Wie erfolgreiche Führungskräfte ihren Tag verbringen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Das Verhalten von Führungskräften im Arbeitsalltag beeinflusst den Erfolg des gesamten Unternehmens.

Forscher befragten über 1.000 Führungskräfte in sechs Ländern, um herauszufinden, was sie tagsüber tun und wie sich ihr Verhalten auf den Erfolg und Misserfolg ihrer Unternehmen auswirkt.

Nach den Umfrageergebnissen verteilt sich die Tageszeit in der Regel wie folgt:

• 56% - Sitzungen und Konferenzen;
• 26% - Planung, Kommunikation per Post und ähnliche Angelegenheiten;
• 10% - persönliche Fragen;
• 8% - Reisen.

Die Forscher untersuchten auch, wofür genau diese Zeit verwendet wird. Es stellte sich heraus, dass das Verhalten von Führungskräften in zwei Gruppen unterteilt werden kann: Führungskräfte und Manager.

Führungskräfte interagieren stärker mit Mitarbeitern in der Wertschöpfungskette, treffen sich mit Kunden und Lieferanten. Führungskräfte kommunizieren meist mit leitenden Angestellten und externen Stakeholdern, planen und reden viel.

Erstere führen in der Regel kleine Unternehmen, während letztere eher große und komplexe Unternehmen leiten.

Beim Vergleich des Führungstyps mit der finanziellen Leistung des Unternehmens kamen die Wissenschaftler zu dem Schluss, dass die Führungskräfte des Unternehmens erfolgreicher und profitabler sind.

Die Forscher verglichen die Daten vor und nach der Ernennung eines neuen Leiters. Es stellte sich heraus, dass nach dem Aufkommen eines Leaders die Produktivität des Unternehmens steigt. Der Effekt tritt nach drei Jahren ein, was darauf hindeutet, dass sich Führungskräfte wirklich bemühen, das Unternehmen zu verändern.

Die Art und Weise, wie ein Leader seinen Tag verbringt, hängt natürlich von den Aktivitäten des Unternehmens und seinem aktuellen Zustand ab. In einer Krise braucht es ein Skillset und in einer stabilen Entwicklung ein ganz anderes.

Es ist in Ordnung, wenn ein kleines Unternehmen einen Leader hat, aber die umgekehrte Situation kann viel mehr Schaden anrichten. Leaders-Manager neigen dazu, den aktuellen Aktivitäten des Unternehmens zu viel Zeit zu widmen und oft Mikromanagement zu betreiben.

Während diese Studie eine neue Perspektive auf das Management bietet, raten ihre Autoren davon ab, ihr Verhalten zu ändern, indem sie auf andere zurückblicken. Bei Entscheidungen sollten Sie sich zunächst auf die Situation und Ihre Stärken konzentrieren. Versuchen Sie, solche Qualitäten in sich selbst zu finden und zu nutzen, sowie wählen Sie Situationen aus, in denen sie sich entfalten.