130 essentielle 10 Buchideen zum Lesen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Sie brauchen weniger als 10 Minuten, um sich mit ihnen vertraut zu machen.

Produktdesigner Louis Tsai las 10 beliebte Sachbücher und wählte daraus 130 Leitideen aus, da nicht jeder genug Zeit dafür hat. Diese Werke sind:

1. Die Berufung von Ken Robinson.
2. „Starten Sie mit der Frage „Warum?“, Simon Sinek.
3. Die lila Kuh von Seth Godin.
4. Der Tipping Point von Malcolm Gladwell.
5. Wie man Dinge erledigt von David Allen.
6. Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen von Stephen Covey.
7. „Wie man vier Stunden pro Woche arbeitet“, Timothy Ferris.
8. Das Dilemma des Innovators von Clayton Christensen.
9. Geschäft von Grund auf, Eric Ries.
10. „Von null auf eins. Wie man ein Startup gründet, das die Zukunft verändert “, Peter Thiel.

"Anrufen" (45 Sekunden)

1. Versuchen Sie, jede Gelegenheit zu nutzen, um Ihre Fähigkeiten zu zeigen.
2. Deinen Horizont erweitern. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
3. Suchen Sie nach Leidenschaft - Dinge, die Sie nicht mit der Zeit verfolgen.
4. Bauen Sie Ihren Weg zum Erfolg auf, anstatt blind nach Reichtum oder sofortiger Anerkennung zu suchen.
5. Planen Sie Ihr Leben nicht. Sie ist unberechenbar.
6. Fühle dich nicht schlecht wegen etwas, wenn du es nicht in der Schule gemacht hast. Standardisierte Tests zeigen nur eine Seite unseres Könnens.
7. Jeder Mensch ist aus zwei Gründen einzigartig: Gene und Umwelt.
8. Wenn Sie die Unmöglichkeit der Vorhersage der Zukunft akzeptieren, werden Sie neue Möglichkeiten finden.
9. Positive Emotionen reduzieren Stress, Schmerzen und lindern Sucht.
10. Finden Sie Menschen, die sich für das begeistern, was Sie sind.

„Beginnen Sie mit der Frage ‚Warum?‘“(45 Sekunden)

1. Denken Sie von innen, nicht von außen. Beginnen Sie immer mit der Frage "Warum?"
2. Machen Sie Geschäfte mit Menschen, die an das glauben, woran Sie glauben.
3. Die Leute kaufen nicht, was du tust. Ihr Produkt ist das Ergebnis dessen, woran Sie glauben.
4. Zufriedene Kunden und Kunden sind die wertvollste Ressource eines jeden Unternehmens.
5. Finanzielle Anreize motivieren die Menschen nicht emotional.
6. Käufermanipulation kann nur kurzfristig funktionieren.
7. Der "Golden Circle" besteht aus drei Schichten. Extern - "Was?", Mitte - "Wie?" und intern - "Warum?"
8. Gewinn ist das Ergebnis der Beantwortung der Fragen "Was?" und "Wie?", aber nicht "Warum?"
9. Das Gesetz der Innovationsdiffusion teilt Käufer in 2,5% Innovatoren, 13,5% Early Adopters, 34% Early Majorität, 34% Late Majority und 16% Rückstand. Um ein Unternehmen erfolgreich zu machen, müssen Sie 15-18% der Käufer auf dem Markt gewinnen.
10. Die frühe Mehrheit wird ein Produkt nicht akzeptieren, das Erstanwender nicht ausprobiert haben. Diese wiederum werden ein Produkt nicht akzeptieren, an das das Unternehmen nicht glaubt.

Lila Kuh (30 Sekunden)

1. Gehen Sie Risiken ein und haben Sie keine Angst vor Kritik.
2. Sprechen Sie eine Zielgruppe an, die gerne Neues ausprobiert und bereit ist, Ihr Produkt mit anderen zu teilen.
3. Entwickeln Sie ein Produkt zusammen mit dem Marketing.
4. Wählen Sie Ihre Marketingziele und Ihr Budget effektiv aus.
5. Werden Sie kein Leader, wenn Sie Risiken nicht in Erfolg umwandeln können.
6. Traditionelle Werbung ist nicht mehr effektiv, da es für sie schwierig ist, die Aufmerksamkeit des Käufers zu erregen.
7. Auf dem übersättigten Markt von heute ist kein Platz für das Gewöhnliche.
8. Manchmal ist es nützlich, wenn man ausgelacht wird, denn es ist auch eine Werbung.

Wendepunkt (30 Sekunden)

1. Um eine Idee zu verbreiten, muss sie haften bleiben. Es muss eingängig, einzigartig und einprägsam sein, um sich vom Marktgeschehen abzuheben.
2. Wenn Sie eine effektive Mundpropaganda wünschen, sollte Ihr anfänglicher Kundenstamm klein sein - bis zu 150 Personen.
3. Eine Idee zu verbreiten ist wie eine Epidemie zu verbreiten.
4. Der Wendepunkt ist die Zeit, in der sich die Idee von Nischennutzern hin zu Marktmehrheit verlagert.
5. Visionäre, Verkäufer und Evangelikale sind für die Verbreitung der Idee verantwortlich.
6. Die äußere Umgebung bestimmt unser Verhalten stark.
7. Kleine Veränderungen im Kontext können große Auswirkungen haben.

"Wie man Dinge in Ordnung bringt" (60 Sekunden)

1. Fokus. Wenn Sie einen unnötigen Gedanken im Kopf haben, erstellen Sie eine Gedanken-Bucket-Liste und schreiben Sie sie dort auf.
2. Leeren Sie den Gedankeneimer einmal pro Woche.
3. Verschieben Sie unwichtige Aufgaben, erledigen Sie zuerst kurze Aufgaben und markieren Sie Fristen in Ihrem Kalender oder Ihrer Aufgabenliste.
4. Teilen Sie große Aufgaben in Teilaufgaben auf.
5. Die Aufgabenliste sollte immer griffbereit sein.
6. Die ausstehende Liste wird für nicht dringende Aufgaben benötigt.
7. Wenn Sie viele Papierdokumente haben, sortieren Sie diese in Datumsordner.
8. Someday ist eine Liste für Ideen und potenzielle Projekte.
9. Schaffen Sie einen funktionalen Arbeitsplatz, um sich selbst zu kontrollieren.
10. Überprüfen und aktualisieren Sie wöchentlich die Aufgabenlisten.
11. Die Terminplanung verwandelt fragwürdige Ideen in Brainstorming-Sitzungen.
12. Erledige nicht mehrere Aufgaben gleichzeitig. Konzentrieren Sie sich auf eine Aufgabe.
13. Die Aufgabe unseres Gehirns ist das Denken. Aber manchmal lenken Gedanken von der anstehenden Aufgabe ab.
14. Tägliche To-Do-Listen sind wirkungslos, da sie die Wahrnehmung der Zeit verzerren.

"7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen" (60 Sekunden)

1. Ein effektives Leben ist eine Mischung aus persönlichen Paradigmen mit universellen Prinzipien.
2. Schärfen Sie Ihre Klingen ständig. Die Klinge des Körpers ist Sport, die Klinge des Geistes lernt neue Dinge, die emotionale Klinge ist Kommunikation.
3. Seien Sie proaktiv und kontrollieren Sie Ihr Schicksal.
4. Setzen Sie sich langfristige Ziele und verstehen Sie Ihre Vorteile, wenn Sie diese erreichen.
5. Visualisieren Sie das Ergebnis jedes Schrittes. Dies wird es Ihnen erleichtern, bestimmte Maßnahmen zu ergreifen.
6. Im Vordergrund sollten die Ziele stehen, die Sie voranbringen.
7. Denken Sie, dass Sie gewinnen werden.
8. Natürliche Beziehungen beinhalten Empathie und helfen anderen.
9. Seien Sie ein aktiver Zuhörer. Wiederholen Sie für sich selbst, was die Person Ihnen sagt, und reflektieren Sie die Emotionen der anderen Person.
10. Verbinde dich mit anderen, sei offen und respektiere sie. Eine Gruppe kann mehr als eine Person erreichen.
11. Sag nicht zu allem ja.
12. Betrüge dich nicht selbst, weil du denkst, dass du verlierst.
13. Um sich zu ändern, müssen Sie den Charakter ändern, nicht das Verhalten.
14. Unsere Paradigmen sind eine subjektive Sicht des Lebens. Er hat nicht immer Recht.
15. Wenn Sie andere inspirieren wollen, müssen Sie zuerst verstanden werden.

"Wie man vier Stunden pro Woche arbeitet" (100 Sekunden)

1. Ziele hoch, um deine eigenen Regeln zu erstellen.
2. Nutzen Sie jede Gelegenheit, um Ihre Komfortzone zu verlassen.
3. Versuchen Sie, an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz aus der Ferne zu arbeiten.
4. Um jetzt effektiver zu sein, setzen Sie sich das Ziel, in Zukunft remote zu arbeiten.
5. Auch für die Arbeit gilt die 20/80-Regel: 20 % der Arbeit bringen 80 % der Ergebnisse.
6. Zeit ist Geld. Entfernen Sie Dinge, die Ihre Effizienz bei der Arbeit beeinträchtigen.
7. Beurteilen Sie die Bedeutung der Aufgabe, indem Sie sich fragen: "Wenn dies das einzige ist, was ich heute tun werde, werde ich dann glücklich sein?"
8. Erledige wichtige Aufgaben vor Mittag.
9. E-Mails und Anrufe sollten nach Abschluss der vorrangigen Aufgaben bearbeitet werden.
10. Durch Kommunikation können Sie andere dazu bringen, nach Ihren Regeln zu spielen.
11. Versuchen Sie, so viele nicht zum Kerngeschäft gehörende Aufgaben wie möglich auszulagern. Der Punkt ist, Zeit damit zu verbringen, das zu tun, was Sie gut können.
12. Sei offen.
13. Delegieren Sie so viel wie möglich.
14. Testen Sie das Produkt vor dem Start.
15. In Ihrem Arbeitsbereich müssen Sie mit Zuverlässigkeit assoziieren.
16. Die Herausforderung für ein kleines Unternehmen besteht darin, größer aufzutreten. Die Leute vertrauen großen Unternehmen.
17. Auch für Kunden gilt die 20/80-Regel: 20 % Ihrer Kunden erwirtschaften 80 % Ihres Gewinns.
18. Auch wenn Ihr Produkt günstig ist, sollte es dennoch von höchster Qualität sein.
19. Lüge dich nicht selbst an: In deiner Komfortzone zu sein ist schlecht.
20. Beginnen Sie Ihren Tag nicht damit, Ihre Post zu checken.
21. Lebenszufriedenheit ist leichter zu erreichen, wenn Sie offen für neue Möglichkeiten sind.
22. Ein moderates passives Einkommen ist der Schlüssel, um tun und lassen zu können, was Sie wollen, wo immer Sie wollen.
23. Das schlimmste Ergebnis ist oft nicht so schlimm, wie es scheint.
24. Fünf Schritte zur Selbstständigkeit: Vollzeitarbeit, Telearbeit, Prozessoptimierung, alternative Einkommensquelle finden, bisheriger Job aufgeben.

Dilemma des Innovators (60 Sekunden)

1. Ein gutes Unternehmen sollte mehrere Entwicklungsstrategien haben.
2. Beobachten Sie, wie Kunden Ihr Produkt verwenden.
3. Planen Sie voraus, aber ändern Sie Ihren Plan basierend auf externen Faktoren.
4. Seien Sie kreativ bei der Suche nach neuen Kunden.
5. Probieren Sie es aus und liegen Sie falsch – selbst die erfolgreichsten Unternehmen treffen die falschen Entscheidungen.
6. Entwickeln Sie keine Produkte und Dienstleistungen ausschließlich auf der Grundlage von Kundenmeinungen.
7. Innovation hat nicht nur mit Quantität zu tun. Es ist eine Verbesserung der Funktionalität, Zuverlässigkeit und Benutzerfreundlichkeit.
8. Stabile und junge Unternehmen bringen unterschiedliche Arten von Innovationen auf den Markt.
9. Das Ziel von Innovation in stabilen Unternehmen ist es, Marktanteile zu halten.
10. Zu verstehen, was der Kunde will, ist ein wichtiger Teil des Produkts, aber es lässt The Next Big Thing nicht zu.
11. Entwickelte Unternehmen übersehen oft aufkommende Nischen. Dies ist eine Chance für neue Unternehmen.
12. Manchmal fehlt es Unternehmen an Flexibilität, um Ressourcen, Prozesse und Werte zu managen. Dies verhindert, dass sie sich an sich ändernde Bedingungen anpassen.
13. Theoretische Modelle funktionieren selten in der realen Welt.
14. Disruptive Innovationen sind oft bereits vorhandene, aber verbesserte Technologien.
15. Für ein Unternehmen besteht der zuverlässigste Weg zu einer Innovation darin, ein anderes Unternehmen zu erwerben oder zu übernehmen, das dies tut.

"Geschäft von Grund auf" (60 Sekunden)

1. Das Team sollte sich darauf konzentrieren, ein Geschäftsmodell zu finden. Je früher Sie es finden, desto wahrscheinlicher ist es, erfolgreich zu sein.
2. Gehen Sie wissenschaftlich vor, dh begründen Sie immer, was Sie sagen.
3. Bestätigen Sie Hypothesen, indem Sie mit echten Kunden sprechen.
4. Hypothesen testen – nur so kommen Sie von Annahmen zu Fakten.
5. Testen Sie das Produkt, erstellen Sie ein Minimum Run Product (MVP).
6. Führen Sie separate Tests für jede neue Funktion in Ihrem Produkt durch. Dann können Sie erkennen, was effektiv ist und was Zeitverschwendung ist.
7. Wählen Sie einen Wachstumsmotor (viral, süchtig oder bezahlt) und konzentrieren Sie sich darauf.
8. Nicht alle Geschäftskennzahlen sind wichtig.
9. Traditionelle Entwicklungsstrategien gelten nicht für Startups.
10. Haben Sie keine Angst vor Drehpunkten – drastischen Veränderungen in Ihrem Geschäftsmodell.
11. Das Ziel eines Startups ist es, ein akzeptables Geschäftsmodell zu finden.
12. Die Essenz eines minimal praktikablen Produkts besteht darin, die Meinung von Early Adopters dazu einzuholen.
13. Das Unternehmen muss verstehen, dass sein Produkt von so vielen Menschen wie möglich verwendet werden soll.
14. Aus Fehlern lernen und sie nicht wiederholen. So finden Sie schneller ein praktikables Geschäftsmodell.

Null zu Eins (60 Sekunden)

1. Stellen Sie sich die Zukunft als etwas vor, das passieren wird.
2. Denken Sie auch über die Maßnahmen nach, die ergriffen werden müssen, um dieser Zukunft näher zu kommen.
3. Eine Idee zu finden, über die andere nicht nachdenken, ist der Schlüssel zum Erfolg.
4. Versuchen Sie zuerst, in dem, was das Unternehmen tut, erfolgreich zu sein, und denken Sie erst dann an Wachstum.
5. Die ersten Mitarbeiter müssen mit Bedacht ausgewählt werden. Verlassen Sie sich nicht nur auf ihre Fähigkeiten, sondern auch auf ihre Vision des Prozesses sowie auf die Verbindungen untereinander.
6. Der Firmengründer muss auf alle Prozesse achten, aber nach und nach.
7. Zwei Arten des Fortschritts verbinden die Gegenwart mit der Zukunft: horizontal (von eins nach N) und vertikal (von null nach eins).
8. Vertikaler Fortschritt ist schwierig, weil das, worüber Sie nachdenken, nicht vor Ihnen von jemand anderem erfunden wurde.
9. Der Leader muss sich zu 100 % sicher sein, was sein Unternehmen tut.
10. Wettbewerb ist gut für den Käufer, aber er treibt auch den Fortschritt des Unternehmens voran.
11. Vertikaler Fortschritt führt zu einem Monopol auf dem Markt.
12. Verkauf und Vertrieb sind wichtig, da sich das Produkt nicht von selbst verkauft. Wenden Sie verschiedene Strategien an und testen Sie sie.
13. Die Gründer sind seltsame Leute. Ihre Vision, was auch immer sie sein mag, ist jedoch ein wichtiger Teil des Unternehmens, das sie geschaffen haben.