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Glasdecke: Was Frauen daran hindert, erfolgreich zu sein
Glasdecke: Was Frauen daran hindert, erfolgreich zu sein
Anonim

Stereotype sind an allem schuld.

Glasdecke: Warum Erfolg am Arbeitsplatz immer noch von Geschlecht und sozialem Status abhängt
Glasdecke: Warum Erfolg am Arbeitsplatz immer noch von Geschlecht und sozialem Status abhängt

Was ist Glasdecke?

Die gläserne Decke ist eine Metapher, die eine Art Barriere bezeichnet, die den Aufstieg einer Person auf der Karriere- oder sozialen Leiter verhindert. Eine gläserne Decke ermöglicht beispielsweise nicht den Einstieg in die Position eines Managers, obwohl alle erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und das Bildungsniveau des Bewerbers durchaus mit der angestrebten Position übereinstimmen. Oder nimm einen Platz in guter Gesellschaft. Oder treten Sie einfach einer bestimmten hochrangigen sozialen Gruppe bei.

Gleichzeitig sieht ein Mensch Perspektiven und beobachtet, wie andere Menschen neben ihm, oft weniger intelligent und gebildet, dasselbe Hindernis leicht überwinden.

Theoretisch schränkt niemand die Aufwärtsbewegung ein: Es gibt keine diskriminierenden Gesetze oder explizite Verbote. Das heißt, von der Seite sieht die Decke absolut durchlässig aus. Trotzdem ist es manchmal völlig unmöglich, diese transparente Barriere zu durchbrechen.

Eines der deutlichsten Beispiele dafür, wie sich das Phänomen der gläsernen Decke manifestiert, ist die Präsidentschaft der Vereinigten Staaten. Es gibt kein Gesetz, das einer Frau diese Position verbieten würde. An Frauen mangelt es nicht – an erfolgreichen Politikern. Aber keiner von ihnen hat die Wahl noch gewonnen. Wähler bevorzugen immer einen Mann.

Wer kollidiert mit der gläsernen Decke

Dieser Begriff wurde erstmals Ende der 1970er Jahre verwendet. Es wurde von Marilyn Loden, 31, einer mittleren Führungskraft einer großen Telefongesellschaft in New York City, auf einer Konferenz über die Stärkung berufstätiger Frauen vorgetragen.

Tatsächlich hatte Loden eine andere Aufgabe. Sie wurde angewiesen, zu erklären, warum die Mädchen selbst daran schuld sind, dass sie nicht in der Lage sind, Karrierehöhen zu erreichen. Es wurde erwartet, dass Loden unter den limitierenden Faktoren das geringe Selbstwertgefühl vieler Frauen, ihre Unentschlossenheit und Emotionalität aufzählen würde. Stattdessen äußerte Marilyn objektive, unabhängig von Verhalten und Selbstwertgefühl, soziale Normen, Erwartungen, Vorurteile, die selbst den intelligentesten, entschlossensten und stursten Mädchen die Flügel schneiden.

Mitte der 1980er Jahre wurde der Begriff „Glasdecke“gebräuchlich. Und 1991 war es ganz offiziell. Dies geschah, nachdem die Experten des US-Kongresses Statistiken erhalten hatten, die deutlich zeigten, dass trotz der gestiegenen Zahl berufstätiger Frauen der Anteil der Führungskräfte unter ihnen immer noch deutlich geringer ist als unter den Männern. Darüber hinaus lässt sich dieses Missverhältnis nicht durch die unterschiedlichen Erfahrungen, Ausbildungen oder persönlichen Eigenschaften erklären. Folglich schuf der Kongress eine Bundeskommission zur Untersuchung des Problems der Glasdecke.

Es wurde schnell klar, dass nicht nur Frauen unter der unsichtbaren Barriere leiden, die Karriere und soziales Wachstum einschränkt. Viele Menschen stoßen in der einen oder anderen Form auf eine gläserne Decke, insbesondere unter Minderheiten - rassisch, ethnisch, religiös. Ein energischer und intelligenter Mann der „falschen“Nationalität oder eines niedrigen sozialen Hintergrunds in einer bestimmten Phase seiner Karriere kann beispielsweise auch feststellen, dass die Position eines Top-Managers für ihn nicht glänzt. Ganz einfach, weil die etablierte „Elite“nicht bereit ist, ihn in ihren Kreis aufzunehmen.

Woher kommt die Glasdecke?

Als Hauptgrund für die gläserne Decke gelten anhaltende gesellschaftliche Vorurteile. Sie existieren seit Jahrhunderten in einer patriarchalischen Gesellschaft. Und jetzt, wo sich die Welt dramatisch verändert hat, halten sie einfach nicht mit.

Hier sind nur einige Faktoren, die die Karriere und das soziale Wachstum von Frauen und Angehörigen verschiedener Minderheiten einschränken.

Geschlechterstereotypen

In einer Umfrage des American Gallup Institute beschäftigt sich dieses Institut mit der Untersuchung der öffentlichen Meinung. 2001 wurde klar, dass die meisten Amerikaner Frauen als emotionaler, gesprächiger und geduldiger und Männer als selbstbewusster und mutiger ansehen. Es ist nicht schwer zu erkennen, welches dieser beiden Geschlechterstereotypen am besten für eine Führungsrolle geeignet ist. Aber auf Basis dieser Ideen entscheiden Top-Manager verschiedener Unternehmen, welcher der Mitarbeiter förderungswürdig ist und wer in der alten Position bestehen bleibt.

Ja, seit 2001 sind 20 Jahre vergangen und die Geschlechterstereotype haben sich etwas verändert. Die Glasdecke hat Risse. Aber es hat sich noch nicht gespalten: 2015 machten weiße Männer bis zu 85 % der CEOs und Vorstandsmitglieder der 500 größten Unternehmen der Welt aus. Frauen und Vertreter anderer diskriminierter Gruppen machten nur etwa 15 % der Führungspositionen aus.

Die Coronavirus-Pandemie hat zudem deutlich gemacht, dass die gläserne Decke noch vorhanden ist. So verloren beispielsweise im Dezember 2020 aufgrund von Lockdowns und der Wirtschaftskrise 140.000 Menschen in den USA ihren Arbeitsplatz. Sie waren alle Frauen. Außerdem gehörten die meisten von ihnen diskriminierten Rassengruppen an. Das heißt, bei der Entscheidung, welchen Arbeitnehmern die Möglichkeit zur Fortsetzung ihrer Karriere gegeben wird und wessen Dienste sie verweigern, entscheiden sich Arbeitgeber selbstbewusst für Männer oder zumindest weiße Frauen.

Ungleiche Verteilung der sozialen Rollen

Ein separates Problem sind die gesellschaftlichen Rollen, die traditionell Frauen und Männern zugeschrieben werden. Die Betreuung von Kindern, kranken oder alten Angehörigen ist auch in der fortschrittlichen amerikanischen Gesellschaft in erster Linie Frauensache.

Aus diesem Grund sind Frauen oft gezwungen, ihre Karriere zu unterbrechen und Teilzeit zu arbeiten. Oder recyceln, ohne die Möglichkeit zur Ruhe und Erholung zu haben: tagsüber im Büro, abends und am Wochenende – in der „zweiten Schicht“rund um die Betreuung von Kindern und Haushalt.

All dies lässt Sie sich nicht auf Ihre Karriere konzentrieren: Für ambitionierte Ziele bleibt weder Zeit noch Energie.

Hohe Kritikalität gegenüber den „falschen“Mitarbeitern

Für einen „Junge aus gutem Hause“, der an einer renommierten Universität ausgebildet wurde, ist es viel einfacher, einen Job zu finden, als für denselben „Junge“, der in einer armen Gegend aufgewachsen ist und in einer bürgerlichen Einrichtung studiert hat. Wenn ersterer standardmäßig als würdig für eine erfolgreiche Karriere angesehen wird, muss letzterer noch beweisen, dass er überhaupt etwas wert ist.

Die gleiche Regel gilt für Frauen. Führungskräfte sind kritischer und härter in Bezug auf ihre Fähigkeiten und Erfahrungen als Männer.

Negative Einstellung gegenüber Emporkömmlingen

Einerseits erwarten sie von dem „nicht so“-Mitarbeiter mehr Energie, Zuversicht und Druck als von „dem“-Mitarbeiter. Wenn wir dagegen über eine Frau sprechen, "muss" sie stereotypisch weibliche Qualitäten zeigen - Zurückhaltung, Geduld, Freundlichkeit, Gehorsam.

Ein ehrgeiziges Mädchen, das Führungsqualitäten demonstriert, verursacht bei ihren Vorgesetzten oft Negativität. Sie wird als Emporkömmling und Herausforderung für den männlichen Stolz wahrgenommen. Dadurch findet sich die Mitarbeiterin auf der mittleren Führungsebene allein wieder. Sie hat wenige oder keine unterstützenden Kollegen und Führungskräfte, da die meisten von ihnen Männer sind.

Unfähigkeit, einen Mentor zu finden

Bei Männern tragen Mentoren – übergeordnete Führungskräfte, die sie professionell unterstützen – zu ihrer Karriereentwicklung bei.

Für Frauen ist dies schwieriger. Männliche Chefs meiden diese Rolle, weil sie befürchten, dass sie als sexuelles Interesse angesehen werden und ihren Ruf untergraben könnte. Und es gibt immer noch zu wenige Regisseurinnen, um unter ihnen eine Mentorin zu suchen.

Ist es möglich, eine Glasdecke zu durchbrechen?

Leider gibt es dafür noch keine garantierten Strategien. Dies ist ein evolutionärer Prozess: Die Gesellschaft muss sich daran gewöhnen, dass Frauen oder Angehörige von Minderheiten zunehmend aktiv Karriere machen und am Berufsleben teilnehmen.

Obwohl es von jeder Regel Ausnahmen gibt, erfordert die Überwindung der gläsernen Decke dennoch einen enormen Aufwand. Wenn Sie einer diskriminierten Gruppe angehören, müssen Sie höchstwahrscheinlich doppelt so viel und so aktiv arbeiten wie Ihre weißen männlichen Kollegen.

Es gibt auch eine gute Nachricht: Die Gesellschaft ist bereit, sich zu verändern. Frauen und Minderheiten werden zunehmend zu wichtigen politischen Akteuren und gehören immer mehr zu den Unternehmensführern. Es ist nur notwendig, dass dieser Prozess fortgesetzt wird.

Was tun, wenn Sie gegen die gläserne Decke stoßen?

Geben Sie zunächst zu, dass dies nicht Ihre Schuld ist. Glasdecke ist ein gesellschaftliches Problem, für das es noch keine klare Lösung gibt. In jedem konkreten Fall müssen Sie Ihre eigene Handlungsstrategie wählen. Hier sind einige Optionen.

Sprechen Sie mit Ihrem Arbeitgeber

Menschen handeln oft auf der Grundlage etablierter Stereotypen. Daher kann Ihr Chef möglicherweise einfach nicht verstehen, dass es im Unternehmen eine gläserne Decke und Geschlechterbeschränkungen gibt. Manchmal reicht es aus, dieses Problem mit dem Manager zu besprechen, um einen Schritt in Richtung seiner Lösung zu gehen.

Erwägen Sie einen Jobwechsel

Dies ist eine Option, falls Sie Ihren Vorgesetzten nicht erreichen können. Es gibt zwei Möglichkeiten:

  • Ziehen Sie in Erwägung, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. In diesem Fall sind Sie nicht auf Arbeitgeberklischees angewiesen.
  • Suchen Sie nach Jobs in Unternehmen mit mehr weiblichen oder diskriminierten Minderheitenführern. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass es in einer bestimmten Organisation keine gläserne Decke gibt.

Pass auf dich auf

Experten der amerikanischen medizinischen Ressource HealthLine argumentieren, dass der Stress, der durch eine Kollision mit einer Glasdecke verursacht wird, die körperliche Gesundheit beeinträchtigen kann. Nervosität, erhöhte Müdigkeit, Schwäche, Depression, Verdauungs- und Schlafstörungen, Schmerzen unbekannter Ursache sind nur einige der Nebenwirkungen.

Um diese negativen Reaktionen zu reduzieren und wieder zu Kräften zu kommen, passen Sie auf sich auf:

  • Versuchen Sie, regelmäßig Sport zu treiben. Gehe mindestens ein paar Mal pro Woche zum Fitness, Schwimmen, Radfahren, Tanzen.
  • Lernen Sie, mit Stress umzugehen. Vielleicht solltest du dich für Yoga anmelden oder meditieren lernen. Auch regelmäßige Treffen mit einem Therapeuten sind eine gute Option.
  • Nehmen Sie sich Zeit für ein Hobby. Mach öfter das, was dir Spaß macht.
  • Schlafen Sie mindestens 8 Stunden am Tag. Wenn Sie nicht schlafen können, wenden Sie wissenschaftlich erwiesene Lifehacks an: Geben Sie anderthalb Stunden vor dem Schlafengehen auf Gadgets, trinken Sie vor dem Schlafengehen etwas Warmes, lüften Sie das Schlafzimmer und senken Sie die Temperatur dort ab.
  • Versuchen Sie, Ihre Freunde und Familie öfter zu sehen. Sie werden es vielleicht nicht sofort bemerken, aber diese Kommunikation wird zu Ihrer emotionalen Unterstützung.
  • Suchen Sie nach Leuten wie Ihnen. Sie sind bei weitem nicht der einzige Mensch, der mit einer gläsernen Decke konfrontiert ist. Versuchen Sie, Gleichgesinnte zu finden – bei der Arbeit, in sozialen Netzwerken, unter Freunden. Einige von ihnen werden auf der Karriereleiter unter Ihnen stehen, andere werden höher sein. In jedem Fall können Sie Erfahrungen austauschen, sich beraten lassen, einen Mentor finden oder eins für den anderen werden. Gegenseitige Unterstützung ist der Faktor, der eines Tages helfen wird, den gläsernen Deckeneffekt auch weltweit zu überwinden.

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