So werden Sie eine Führungskraft, die so hart wie Google-Manager ist

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Hören Sie zu, seien Sie aufrichtig am Wohlergehen anderer interessiert und haben Sie keine Angst, Entscheidungen zu treffen.

Google überprüfte Informationen zur Managerforschung von Google, um zu sehen, ob auf Manager verzichtet werden könnte. Es stellte sich heraus, dass es unmöglich war. Basierend auf Umfragen und Arbeitsergebnissen fühlt sich ein Team mit einem guten Manager glücklicher und leistungsfähiger. Hier sind einige grundlegende Unternehmenstipps, die Ihnen helfen, Ihre eigenen Fähigkeiten im Teammanagement zu verbessern.

1. Sei ein guter Mentor

Investieren Sie Zeit und Mühe, um Teammitgliedern dabei zu helfen, bessere Menschen zu werden. Das ist die halbe Arbeit eines guten Mentors. Die andere Hälfte ist zu wissen, dass Sie allen helfen, richtig zu arbeiten, aber nicht die Fehler anderer Leute korrigieren. Versuchen Sie nicht, auf alles vorgefertigte Antworten zu geben. Stellen Sie die richtigen Fragen, damit die Leute die Situation aus einem anderen Blickwinkel betrachten können.

2. Kein Mikromanagement

Geben Sie den Teammitgliedern stattdessen mehr Verantwortung. Laut einer Studie von Gretchen Spryzer, Spezialistin für Karriereentwicklung an der University of Michigan, erhöht es die Motivation und die Qualität der Arbeit. Wenn Mitarbeiter ihre Arbeit unter Kontrolle haben, sind sie mit der Position zufriedener und versuchen, mehr zurückzugeben.

3. Kümmere dich um den Erfolg und das Wohlbefinden aller Teammitglieder

Die Selbstverwirklichung jedes Einzelnen hängt oft von gemeinsamen Anstrengungen ab. Es ist eine große Freude, Teil eines erfolgreichen Teams zu sein. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, die Entwicklung von Teamgeist und Beziehungen innerhalb Ihres Teams zu fördern. Mitarbeiter treffen auf halbem Weg auf Führungskräfte, die auf das Gewinnen fokussiert sind, aber gleichzeitig ihr Wohlbefinden nicht vergessen.

4. Helfen Sie anderen, produktiver zu sein

Nehmen Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter ernst. Geben Sie ihnen die Werkzeuge, die ihnen helfen, ihre Produktivität zu verbessern, und überfordern Sie sie nicht mit zu vielen Aufgaben auf einmal.

5. Hören Sie zu und teilen Sie Informationen

Fast 90% der Arbeit eines Managers besteht aus Kommunikation. Achte also mehr auf deine Kommunikationsfähigkeiten. Manchmal, auch wenn beide Seiten versuchen, sich zu verstehen, wird nichts daraus. Lernen Sie daher zuzuhören und Informationen an die Menschen weiterzugeben.

6. Entwickeln Sie eine klare Strategie für Ihr Team

Es ist leicht, ohne Leitstern in Felsen zu stürzen. Um dies zu verhindern, entwickeln Sie eine gemeinsame Vision und Strategie für die Entwicklung des Teams. Zwingen Sie einfach nicht Ihre eigene Idee auf, denken Sie gemeinsam über die Fragen nach. Und seien Sie bereit, diese Position anderen immer wieder zu erklären.

7. Unterstützen Sie die Karriereentwicklung der Mitarbeiter

Die Leute bemühen sich nicht, den Umsatz um 20 % zu steigern oder eine andere abstrakte Zahl zu erreichen. Sie versuchen und arbeiten daran, ihr Leben sinnvoller und wertvoller zu machen. Und Bedeutung und Wert kommen mit persönlichem Wachstum. Es liegt in Ihrer Verantwortung, Ihre Mitarbeiter beim Wachstum zu unterstützen. Kümmere dich um ihre Karrieren wie um deine eigene. Auch mit Hilfe von Feedback.

8. Erwerben Sie spezielle Fähigkeiten, um dem Team mit Rat zu helfen

Google möchte beispielsweise, dass Manager über grundlegende technische Fähigkeiten verfügen, was es einfacher macht, sich mit Ingenieuren zu verständigen. In welchem Bereich Sie auch tätig sind, Sie benötigen auch Fachwissen, um mit dem Team zu kommunizieren. Folgen Sie den Trends in Ihrer Nähe und lesen Sie so viel wie möglich darüber, was dort passiert.

9. Zusammenarbeiten

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert, dass sich jeder verantwortlich und von anderen Teammitgliedern abhängig fühlt. Nichts ist destruktiver als ein Führer, der nicht kooperieren will. Dies tötet den Teamgeist und behindert die Produktivität.

10. Haben Sie keine Angst, Entscheidungen zu treffen

Unentschlossenheit lähmt die Arbeit der Organisation, führt zu Zweifeln und Unsicherheit bei den Mitarbeitern. Es stört die Konzentration und verursacht Unzufriedenheit. Um starke Entscheidungen zu treffen, müssen Sie sich selbst sicher sein und dass auch die falsche Wahl besser ist als Unsicherheit.