Selbstentwicklung ohne Selbstgewalt: So funktioniert das Konzept der persönlichen Führung

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Wenn Sie produktiver und bewusster werden möchten, seien Sie selbst kein harter Diktator, sondern ein fürsorglicher Führer.

Es kann schwierig sein, ein Gleichgewicht zwischen angemessener Selbstdisziplin und Selbstmissbrauch zu finden. Und es ist noch schwieriger – im Prinzip diese Selbstdisziplin zu entwickeln und aufzuhören, sich selbst und sein Leben freizügig zu behandeln. Ein Teil der Lösung für diese Herausforderungen kann „persönliche Führung“sein.

Was ist die Essenz des Konzepts der persönlichen Führung?

Die Hauptidee ist, zu versuchen, selbst ein Anführer zu sein. Kein Elternteil, kein strenger Chef oder exzentrischer Diktator, sondern ein Anführer. Eine Person, die daran interessiert ist, dass ihr Team – in diesem Fall eine Person – vorankommt, Ziele erreicht und sich gleichzeitig wohlfühlt.

Hier sind einige der Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen:

• Er kennt die Stärken und Schwächen seines Teams und berücksichtigt diese bei der Bearbeitung von Projekten und bei der Zuweisung von Verantwortlichkeiten.
• Er kritisiert oder schimpft nicht, sondern gibt volles Feedback.
• Er weiß, wie man Aufgaben klar und verständlich stellt und Fortschritte verfolgt.
• Er weiß, wie wichtig Unterstützung und Aufmerksamkeit für den emotionalen Zustand des Teams für das Team sind.
• Er denkt strategisch, setzt Ziele und ordnet die Arbeit so, dass das Team sie erreicht.
• Er weiß, wie man die Lasten verteilt und weiß, wie man Menschen unterstützt.

Die Essenz der persönlichen Führung besteht darin, zu lernen, mit sich selbst in ähnlicher Weise zu interagieren, wie ein guter Führer mit seinem Team interagiert.

Wie man persönliche Führung praktiziert

1. Stellen Sie sich den idealen Führer vor

Überlegen Sie, welche Art von Führungskraft Sie sein möchten und was Sie unter Führung verstehen. Es ist toll, wenn man ein Beispiel für eine solche Person vor Augen hat. Das kann Ihr Chef, Lehrer oder einfach nur ein Bekannter sein.

Denken Sie daran, wie er sich in verschiedenen Situationen verhalten hat. Denken Sie an die Qualitäten, die ihm geholfen haben, das Team erfolgreich zu führen. Vielleicht verstand er es, rechtzeitig aufzumuntern, erklärte die Aufgaben sehr detailliert und anschaulich, oder er hatte einfach einen tollen Sinn für Humor.

Schreiben Sie die Qualitäten auf ein Blatt Papier und fragen Sie sich, welche Sie bereits besitzen und welche es wert sind, entwickelt zu werden. Sie werden Ihnen nützlich sein, auch wenn Sie kein Manager sind und es nur eine Person in Ihrer Unterordnung gibt - Sie selbst.

Darüber hinaus ist es einfacher, dies zu erreichen, wenn Sie eine bessere Vorstellung davon haben, wonach Sie streben sollen.

2. Identifizieren Sie Ihre Stärken und Schwächen

Sich dazu zu zwingen, etwas zu tun, wofür man weder die Fähigkeit noch den Wunsch hat, ist unkonstruktiv. Es ist besser, flexibel zu sein und darüber nachzudenken, wie Sie Ihre Vorteile effektiv nutzen und die Nachteile weniger destruktiv gestalten können.

Nehmen wir an, Sie sind sehr nachdenklich und fleißig, aber die Kommunikation ist Ihre Schwachstelle. Sich mit einem Job zu quälen, der ausschließlich aus Kommunikation besteht und davon abhängt, wie gut man sich mit anderen versteht, ist unklug. Auch im Rahmen eines Berufsfeldes ist es logischer, einen Beruf zu wählen, der einen Bezug zu Dokumenten, Analytik, Forschung oder Kreativität hat.

Ein guter Leader, wenn er die Möglichkeit hätte, Aufgaben nach den persönlichen Eigenschaften der Mitarbeiter zu verteilen, würde genau das tun: Ein Kontakt-Extrovertierter wäre mit der Arbeit mit Kunden betraut, ein eifrig introvertiert - der Umgang mit Zahlen und Dokumenten.

3. Bestimmen Sie, was Sie anstreben

Sie müssen sich keine langfristigen Ziele 10 Jahre im Voraus setzen, aber wenn Sie sie haben, ist das großartig. Aber es ist wichtig, sich zumindest kurzfristig bewusst zu sein, was man anstrebt. Dies wird Ihnen helfen zu verstehen, wo Sie sich einschränken und wo Sie im Gegenteil das Gebiss loslassen sollten.

Nehmen wir an, Sie haben die Wahl: einen Teil des Geldes auf die Seite legen oder für ein Computerspiel, ein neues Gerät oder ein paar Pizzakartons ausgeben. Wenn Ihr Ziel darin besteht, für einen Urlaub, ein Auto oder eine Anzahlung für die Unterkunft zu sparen, dann ist es logisch, sich daran zu erinnern und über eine budgetäre Möglichkeit nachzudenken, sich selbst zu gefallen. Wenn Sie im Gegenteil an nichts sparen, sondern beispielsweise am Wochenende aus tiefstem Herzen entspannen und mit neuem Elan zur Arbeit gehen möchten, können Sie sich nicht einschränken.

4. Kommuniziere respektvoll mit dir selbst

Einer der größten Fehler, den wir auf dem Weg zur Produktivitätssteigerung machen, ist unsere Tendenz, uns selbst zu beschimpfen, uns selbst Vorwürfe zu machen und uns selbst abzuwerten. Ein Training verpasst? Ein willensschwacher Lappen. Kein Job mit hohem Gehalt gefunden? Ein erbärmlicher Verlierer. Sie können nicht alles tun, was Sie geplant haben? Fauler Freak.

All dies ist Teil negativer Selbstgespräche und Selbstabwertung, und dieser Ansatz ist nur frustrierend, aber in keiner Weise motivierend. Wenn es darum geht, Ihr eigener Anführer zu werden, ist es besser, mit sich selbst nicht als unangemessener Tyrann zu kommunizieren, sondern als Anführer, der das Problem verstehen möchte.

Fragen Sie sich, warum Sie denken, dass Sie sich nicht genügend Mühe geben, und überlegen Sie, wie Sie die Aufgabe ändern können, um sie einfacher zu erledigen. Tun Sie dies alles höflich, ohne Beleidigungen.