Sind Sie wirklich Regisseur? 8 Zeichen, dass Ihr Geschäft durchstarten wird

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Ein gutes Geschäft basiert auf einer guten Idee. Doch das allein reicht nicht: Ein Unternehmer hat noch einen langen Weg vor sich, um erfolgreich zu sein. Gemeinsam haben wir herausgefunden, was ein Geschäftsmann braucht, damit sein Unternehmen floriert.

1. Sie haben Ihren Wettbewerbsvorteil gefunden

Die Idee mag Ihnen einzigartig erscheinen, aber höchstwahrscheinlich hat es vor Ihnen bereits Unternehmer gegeben, die versucht haben, etwas Ähnliches zu tun. Eine Analyse der Errungenschaften und Fehler der Vorgänger hilft Ihnen, eine einfache und klare Erklärung zu formulieren, welches Verbraucherproblem das Produkt löst und wie es sich von den Angeboten anderer Marken unterscheidet.

Sie können eine Wertversprechensvorlage verwenden, um herauszufinden, was Ihre potenziellen Kunden wollen. Dies ist ein Schema, das dem Unternehmer hilft, sich in die Lage des Käufers zu versetzen und seine Gedanken und Gefühle zu sortieren. Der Unternehmer muss verstehen, wie das Produkt für den Kunden nützlich ist, welche Aufgaben es zu lösen hilft und wie der Verbraucher zum Kauf animiert wird.

Ein Wertversprechen ist nicht nur ein inspirierender Slogan abseits der Realität. Es ist wichtig, sich auf Fakten zu verlassen und in einer Sprache zu sprechen, die der Käufer versteht. Wenn Sie beispielsweise ein Öko-Laden eröffnen, sagen Sie ihm, dass Sie Kosmetika und Produkte nach Zusammensetzung und Verfallsdatum auswählen und stellen Sie sicher, dass die Waren in einer recycelbaren Verpackung sind.

2. Sie meinen es ernst mit dem Verkaufen

Ein Geschäft ist ohne Vertrieb undenkbar, aber für den Erfolg eines Unternehmens reicht es nicht aus, zumindest irgendwie zu verkaufen. Nutzen Sie moderne Tools: CRM-Systeme, IP-Telefonie, Plattformen für E-Mail-Versand.

Ein CRM-System hilft Ihnen bei der Einschätzung, wie viele potenzielle Kunden Sie haben und was die Besonderheiten der einzelnen sind. Es wird für Sie einfacher sein, die Arbeit der Manager zu kontrollieren und einen Verkaufstrichter aufzubauen - den Weg, den ein Kunde durchläuft, bevor er ein Produkt oder eine Dienstleistung kauft. So können Sie auf subtile Weise das Interesse des Käufers an dem Produkt wecken.

Verkaufsskripte hinzufügen. Mit ihnen müssen Mitarbeiter typische Gespräche nicht jedes Mal neu erfinden, wenn sie potenzielle Käufer kalt nennen. Vertriebsprofis wissen genau, was wann zu tun ist und können klare Antworten auf Kundenfragen geben.

Wenn Sie ein innovatives Produkt herstellen, zögern Sie nicht, auf den Markt zu treten - beginnen Sie mit dem Verkauf, sobald die Testversion fertig ist. Auf diese Weise können Sie die Bedürfnisse der Benutzer einschätzen und Feedback erhalten.

3. Sie sind für die Finanzplanung verantwortlich

Ein Finanzplan wird benötigt, um eine positive Bilanz zwischen Einnahmen und Ausgaben zu berechnen, bei der es sinnvoll ist, Geschäfte zu machen. Es ermöglicht Ihnen, den Geldfluss zu berücksichtigen und den reibungslosen Ablauf aller Geschäftsprozesse gewinnbringend zu gewährleisten. Es ist notwendig, Gewinn und Kosten in allen Phasen der Geschäftsentwicklung zu berücksichtigen, auch zu Beginn.

Mit Hilfe eines Finanzplans können Sie verstehen, wie viel Geld für die Gründung eines Unternehmens investiert werden muss, wie viel Investitionen anzuziehen sind und wohin das Geld im Allgemeinen gesendet werden soll. Vergessen Sie nicht, die am Ende des Kalenderjahres zu zahlenden Steuern anzugeben.

Es ist einfacher, den Überblick darüber zu behalten, wie viel Geld für die Entwicklung Ihres Unternehmens ausgegeben wird, wenn Sie eine separate Karte haben. Zum Beispiel ist es an ein Firmenkonto gebunden - es besteht also keine Gefahr, dass Sie verwirrt werden, wo sich persönliches Geld und wo sich geschäftliche Gelder befinden. Mit Hilfe dieser Karte können Sie bei Lieferanten bezahlen, große und kleine Einkäufe tätigen, Geschäfts- und Reisekosten bezahlen. Und um nicht von der nächsten Zahlung abgelenkt zu werden, richten Sie die automatische Zahlung ein: Taxifahrten, Mobilfunk und andere Liniendienste können Sie bequem mit einer Mastercard-Visitenkarte bezahlen.

Das Programm ermöglicht es Besitzern von Mastercard-Visitenkarten, nicht nur die notwendigen Finanztransaktionen durchzuführen, sondern auch Prämien für Einkäufe zu sammeln. Sie können gegen Angebote von Partnern eingetauscht werden. Zum Beispiel gewährt Yandex. Business für zwei Boni einen Rabatt auf den ersten Start eines Werbeabonnements, und der upSWOT-Dienst bietet Zugang zu einer Analyseplattform für kleine und mittlere Unternehmen, die hilft, die finanzielle Leistung zu sammeln, zu analysieren und vorherzusagen.

4. Sie kennen Ihren Kunden

Man kann sich ein geniales Produkt einfallen lassen, scheitert aber daran, dass es keine Kunden gab, die bereit waren, dafür zu bezahlen. Dies ist einer der Hauptgründe für das Scheitern von Startups – es gibt einfach keinen Bedarf auf dem Markt für das, was sie tun. Um nicht umsonst Zeit und Geld zu verschwenden, sollten Sie nicht faul sein, kundenspezifische Entwicklungen durchzuführen, dh Feedback von potenziellen Verbrauchern zu erhalten. Bereits in der Ideenphase können Sie Feedback sammeln. Dropbox hat beispielsweise damit begonnen, Demo-Videos zu einem Produkt zu versenden, noch bevor es überhaupt geboren wurde. Dies half nicht nur, positive Bewertungen zu erhalten, sondern auch Investoren anzuziehen.

Um zu verstehen, ob ein Produkt gefragt sein wird, reicht es nicht aus, die Meinung Ihrer Freunde zu fragen - sie werden Sie sicherlich bei allen Bemühungen unterstützen. Finden Sie heraus, was Ihre Zielgruppe denkt. Wenn Sie beispielsweise einen Bildungsantrag für Jugendliche stellen, müssen Sie Interviews mit ihnen, Lehrern und Eltern führen.

5. Du hast ein starkes Team aufgebaut

„Großartige Dinge im Geschäftsleben werden nie allein, sondern im Team erledigt“, sagt Steve Jobs. Wenn Menschen Erfahrungen und Wissen teilen, können sie schwierige Probleme bewältigen und kreative Wege finden, um Probleme zu lösen. Gleichgesinnte unterstützen Sie in schwierigen Zeiten und helfen Ihnen, Ihre Ideen zu verwirklichen.

Das Team braucht nicht immer Stars - manchmal gibt es genug "gute Leute", die verantwortungsbewusst arbeiten und effektiv miteinander umgehen. Denken Sie auch an die Austauschbarkeit der Teammitglieder. Es sollte keine Situationen geben, in denen alles bei einer Person aufbewahrt wird. Er kann in den Urlaub fahren oder kündigen, und dann hört der Job auf.

Versuchen Sie, Menschen unterschiedlichen Geschlechts, Alters, Weltanschauung und Kultur im Team zu haben. Indem sie jedem ein einzigartiges Erlebnis bieten, können sie kreativere Ideen entwickeln und die Vielfalt gewinnt: Wie Inklusion wichtig ist / McKinsey-Geschäft profitabler.

6. Du bist bereit, dich zu ändern

Unternehmen müssen in der Lage sein, sich an die sich ändernde Realität anzupassen. Im vergangenen Jahr haben beispielsweise viele Unternehmen auf Remote Work umgestellt – sie mussten sehr schnell neue Geschäftsprozesse aufbauen. Aber neben Schwierigkeiten sind auch neue Möglichkeiten aufgetaucht, zum Beispiel können Sie Mitarbeiter überall auf der Welt einstellen.

Veränderungen sind nicht nur in Zeiten globaler Krisen notwendig. Viele namhafte Unternehmen änderten ihr Geschäftsmodell drastisch, weil das vorherige keinen Gewinn brachte und nur wenige Kunden anzog. YouTube war beispielsweise einst ein Video-Dating-Dienst, und die Gründer von Android planten, ein Betriebssystem für Kameras zu entwickeln. Eine Richtungsänderung kann wie Geldverschwendung erscheinen. Aber in Wirklichkeit spart das Aufgeben einer gescheiterten Idee Geld, das Sie für die Entwicklung eines hoffnungslosen Produkts ausgeben würden. Um neue Entwicklungsmöglichkeiten zu finden, müssen Sie sich rechtzeitig für Änderungen entscheiden.

7. Du bist optimistisch

Unternehmertum ist mit ständigem Risiko verbunden und die Erfolgsaussichten sind frustrierend gering. Statistisch gesehen scheitern 9 von 10 Startups, und nur 1 von 100 wird zu einem Einhorn-Unternehmen mit einer Bewertung von über 1 Milliarde US-Dollar.

Das traditionelle Geschäft ist weniger riskant, da es vorgefertigte und bereits bewährte Arbeitspläne gibt, aber dies garantiert nicht, dass alles einfach und unkompliziert ist. Deshalb ist der Optimismus des Gründers wichtig. Daraus entsteht Handlungsbereitschaft Optimismus, Bewältigung und Gesundheit: Einschätzung und Implikationen generalisierter Ergebniserwartungen / APA. Wer optimistisch in die Zukunft denkt, kann Ideen entwickeln, wie Träume wahr werden können. Im Geschäftsleben hilft Ihnen diese Denkweise, neue Produkte zu entwickeln und neue Kunden zu finden.

acht. Sie verwalten Ihre Gelder effizient

Während der erste Erfolg schwindelerregend sein kann, ist es wichtig, Ihren Verstand zu bewahren und Ihr Geld mit Bedacht auszugeben. Ein guter Unternehmer investiert ständig in die Entwicklung des Unternehmens, weiß aber der Versuchung zu widerstehen. Er wird zum Beispiel nicht in ein teures Büro ziehen, nur um seine Eitelkeit zu amüsieren.

Außerdem muss der Unternehmer eine finanzielle Reserve des Unternehmens bilden, die es ihm ermöglicht, schwierige Zeiten zu überstehen. Um Geld anzusammeln, müssen Sie regelmäßig einen bestimmten Nettogewinn zurücklegen - zum Beispiel 10-15%. Der Reservefonds wird einem Unternehmen helfen, ernsthafte Probleme wie eine Krise, eine Marktruhe oder eine Pandemie zu überstehen.

Bequeme Finanzinstrumente helfen, die Geschäftsausgaben zu senken. Laut Programm bringt jeder Einkauf über 500 Rubel, der mit einer Mastercard-Visitenkarte bezahlt wird, einen Bonus, und für die Registrierung dieser Karte erhalten Sie 15 Bonusse als Geschenk.

Boni können gegen Rabatte und Angebote von Partnern eingetauscht werden. Zum Beispiel erhalten Sie für zwei Boni einen Rabatt von 70% für einen Monat, in dem Sie mit dem Ecwid-Dienst arbeiten, mit dem Sie ohne Programmierkenntnisse einen Online-Shop erstellen können. Weitere zwei Boni kosten die Aktivierung und Einrichtung einer Online-Kasse von MTS, ebenso der Rabatt für die Dienstleistungen des Finguru-Buchhaltungsdienstes und für Mastercard-Kunden hat Finguru ein besonderes Angebot - Zugang für 30 Tage zur professionellen Online-Buchhaltung Beratungen.