Inhaltsverzeichnis:

3 giftige Sätze, die Führungskräfte nicht sagen sollten
3 giftige Sätze, die Führungskräfte nicht sagen sollten
Anonim

Diese Worte untergraben das Vertrauen der Mitarbeiter und verschlechtern die Beziehung zu ihnen.

3tige Sätze, die Führungskräfte nicht sagen sollten
3tige Sätze, die Führungskräfte nicht sagen sollten

1. „Ich brauche deinen Rat nicht“

Dies wird von Führungskräften gesagt, die nicht wissen, wie sie Teil des Teams sein sollen. Sie vertrauen ihren Mitarbeitern nicht genug, um auf ihre Meinung zu hören. Oder sie denken, die Aufgabe des Chefs sei es, zu regieren und zu kontrollieren und nur andere hinzurichten.

In einer schwierigen Situation ist es sinnvoller, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, dh die Meinung des Teams herauszufinden.

Eine gute Führungskraft wird versuchen, mit den Mitarbeitern zu sprechen, um die Umstände klarer zu sehen und eine Vorgehensweise festzulegen. Vielleicht wird seine Lösung zunächst nicht jedem gefallen. Aber es wird objektiver sein, weil der Führer, bevor er es akzeptierte, verschiedene Standpunkte berücksichtigte.

2. "Ich bin dafür nicht verantwortlich"

Toxische Führer haben es eilig, sich ihrer Verantwortung zu entledigen und sie auf andere abzuwälzen, um sich mit allen Mitteln zu schützen. Wenn Sie eine gute Führungskraft sein wollen, versuchen Sie, Ihr Ego beiseite zu schieben.

Fehler zuzugeben macht den Chef nicht schwach. Im Gegenteil, es stärkt das Vertrauen, zeigt, dass er derselbe ist wie alle anderen.

Wenn eine Führungskraft so aufrichtig ist, fällt es den Mitarbeitern leichter, Risiken einzugehen und neue Dinge auszuprobieren. Und wenn sie dabei einen Fehler machen, fällt es ihnen leichter, dies zuzugeben.

3. „Kein Grund zur Besorgnis“

Mitarbeiter sind nicht dumm. Wenn ein Unternehmen in Schwierigkeiten gerät oder etwas Unverständliches darin passiert, werden sie es spüren. Und sie werden einen Anführer finden, der vorgibt, in Ordnung zu sein, obwohl es eindeutig nicht stimmt.

Ja, manche Dinge muss nicht jeder wissen. Aber wenn eine Veränderung oder eine schwierige Zeit bevorsteht, die sich auf die Arbeit und das Gehalt der Mitarbeiter auswirkt, lassen Sie sie nicht im Dunkeln.

Empfohlen: