Elon Musk hat 7 Tipps gegeben, wie man produktiver sein kann

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Nach ihnen zu urteilen, ist der Chef von Tesla kein Fan von Meetings, Bürokratie oder irgendeiner Hierarchie im Allgemeinen.

Vor kurzem gab Elon Musk bekannt, dass Tesla Model 3 aufgrund des Wunsches, mit der Produktion von Elektrofahrzeugen pünktlich zu sein, einen 24/7-Schichtplan genehmigen will. Ein Brief mit einem solchen Vorschlag wurde an alle Tesla-Mitarbeiter verschickt.

Als er merkte, dass er zu viel verlangte, gab Musk am Ende der Nachricht einige Tipps zur Verbesserung der Produktivität. Er beschränkte sich auf sieben Punkte. Weiter, so der Autor des Schreibens.

1. Großformatige Meetings reißen die Leute mit

Endlose Meetings sind das Problem großer Unternehmen. Mit der Zeit wird die Situation nur noch schlimmer. Bitte entsorgen Sie große Meetings, wenn Sie nicht sicher sind, ob sie für das gesamte Publikum von Wert sind. Halten Sie sie trotzdem so kurz wie möglich.

2. Treffen sollten seltener stattfinden, es sei denn, das Problem ist dringend

Vermeiden Sie auch häufige Besprechungen, es sei denn, Sie haben es mit einem dringenden Problem zu tun. Die Sitzungsfrequenz sollte unmittelbar nach der Beschlussfassung reduziert werden.

3. Wenn Sie nicht an der Besprechung teilnehmen müssen, gehen Sie

Verlassen Sie das Meeting oder beenden Sie das Gespräch, sobald klar wird, dass Sie ihm keinen Mehrwert bieten. Gehen ist nicht unhöflich, unhöflich, um jemanden zum Bleiben zu bewegen und seine Zeit zu verschwenden.

4. Vermeiden Sie verwirrenden Jargon

Verwenden Sie keine Akronyme oder bedeutungslosen Wörter für Objekte, Software oder Prozesse in Tesla. Im Allgemeinen stört alles, was einer Erklärung bedarf, die Kommunikation. Wir wollen nicht, dass sich die Leute ein Glossar auswendig lernen, nur um für ein Unternehmen zu arbeiten.

5. Lassen Sie nicht zu, dass hierarchische Strukturen die Effizienz beeinträchtigen

Die Kommunikation sollte dem kürzesten Weg folgen, der benötigt wird, um die Arbeit zu erledigen, und nicht einer Befehlskette. Jeder Manager, der versucht, eine solche Kommunikation durchzusetzen, wird bald woanders arbeiten.

6. Wenn Sie jemanden kontaktieren müssen, tun Sie dies direkt

Die Hauptursache für Probleme ist die schlechte Kommunikation zwischen den Abteilungen. Der Weg dies zu lösen ist der freie Informationsfluss zwischen allen Ebenen. Wenn ein einzelner Teilnehmer, um etwas zu tun, mit seinem Manager sprechen muss, der mit dem Direktor spricht, und dann dem Vizepräsidenten, der es mit einem anderen Vizepräsidenten bespricht, der dann mit dem Direktor spricht, der mit dem Manager spricht wer mit jemandem redet, der die eigentliche Arbeit macht, werden super alberne Dinge passieren. Es sollte die Norm sein, dass die Leute direkt sprechen und einfach das Richtige tun.

7. Verschwenden Sie keine Zeit mit dummen Regeln

Verwenden Sie im Allgemeinen immer Ihren gesunden Menschenverstand. Wenn das Befolgen der "Unternehmensregel" in einer bestimmten Situation lächerlich erscheint, da es zu einem großen Dilbert-Karikaturen führen kann, muss diese Regel geändert werden.

Dilbert ist der Name der Comicserie und der Name ihres Protagonisten. Sie erzählen vom Büroalltag, von Managern, Ingenieuren, Vermarktern, Chefs, Anwälten, Praktikanten, Buchhaltern und anderen seltsamen Menschen. Erstellt von Scott Adams. Die Erstveröffentlichung erfolgte am 16.04.1989. Basierend auf den Comics wurde die gleichnamige Zeichentrickserie gedreht.