Wie Sie Ihr Ego zügeln und eine gute Führungskraft werden

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Vier Tipps, die Ihnen helfen, sich auf die Zusammenarbeit statt auf Exzellenz zu konzentrieren.

Unser Ego ist die Ursache vieler Ängste und Selbstzweifel. In einer Arbeitsumgebung führt dies zu inkonsistenten Entscheidungen und schafft eine toxische Umgebung. Ein Führer, der sich auf sein Ego verlässt, kann keine rationalen Entscheidungen treffen. Jedes Mal denkt er darüber nach, wie sich diese oder jene Entscheidung auf ihn persönlich auswirken wird. Hier ist, was Ihnen helfen wird, diese Gewohnheit loszuwerden.

1. Hören Sie zu und seien Sie aufmerksam gegenüber den Menschen

Indem sie anderen zuhören, werden sie Ihnen von ihren Bedürfnissen erzählen. Daher sollten Sie beispielsweise beim Verkauf nicht sofort das Produkt beschreiben oder Dienstleistungen anbieten. Stellen Sie Fragen, hören Sie gut zu und warten Sie, bis die andere Person ihre Wünsche mitteilt. Nur dann werden Sie verstehen, was getan werden kann, um sie zu befriedigen.

Dies scheint ein offensichtlicher Rat zu sein, aber aufmerksames Zuhören ist nicht immer einfach. Meistens tun wir es automatisch und denken, dass wir es selbst sagen werden, um den Gesprächspartner zu überzeugen oder zu beeindrucken.

Versuchen Sie, Ihr Ego beiseite zu legen. Nur so gewinnen Sie echtes Vertrauen und bauen aufrichtige Verbindungen zu Menschen auf.

2. Betrachten Sie Ideen nicht als Eigentum von jemandem

Schon der Ausdruck „meine Idee“ist ein reiner Ausdruck des Egos. Wir sind es gewohnt, diese Denkweise zu fördern, indem wir Menschen für gute Konzepte loben. Und obwohl Anerkennung wichtig ist, fördert sie oft unser Eigeninteresse und schafft ein angespanntes Teamumfeld.

Natürlich hat jeder bis zu einem gewissen Grad den Wunsch, die Rechte an Ideen und Fundstücken einzufordern. Aber wenn es zu stark ist und Menschen sich bei der Arbeit davon leiten lassen, entstehen Konflikte. Sie vergessen, dass die Hauptsache nicht darin besteht, zu entscheiden, wer einen guten Zug gemacht hat, sondern ihr Bestes zu geben, um ihn zum Leben zu erwecken.

3. Bewusstsein entwickeln

Es erfordert eine bewusste Anstrengung, zu schätzen, wie Sie mit Menschen interagieren und Entscheidungen treffen. Ohne sie merken viele nicht einmal, dass sie von Egoismus beherrscht werden. Denken Sie darüber nach, wie es Ihnen geht. Wenn Sie das Gefühl haben, dass das Ego in einigen Situationen die Kontrolle übernimmt, bitten Sie andere, Ihnen Feedback zu geben. Hören Sie aufmerksam zu und hören Sie auf ihre Worte.

Wenn Sie zu einem Meeting gehen, in dem Sie Feedback erhalten oder geben, versuchen Sie kurz davor, Achtsamkeit zu üben. Nur fünf Minuten reichen.

4. Lerne, dich selbst zu schätzen

Auf den ersten Blick scheint dieser Rat nicht intuitiv. Aber um bei der Arbeit keinen Egoismus zu zeigen, müssen Sie mit sich und Ihrem Leben zufrieden sein. Und dafür müssen Sie Ihre individuellen Bedürfnisse kennen und regelmäßig auf sich selbst aufpassen. Dann wird sich Ihr Ego bei der Auswahl der Mitarbeiter und der Zielsetzung nicht einmischen.

Es kommt oft vor, dass Führungskräfte, die mit ihrem Privatleben unzufrieden sind, versuchen, das Selbstwertgefühl bei der Arbeit zu steigern. Und wenn ein neuer Mitarbeiter eingestellt werden muss, wählen sie den, der ihnen unterlegen ist. Es gibt sogar ein Sprichwort, dass jemand, der für eine Vier arbeitet, Mitarbeiter anstellt, die für eine Drei arbeiten. Und derjenige, der für die Fünf-plus arbeitet, stellt Leute ein, die für die Fünf-plus arbeiten.

Wenn Sie von Ihrem Ego getrieben werden, fühlen Sie sich von Untergebenen bedroht, die besser arbeiten als Sie. Wenn Sie mit sich selbst zufrieden sind, stellen Sie coole Mitarbeiter ein und wissen, dass sie Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Karriere helfen.