Warum wir unsere Fähigkeiten überschätzen und wie sie bedroht

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Es stellt sich heraus, dass Selbstvertrauen nicht immer von Vorteil ist.

Wir alle neigen dazu, zu denken, dass wir überdurchschnittlich talentiert sind. „Natürlich werde ich die Aufgabe schnell meistern“, „An seiner Stelle würde ich die Fragen locker beantworten“– solche Gedanken hatten Sie sicher manchmal.

Dies ist ein sehr häufiges Ereignis. So gaben in einer Umfrage mehr als 70 % der Autofahrer an, aufmerksamer zu sein als der durchschnittliche Autofahrer. Und das liegt an einem Denkfehler wie dem Selbstüberschätzungseffekt.

Was ist die Essenz der Wirkung?

Der Selbstüberschätzungseffekt ist die Tendenz, sein Wissen und seine Fähigkeiten zu überschätzen, sich selbst für besser zu halten als andere. Es gilt für alle Fähigkeiten und Qualitäten: Sie können sich als klüger, freundlicher, ehrlicher und gewissenhafter bezeichnen als Ihre Umgebung. Oder glauben Sie, dass Sie viele Erfolgschancen haben, obwohl in Wirklichkeit nicht alles stimmt.

Dieses Phänomen wird auch Lake Wobegon-Effekt genannt – der Name ist zu Ehren einer fiktiven Stadt aus dem populären amerikanischen Hörspiel gegeben. In Lake Wobegon sind "alle Frauen stark, Männer attraktiv und Kinder überdurchschnittlich".

Selbstüberschätzung äußert sich normalerweise auf drei Arten:

• Sie überschätzen Ihre eigenen Fähigkeiten. Sie sind überzeugt, dass Sie genug Fähigkeiten haben, um die Arbeit zu erledigen, dass Sie genug Kontrolle über die Situation haben. Diese Voreingenommenheit betrifft eher komplexe Aufgaben, die mit hoher Wahrscheinlichkeit fehlschlagen.
• Du denkst, du bist anderen überlegen. Das heißt, glauben Sie, dass Ihre Fähigkeiten überdurchschnittlich oder besser sind als die Ihrer Umgebung. Dies äußert sich in der Regel bei der Arbeit mit Aufgaben, die Ihrer Meinung nach nicht viel Arbeit erfordern.
• Sie sind sich der Richtigkeit Ihrer Urteile unangemessen sicher. Dieser Aspekt betrifft die Bewertung etwaiger Fragen.

Was ist der Grund

Die Exposition gegenüber diesem Effekt variiert zwischen den Kulturen. Es gibt eine Hypothese, dass sie in Ländern mit hoher wirtschaftlicher Ungleichheit stärker ausgeprägt ist. Im Jahr 2011 haben Psychologen dies durch Interviews mit 1.600 Teilnehmern getestet. Darunter waren Vertreter von 15 Nationen aus fünf Kontinenten, meist Studenten. Die Teilnehmer wurden gebeten, die Charaktereigenschaften aus der Liste zu bewerten, indem sie zwei Fragen beantworteten: "Wie charakteristisch ist diese Eigenschaft für Sie im Vergleich zu einer durchschnittlichen Person?" und "Wie wünschenswert ist diese Eigenschaft für Sie?"

Die Umfrage ergab, dass Menschen aus Ländern mit hoher wirtschaftlicher Ungleichheit (Peru, Südafrika, USA) sich eher für besser halten als andere. Und Teilnehmer aus Ländern, in denen die Einkommen der Bevölkerung ungefähr gleich sind (Belgien, Japan, Deutschland), überschätzten sich seltener.

Den Grund für diesen Zusammenhang konnten Wissenschaftler noch nicht erklären. Sie glauben, dass es ein Wettbewerbsgeist sein könnte, der die wirtschaftliche Ungleichheit der Menschen verstärkt. In einer Situation, in der das Vermögen sehr ungleich verteilt ist und Sie einen Job mit gutem Gehalt brauchen, ist es logisch, Bescheidenheit aufzugeben und sich als eine Person zu präsentieren, die im Vergleich zu anderen günstig ist.

Warum ist es gefährlich und wie kann man sich schützen

Der Selbstüberschätzungseffekt wird als einer der häufigsten und potenziell gefährlichsten Denkfehler bezeichnet. Vielleicht ist er es, der Klagen, Kriege und Börsencrashs provoziert.

Wenn beispielsweise der Kläger und der Angeklagte gleichermaßen von ihrer Rechtschaffenheit und Tugend überzeugt sind, werden Klagen in die Länge gezogen. Wenn Staaten auf die Überlegenheit ihrer Armeen vertrauen, steigt ihre Bereitschaft zu militärischen Aktionen. Wenn Marktteilnehmer Aktien zu hoch bewerten, steigt die Wahrscheinlichkeit riskanterer Trades. Der gleiche Effekt wird oft zum Grund für den Ruin von Unternehmen, das Scheitern von Projekten und die Nichterfüllung von Prognosen.

Denken Sie daran, dass Ihre Urteile über Ihre eigenen Fähigkeiten und Erfolgschancen sehr subjektiv sind. Verlassen Sie sich nicht blind auf sie, berechnen Sie die Wahrscheinlichkeit eines negativen Ereignisses. Und bedenken Sie beim Planen, dass Sie in die Denkfalle tappen können.

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