So übermitteln Sie Ihre Meinung an das Management

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Wenn Ihre Vorgesetzten Sie nicht hören und ältere Kollegen für Anfragen und Kommentare taub sind, kann dies daran liegen, dass Sie ihnen Ihre Meinung falsch vermitteln. Der Life-Hacker sagt, wie und wann es angebracht ist, Ihre Kommentare in die Kommunikation mit dem Management einzufügen.

Wenn sie deine Meinung hören wollen

Brillante Ideen glänzen, wenn sie relevant sind. Wenn Ihr Rat / Kommentar / Ihre Meinung wirklich erwartet wird, schweigen Sie nicht und verstecken Sie sich nicht hinter dem Rücken von Kollegen. Der Satz „Ich weiß nicht, ich habe keine Meinung zu diesem Thema“muss in der Regel für immer vergessen werden.

Was zu tun ist

Wenn bei einem Treffen mit Ihren Vorgesetzten plötzlich die Aufmerksamkeit auf Sie gelenkt wird und der Chef Sie nach Ihrer Meinung zu diesem Thema fragt, ergreifen Sie das Wort. Machen Sie sich klar und deutlich, was Sie zu einem bestimmten Thema denken. Schlagen Sie Ihre eigene Lösung für die Situation vor. Auch wenn sie Ihnen nicht zuhören, wissen sie immerhin, dass Sie nicht nur an Ihrem Platz sitzen, sondern dem Unternehmen verwurzeln und eine eigene Sicht auf die Entwicklung haben.

Es wäre gut, sich auf solche Momente im Voraus vorzubereiten und sich mit ein paar Ideen einzudecken, falls Sie jemand um Rat fragen sollte, um sich nicht zu verzetteln.

Sie werden nicht gefragt, aber Sie haben etwas zu sagen

Es gibt Zeiten, in denen Sie einen scheinbar brillanten Plan parat haben, aber niemand möchte davon hören. Sie wissen zum Beispiel, wie Sie den Umsatz steigern können, aber der Chef verschiebt die Diskussion zu diesem Thema immer auf später. Oder Sie bemerken Probleme in der Arbeit der Abteilung, aber Ihre Ideen sind für niemanden interessant.

Was zu tun ist

Wenn es die Situation zulässt, versuchen Sie, selbst Verantwortung zu übernehmen und zeigen Sie dann echte Ergebnisse, damit das Gespräch mit der Geschäftsleitung substanzieller war.

Arbeiten Sie mehrere Tage nach Ihrem Schema. Wenn das Ergebnis beeindruckend ausfällt, teilen Sie es Ihrem Chef mit, um nicht hypothetisch zu sprechen, sondern mit echten Daten zu arbeiten.

Eines gibt es jedoch: Solche Experimente sollten nur durchgeführt werden, wenn Sie sich des Ergebnisses sicher sind und wenn eine solche Initiative nicht zum gegenteiligen Effekt führt. Wenn Initiative in Ihrem Unternehmen nicht erwünscht ist, denken Sie sorgfältig nach, bevor Sie Maßnahmen ergreifen.

Du schweigst und ich schweige

Es kommt auch vor, dass Sie zu einem bestimmten Thema eine Meinung zu haben scheinen und die Behörden nichts dagegen haben, zuzuhören, aber gleichzeitig schweigen Sie und der Führer ist nicht an Ihren Ideen interessiert. Sie bleiben unbeansprucht. Der Chef hält Sie für einen uninitiativen Mitarbeiter und Sie verlieren das Interesse an der Arbeit. Nicht das angenehmste Szenario.

Was zu tun ist

Gesetz! Erstellen Sie ein Dokument mit Ihren Gedanken zur Verbesserung der Arbeit der Abteilung, zur Steigerung des Umsatzes, zur Förderung Ihrer eigenen Ideen und senden Sie es gerne an Ihre Vorgesetzten. So erhalten Sie gleich mehrere Vorteile gegenüber anderen Kollegen:

• Der Chef wird verstehen, dass Sie Ihren eigenen Standpunkt haben und bereit sind, ihn zu verteidigen.
• Sie werden als mutiger und selbstbewusster Mensch wahrgenommen.
• Sie zeigen, dass Sie Informationen analysieren und nützliche Lösungen für Ihr Unternehmen finden können.

Haben Sie keine Angst, sich zu äußern, auch wenn andere Kollegen es nicht tun, selbst wenn Sie neu im Unternehmen sind, selbst wenn Sie Angst haben. Initiative ist nicht strafbar, wenn sie Ergebnisse bringt.