Scott Belsky
REVIEW: "Ideen werden wahr" von Scott Belsky

Sie haben viele gute Ideen, können diese aber nicht umsetzen? Dieses Buch ist einfach ein Schatz für Sie. Ich war unglaublich begeistert von dem Buch und kaufte mir sogar ein zweites auf Englisch, um zu überprüfen, ob ich beim Lesen der Übersetzung etwas übersehen habe. Aber man kann sagen, ich habe mein Geld verschwendet: die Übersetzung des Verlags “ Mann, Ivanov und Ferber „auf höchstem Niveau.

Wir alle haben ständig viele Ideen im Kopf. Manche sind verrückt, manche unwirklich, aber es gibt auch „Highlights“. Der Autor des Buches erzählt, warum wir unseren „Eifer“nie umsetzen und wie sie umgesetzt werden können. Ich stelle gleich fest, dass es sich nicht nur um menschliche Faulheit handelt.

Das Verkörpern von Ideen dreht sich um eine Gleichung:

Die Fähigkeit, Ideen zu generieren = die richtige Organisation + gemeinschaftliche Kräfte + Führungsqualitäten.

Lassen Sie uns auf jeden der Begriffe eingehen und verstehen, wie Sie das Ergebnis insgesamt verbessern können.

Organisation organisiertkreativer Vorgang. Das wichtigste Element einer Organisation ist die Struktur. Ohne Struktur können sich unsere Ideen nicht aneinander „haken“und ein Ganzes bilden. Nur mit guter Organisation ist es möglich, einen Bewegungsvektor zu erstellen und nicht davon abzuweichen. Der Autor hat noch eine Formel auf Lager:

Kreativität × Organisation = Effizienz der Ideen.

Je besser Sie die Organisation aller Schritte bis zum Endergebnis durchdenken, desto einfacher ist es, es zu erreichen. Die Umsetzung der meisten Ideen dauert nicht mehrere Tage, und es ist wichtig zu verstehen, was in jeder Phase der Bewegung zu tun ist.

Scott Belsky "Ideen machen" (3)
Scott Belsky "Ideen machen" (3)

Scott Belsky schlägt vor, alle unsere Klassen als Projekte zu betrachten und sie weiter in 3 Komponenten zu unterteilen:

Arbeitsschritte- spezifische Aktionen, die Sie langsam voranbringen.

Zusätzliche Materialien- alle projektbezogenen Broschüren, Notizen, Sitzungsprotokolle, an die Sie sich wenden können.

Nebenaufgaben- Erwägungen, die derzeit keinen praktischen Wert haben, diesen aber später erlangen können.

Sie können andere Komponenten für sich selbst hervorheben, aber es ist wichtig, Ihre Aktivitäten gut zu organisieren. Persönlich zerlege ich für mich die Arbeitsschritte in noch kleinere Komponenten. Alle Arbeitsschritte müssen protokolliert werden, damit Sie nichts vergessen.

Die Fähigkeit, Ihre Arbeit richtig zu organisieren, ist nur die erste von drei Komponenten im Prozess der Ideenfindung und -umsetzung. Ein anderer, nicht weniger wichtiger, - Leute in der Nähedie immer eine herausragende Rolle bei der Förderung von Ideen spielen. Es ist schwer für einen Einzelgänger, erfolgreich zu sein.

Verwandte, Lieben, Freunde, Kollegen und sogar flüchtige Bekannte beeinflussen Sie und damit Ihre Ideen. Sie können nicht nur mit praktischen Ratschlägen helfen, sondern auch an der Umsetzung der Idee mitwirken. Mit guten Verbindungen ist es viel einfacher und schneller, das Gewünschte zu bekommen.

Nun, die dritte Komponente des Prozesses der Ideenfindung und -umsetzung ist Führungskompetenz … In allen Bereichen herrscht ein aktiver Mangel an Führern. Projekte geraten außer Kontrolle, Teams zerfallen, Unternehmen schließen. Und das alles, weil der Prozess schlecht kontrolliert wird, die Leute schlecht motiviert sind und es kein gegenseitiges Verständnis gibt. Dies geschieht oft, weil wir beim Führen anderer Menschen Angst haben, ihnen unsere Ideen anzuvertrauen und die Kontrolle über sie zu verlieren.

So ist es überhaupt nicht. Die Idee selbst ist nichts. Der Prozess, eine Idee zum Leben zu erwecken, ist sehr mühsam und schwierig. Andere haben eigene Ideen, die sie nicht umsetzen können, und Sie haben Angst, dass sie Ihre stehlen.

Das Buch beschreibt den Motivationsprozess in vielerlei Hinsicht, aber ich werde nur ein paar Beispiele nennen:

  1. Erstellen Sie ein System von progressiv wachsenden Auszeichnungen und Belohnungen.
  2. Vernachlässige moralische Belohnungen nicht.
  3. Helfen Sie Mitarbeitern, ihre Professionalität zu verbessern.
  4. Flexibilität hilft, die Produktivität zu steigern.

Zu guter Letzt: Haben Sie keine Angst davor, schlechte Ideen zu töten! Nur das Beste umsetzen.

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