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2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51
Der Rat von vor fast 80 Jahren ist auch heute noch aktuell.
1944 verteilte das Office of Strategic Services – der Vorgänger der CIA – eine geheime Broschüre. Es enthielt Anweisungen für Bewohner der Länder des NS-Blocks, die mit den Ländern der Anti-Hitler-Koalition sympathisierten. Alle Empfehlungen zielten darauf ab, die Produktion zu unterbrechen.
"Simple Workplace Sabotage Techniques" wurde 2008 freigegeben und ist nun auf der CIA-Website zu finden. Dies ist eine Anweisung für die einfachen Leute, die darauf abzielt, die Macht der Länder des NS-Blocks zu schwächen und das Produktionstempo in allen Bereichen zu reduzieren.
Schaut man sich die Anleitung allgemein an, wird klar: Es ist sehr leicht, sich in einen schlechten Mitarbeiter zu verwandeln.
Aus dieser Broschüre haben wir die interessantesten Zitate ausgewählt. Trotz der trockenen Sprache und Spezifität des Kontexts beschreiben alle folgenden Tipps das übliche Verhalten von Arbeitern in jedem Büro und in jeder Produktion.
Prüfen Sie, ob einer Ihrer Kollegen diese Anweisung befolgt.
Workflow-Tipps
- Bestehen Sie darauf, dass alles durch die konditionierten Kanäle passiert. Suchen Sie nicht nach einfachen Wegen, entmutigen Sie schnelle Entscheidungen.
- Reden halten. Sprechen Sie so oft und so lange wie möglich. Veranschaulichen Sie Ihre Ideen mit langen Anekdoten und persönlichen Beispielen.
- Wenn möglich, lösen Sie Probleme unter Beteiligung von Ausschüssen, senden Sie Probleme zur weiteren Untersuchung und Prüfung. Versuchen Sie sicherzustellen, dass das Komitee so viele Leute wie möglich hat – mindestens fünf Personen.
- Stellen Sie so oft wie möglich irrelevante Fragen.
- Fordern Sie im Gespräch genaueste Formulierungen in Protokollen und Beschlüssen.
- Bestehen Sie darauf, das Thema erneut zu prüfen, und gehen Sie zu dem zurück, was bereits beim letzten Treffen beschlossen wurde.
- Ermutigen Sie andere, vernünftig und vorsichtig zu sein und Eile zu vermeiden. Dies kann in Zukunft zu Schwierigkeiten oder Problemen führen.
Führungstipps
- Bestimmen Sie, welcher Ihrer Mitarbeiter die einfachste und unbedeutendste Arbeit verrichtet. Überlegen Sie sich wichtige Aufgaben und übertragen Sie diese Kollegen. Bevorzugen Sie die ineffektivsten Mitarbeiter.
- Bestehen Sie darauf, die Arbeit fehlerfrei zu erledigen. Lassen Sie diejenigen, die die kleinsten Fehler gemacht haben, es noch einmal wiederholen.
- Um den Teamgeist zu senken, fördern Sie diejenigen, die am wenigsten arbeiten. Unterstützen Sie die ineffektivsten Mitarbeiter.
- Organisieren Sie eine Konferenz zu einem Zeitpunkt, an dem die Anzahl dringender Aufgaben ein kritisches Niveau erreicht hat.
- Erhöhen Sie die Zahl der Verfahren und Anweisungen in Bezug auf Löhne. Mindestens drei Personen müssen alle Dokumente genehmigen, die von einem Mitarbeiter bearbeitet würden.
Tipps für Mitarbeiter
- Arbeiten Sie langsam.
- Erhöhen Sie die Anzahl der Pausen auf das Maximum.
- Mach deine Arbeit schlecht. Schuld daran sind Werkzeuge, Maschinen oder Geräte. Beschweren Sie sich, dass all dies Ihre normale Arbeit beeinträchtigt.
- Teilen Sie niemals Erfahrungen oder Fähigkeiten mit jemandem, dem sie fehlen.
Vollständige Anweisungen, wie man ein schlechter Arbeiter ist, finden Sie hier.
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