9 TED-Gespräche, die Ihnen helfen, unglaublich produktiv zu werden

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

In dieser Sammlung motivierender TED-Videos warten neue und unerwartete Wege auf Sie, um auf einfache und unterhaltsame Weise höchste Produktivität zu erreichen.

Sie müssen nicht rund um die Uhr arbeiten, sieben Tage die Woche, um am produktivsten zu sein. Sie müssen nur wissen, wie man es mit Bedacht macht und das Beste aus Ihrer Zeit macht. Sehen Sie sich eine Auswahl von neun TED-Talks an und überzeugen Sie sich selbst.

1. Unerwartete Gewohnheiten derer, die auf originelle Weise denken

Wenn Sie die Angst vor dem Scheitern zurückhält und Sie daran hindert, neue Ideen zu entwickeln, dann entspannen Sie sich jetzt und vergessen Sie es: Adam Grant hat eine sehr inspirierende Theorie zu diesem Thema. Er ist sich sicher, je mehr Ideen wir haben, wenn auch nicht sehr gute, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, unter ihnen etwas wirklich Bemerkenswertes zu finden. Zudem haben die Vielfalt und Wahlfreiheit noch niemandem geschadet.

Die erfolgreichsten Menschen scheitern häufiger als andere, weil sie eher versuchen, Dinge zu tun. Man muss viele schlechte Ideen durchgehen, um ein paar gute zu bekommen.

Adam Grant

2. Wie Glück uns helfen kann, besser zu werden

Shawn Achor CEO von Good Think Inc., Unternehmer, positiver Psychologe und Autor von The Happiness Advantage. Der Großteil von Seans Forschung konzentriert sich darauf, herauszufinden, wie Konzepte wie menschliches Potenzial, Erfolg und Glück miteinander verbunden sind.

Denkst du immer noch naiv, dass es viel Arbeit braucht, um glücklich zu sein? Jemand hat Sie definitiv falsch informiert! Ganz im Gegenteil: Erst Glück und dann Arbeit. Sean Achor ist sich sicher, dass die Effektivität unserer Arbeit von ihm abhängt.

Wenn wir glücklicher werden, scheint unser Gehirn mit Glück aufgeladen zu sein, das heißt, wenn Sie glücklich sind, werden Sie anfangen, besser zu arbeiten. Ein glücklicher Mensch arbeitet 31 % effizienter als jemand mit schlechter, ruhiger oder ängstlicher Stimmung. Wenn wir glücklich werden können, wird unsere Arbeit erfolgreicher, weil wir härter, schneller und intelligenter werden.

Sean Achor

3. Haben Sie einen Termin? Spazieren gehen

Nilofer Merchant Unternehmensberater, Dozent an der Stanford University, Autor mehrerer Bücher und beliebter Blogger. Merchant hat großen Unternehmen wiederholt geholfen, Unternehmenswerte, neue Produktstrategien zu entwickeln und Umsätze zu optimieren. Ich bin von den absoluten Vorteilen von Walking-Meetings überzeugt.

Wenn Meetings in gesichtslosen Konferenzräumen im Licht glitzernder Leuchtstofflampen Sie ziemlich satt haben und Kaffeetrinken und gleichzeitiges Diskutieren von Arbeitsthemen einfach nicht stark genug ist, dann helfen Ihnen Walking-Meetings. Anstatt sich im nächsten Restaurant oder stickigen Büro die Hose abzuwischen, versuchen Sie es auf die nächste Ebene - machen Sie einen Spaziergang! (Nicht bei dreißig Grad Frost.)

Verhandeln Sie unterwegs. Verbinden Sie das Geschäftliche mit dem Angenehmen. Sie werden überrascht sein, wie frische Luft das Querdenken anregt und der Fantasie freien Lauf lässt. Wenn Sie meinen Ratschlägen folgen, werden Sie völlig neue Ideen in Ihr Leben bringen.

Nilofer Händler

4. Warum wir bei der Arbeit nicht arbeiten

Jason Fried Entrepreneur, Co-Autor von Office Is Not Required, Mitbegründer von 37signals, das das renommierte Projektmanagementsystem Basecamp entwickelt hat. Jason beschäftigt sich leidenschaftlich mit der Erforschung von Zusammenarbeit, Produktivität und der Art der Arbeit.

Moderne Büros sind so gestaltet, dass wir uns vor Ort einer Vielzahl erzwungener Ablenkungen aussetzen. Völlig sinnlose Meetings, blöde Gespräche mit Kollegen, nervige ablenkende Anfragen, endlose Mittags- und Rauchpausen … Und am Ende eines jeden Tages eine ständige Frage: "Warum habe ich kein verdammtes Ding?"

Fried ist überzeugt, dass an allem die Bürosklaverei schuld ist. Menschen, die davon frei sind, arbeiten nur viel produktiver, weil sie nicht abgelenkt werden und die Möglichkeit haben, sich über einen längeren Zeitraum auf die aktuelle Aufgabe zu konzentrieren.

Sie haben keinen Arbeitstag mehr - es gibt nur Arbeitsmomente. Sobald Sie die Schwelle des Büros überqueren, beginnt Ihr Tag sofort in kleine Teile zu zerfallen: 15 Minuten hier, eine halbe Stunde dort, 20 Minuten vergingen - Zeit zum Mittagessen zu gehen und dann ein wenig mit den Kollegen zu plaudern. Wir haben das alle durchgemacht. Abends blicken Sie auf Ihren Tag zurück und stellen fest, dass Sie nichts Nützliches getan haben. Nun ja, aber wir waren bei der Arbeit.

Jason Fride

5. Kraft freigeben

Stefan Sagmeister Grafikdesigner, Mitbegründer von Sagmeister & Walsh Inc. Er ist berühmt dafür, Albumcover für bekannte Musiker zu entwerfen. Zum Beispiel für die Rolling Stones und Lou Reed.

Das New Yorker Designstudio von Sagmeister besteht seit über 20 Jahren. Eine Besonderheit gibt es jedoch: Alle sieben Jahre macht sie ein Sabbatical, um ihre Kreativität aufzufrischen und sich inspirieren zu lassen. Zur Zeit steht sie keinem der Kunden zur Verfügung und beschäftigt sich mit der Entwicklung interner Projekte, für die meist nicht genügend Zeit zur Verfügung steht.

Damit die Arbeit nicht langweilig wird, müssen Sie regelmäßig in Rente gehen. Gönnen Sie sich ein Sabbatical!

Stefan Sagmeister

6. Wie du die Welt (oder zumindest dich selbst) vor schlechten Treffen rettest

David Grady Informationssicherheitsmanager, Blogger und Journalist. glaubt, dass die Macht der Kommunikation komplexe Probleme in einfache umwandeln kann.

Langwierige Meetings, die endlos andauern und viele Menschen unglücklich machen, sind ein Problem, mit dem viele vertraut sind. David Grady hat eine elegante Lösung, die seine Einstellung zu solchen Treffen radikal ändern und etwas weniger leiden wird.

Meetings sind wichtig, nicht wahr? Kooperation ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Unternehmen. Und ein gut geführtes Meeting kann positive Ergebnisse bringen. Am häufigsten werden solche Meetings jedoch wie folgt abgehalten: Es gibt einen Moderator, der keine Ahnung hat, wie er das Meeting leiten soll. Es gibt Mitglieder, die keine Ahnung haben, warum sie dort sind. All dies wird zu einem kollektiven Zugunglück. Und alle gehen wütend.

David Grady

7. Warum zu viele Regeln bei der Arbeit gegen uns sind

Yves Morieux Senior Partner bei der Boston Consulting Group, einem führenden globalen Unternehmen, und Co-Autor von Six Simple Rules, das sechs Grundprinzipien skizziert, die Mitarbeitern helfen, im Unternehmen effizienter zu arbeiten und langfristige Probleme zu lösen.

Moderne Unternehmen haben eine so komplexe und komplizierte interne Struktur, dass sie oft die Arbeit der Mitarbeiter stört. Yves Maurier bietet verschiedene Methoden an, die Menschen helfen sollen, für eine effektivere Interaktion miteinander zu kooperieren.

Unsere Organisationen verschwenden menschliche Intelligenz. Sie sind gegen menschliche Bestrebungen. Wenn Menschen nicht interagieren, geben Sie nicht ihrem Denken, ihrer Mentalität und ihren persönlichen Qualitäten die Schuld – schauen Sie sich die Bedingungen an, unter denen sie arbeiten. Ist es wirklich in ihrem persönlichen Interesse, sich für die Interaktion zu entscheiden, wenn sie sich gegenseitig helfen und ihre persönlichen Indikatoren senken? Warum sollten sie an Interaktion interessiert sein?

Yves Maurier

8. Wie wird man erfolgreich? Genug Schlaf bekommen

Arianna Huffington Mitbegründerin und Chefredakteurin der Online-Huffington Post, Journalistin, Autorin von 13 Büchern.

Es lohnt sich wahrscheinlich nicht, zum hundertsten Mal über die Vorteile eines guten, gesunden Schlafes zu sprechen. Das Beste, was Sie für Ihre Gesundheit tun können, ist, jeden Tag ausreichend zu schlafen. Für Huffington hilft uns ausreichender Schlaf, produktiver zu sein, weitaus fundiertere Entscheidungen zu treffen und aktiv neue Ideen zu generieren.

Ich fordere Sie auf, Ihre Augen zu schließen und die großartigen Ideen zu öffnen, die in uns verborgen sind. Entdecken Sie die Energie des Schlafes!

Arianna Huffington

9. Wie man riskiert, anderer Meinung zu sein

Margaret Heffernan CEO von fünf erfolgreichen Unternehmen, Unternehmerin, Autorin von The Truth. Heffernan forscht zu Themen wie menschlichem Denken und Konfliktprävention am Arbeitsplatz.

Gute Arbeitsbeziehungen basieren nicht immer auf einem konsequenten Miteinander. Wenn Sie also plötzlich einen Konflikt mit jemandem in Arbeitsfragen haben, sollten Sie sich nicht aufregen: Dies ist eine völlig normale Situation. Heffernan glaubt, dass gesunde Meinungsverschiedenheiten der Schlüssel zum Fortschritt sind, und wie Sie wissen, wird im Streit die Wahrheit geboren.

Die Wahrheit allein wird uns nicht befreien, bis wir die Fähigkeit, Gewohnheit, das Talent und den Mut des Geistes erworben haben, sie zu gebrauchen. Offenheit ist nicht das Ende der Straße. Das ist der Anfang.

Margaret Heffernan