Was Sie tun müssen, um ein erfolgreiches Familienunternehmen zu führen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Setzen Sie sich gemeinsame Ziele und vergessen Sie nicht, Arbeit und Privates zu trennen, um weder Familie noch Geschäft zu schädigen.

Das Gute am Geschäft ist, dass Sie Ihr Potenzial ausschöpfen können, Charakterstärke erfahren und alles daran setzen, Ihre finanzielle Situation zu verbessern. Beeinflussen Sie zumindest die Höhe des persönlichen Einkommens.

Damit ist alles klar, aber eine wichtige Frage bleibt: Wo findet man einen zuverlässigen Partner? Wie findet man jemanden, auf den man sich verlassen kann? Für mich wurde mein Mann so ein Partner. Im Jahr 2005, ein Jahr nach dem Abschluss, haben wir zum ersten Mal über die Gründung eines Familienunternehmens nachgedacht und unsere Pläne schnellstmöglich umgesetzt. Seitdem sind 14 Jahre vergangen, aber wir haben es nie bereut.

In unserer gemeinsamen Arbeit gab es viele Misserfolge und Siege. Wir haben gelernt, diese Fähigkeiten zu führen, zu fördern, zu verkaufen und weiterzulernen. Das Wichtigste, was Sie im Laufe der Zeit verstehen, ist die Stärke der Synergie. Nur ein bewährtes Team geht „vom Feuer zum Feuer“. Daher ist die Anwesenheit eines Partners, dem Sie im Leben und im Geschäft vertrauen, wichtig.

Was ist zu tun und worauf müssen Sie bei der Eröffnung eines Familienunternehmens vorbereitet sein?

1. Entscheiden Sie, wer das Sagen hat

Es empfiehlt sich, dies umgehend zu vereinbaren. Es gibt nichts Schlimmeres für eine gemeinsame Sache als einen ewigen Kampf um die Führung.

2. Teilen Sie die Verantwortlichkeiten auf

Sie müssen Funktionen überall aufteilen: nach Richtungen, Nischen und Kunden. Während meiner unternehmerischen Tätigkeit habe ich viele bekannte Unternehmerfamilien erworben. Darunter sind Köche, Fensterbauer, Inhaber einer Ladenkette und IT-Firmen. Alle haben eine ähnliche Rollenverteilung:

• man leitet die Serviceleitung und löst technische Probleme (organisiert die Erbringung von Dienstleistungen, die Lieferung von Waren, ist verantwortlich für die Informationen und die technische Ausstattung des Unternehmens);
• der andere fördert das Unternehmen, ist für Marketing und Finanzen zuständig.

Das Ergebnis ist ein produktives Tandem.

In unserem Unternehmen bin ich auch dafür verantwortlich, neue Wege zu gehen. Wir haben eine geformte Checkliste, die viele Punkte enthält: von der Untersuchung der Zielgruppe bis zum Start vorgefertigter Werbekampagnen mit einer neuen Website, Skripten und Webanalysen. In diesem Fall taucht der Ehemann in die technische Seite des Themas ein.

3. Setzen Sie sich gemeinsame Ziele

In einem Familienunternehmen dreht sich alles um gemeinsame Ziele, Pläne und Träume. Dies gilt für die berufliche und persönliche Entwicklung. Ein solches Unternehmen vereint die Familie und macht sie widerstandsfähig gegen die Schwierigkeiten, die auf dem Lebensweg auftreten.

4. Arbeiten Sie an einem gemeinsamen Budget

Ein gemeinsames Geschäft organisiert - bereiten Sie sich darauf vor, dass das Budget eins wird. Jetzt arbeiten Sie daran, den Gewinn des Unternehmens zu steigern, von dem die materielle Stabilität der Familie direkt abhängt. Außerdem wird das Einkommen des Ehemanns und der Ehefrau transparent. Dies ist jedoch nur dann der Fall, wenn Finanzunterlagen geführt werden.

Es ist angenehm und profitabel, für ein Unternehmen zu arbeiten, aber es gibt einen bekannten Ausdruck: "Lagere keine Eier in einem Korb." Arbeitet das Unternehmen mit Verlust? Das Familienbudget ist gefährdet. Damit es Sie nicht stört, legen Sie die "Eierschachtel" beiseite.

5. Löhne zuordnen

Das Problem, mit dem Geschäftsanfänger konfrontiert sind, besteht darin, nicht zu verstehen, wie viel sie verdienen und wie hoch ihr monatliches Einkommen ist. Diese Situation vermeiden Sie, wenn beiden Ehegatten ein Gehalt zugeteilt wird, das aus zwei Teilen besteht:

• fest - das Gehalt, das Sie unabhängig von den wirtschaftlichen Indikatoren des Unternehmens erhalten;
• variabel - der vereinbarte Prozentsatz des Unternehmensgewinns, der basierend auf den Ergebnissen des Finanzabschlusses des Monats oder Jahres gezahlt wird.

6. Haben Sie keine Angst, sich zu langweilen

Viele Leute denken, dass Ehepartner, die zusammenarbeiten, sich gegenseitig ärgern. Aus eigener Erfahrung sage ich, dass dem nicht so ist: Ich arbeite in einem Büro, und mein Ehepartner ist ständig unterwegs: Verhandlungen über neue Objekte, Vertragsabschlüsse, Verhandlungen mit Lieferanten. Dadurch sehen wir uns nicht viel mehr, als wenn wir getrennt arbeiten würden.

7. Trennen Sie private Zeit und Arbeit

Sie müssen dringend ein Projekt besprechen? Tun Sie es zur richtigen Zeit. Andernfalls besteht die Gefahr, dass die Arbeit rund um die Uhr erfolgt. Lernen Sie, die Zeit zwischen Privat und Arbeit aufzuteilen, dann wird das Leben harmonischer.

8. Probleme nicht tolerieren

Schwierigkeiten im Geschäft können zu familiären Problemen führen und umgekehrt. Oft stimmen die Meinungen der Ehepartner nicht überein. Daraus resultieren Streitigkeiten und Meinungsverschiedenheiten. Sie müssen sich straff halten, um keinen Showdown mit den Mitarbeitern zu beginnen, also müssen Sie lernen, berufliche und familiäre Probleme zu trennen, und auch zurückhaltend zu sein. Scheitert dies, dann fällt die Autorität der Führer unwiederbringlich.

9. Planen Sie Ihren Urlaub

Familien, die ein gemeinsames Unternehmen führen, stehen zunächst vor der Schwierigkeit, einen gemeinsamen Urlaub zu organisieren. Mann und Frau haben zwei Hauptführungspositionen und viele Funktionen, so dass es zumindest in den ersten beiden Arbeitsjahren unmöglich wird, das Unternehmen gleichzeitig zu verlassen und zu verlassen.

Denken Sie daran, sich auszuruhen, um produktiv zu sein. Planen Sie Ihren Urlaub getrennt und planen Sie Ihre Freizeit auf gemeinsamen Geschäftsreisen ein. Sie beginnen gemeinsam zu reisen, wenn Sie die richtigen Leute einstellen und lernen zu delegieren.

10. Unterstützen, motivieren und vertrauen

Wenn aus einem Unternehmen ein Familienunternehmen wird, gibt es mehr Möglichkeiten, sich gegenseitig wirklich zu unterstützen und zu motivieren. Vertrauen steigt auf höchstem Niveau. Wem kann man sonst in Familie, Beruf und allgemein im Leben vertrauen, wenn nicht einem geliebten Menschen?

Unabhängig davon, ob Sie sich für die Gründung eines Familienunternehmens entscheiden oder nicht, denken Sie in jedem Fall daran: Unternehmen ist ein Unternehmen, in dem Sie sich ständig weiterentwickeln und Neues lernen müssen. Machen Sie sich bereit, mit ganzem Herzen in die Arbeit des Unternehmens einzutauchen und im Team zu arbeiten, dann wird die Beziehung in der Familie noch stärker.