REVIEW: „Visuelles Denken. So verkaufen Sie Ihre Ideen mit Visuals ", Dan Roehm

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Ich kann nicht malen. Überhaupt. Kein bisschen.

Einmal, als ich in der ersten Klasse war, gab mir die Lehrerin eine Aufgabe: Zeichne einen Frosch. Für mich gehörte diese Aufgabe in die Kategorie „unmöglich“. Aber als fleißiger Student habe ich den ganzen Abend fleißig hervorquellende Augen und grüne Pfoten herausgenommen. Wenn Sie nur wüssten, wie bitter ich geweint habe, als ich am nächsten Tag einen "Schwan" für meinen Frosch bekam.

Das Buch "Visual Thinking" hat mir auf Anhieb gefallen, denn wörtlich heißt es auf den ersten Seiten: "… der Erfolg der Problemlösung mit Hilfe eines visuellen Bildes hängt nicht vom künstlerischen Talent ab…".

Es spielt keine Rolle, ob Sie zeichnen können. Visuelles Denken ist keine Gabe, sondern eine Fähigkeit. Und Dan Roham kann jedem beibringen, zu schauen, zu sehen, sich vorzustellen und zu zeigen.

Dan Roehm ist ein international anerkannter Experte für visuelles Denken. Dan hat zwei Abschlüsse (in Bildender Kunst und Biologie) und leitet ein großes Beratungsunternehmen, das Geschäftsleuten hilft, ihre schwierigen Probleme mit Zeichnungen zu lösen. Zu seinen Kunden zählen Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Darüber hinaus ist Dan Autor mehrerer Bücher, die in Russland und vielen anderen Ländern zu Bestsellern geworden sind. Der erste von ihnen ist „Blah-bla-bla. Was tun, wenn Worte nicht funktionieren“, der zweite ist „Visuelles Denken“.

Was ist visuelles Denken?

(c) Dan Roham. "Visuelles Denken"

Es stellt sich heraus, dass jedes – absolut jedes – Problem gezeichnet werden kann. Und nachdem Sie gezeichnet haben, entscheiden Sie. Dafür hat uns die Natur mit universellen grundlegenden Visualisierungswerkzeugen ausgestattet - Augen, Hände und Vorstellungskraft. Um sie erfolgreich einzusetzen, müssen Sie Fragen stellen: "Wer / Was?", "Wie viel?", "Wo?", "Wann?", "Wie?" und „warum / warum?“sowie SQVID-Fragen. Als Ergebnis erfahren Sie, wie Sie Informationen sammeln und filtern (beobachten); wählen und gruppieren (siehe); finden, was nicht ist (stellen Sie sich vor); und erklären (anderen zeigen).

Mein Problem ist also, Ihnen (intelligente und neugierige Leser) über das Buch von Dan Roehm (Visualisierungsgenie) zu erzählen.

Im Vergleich dazu ruht der Frosch nur. Aber ich werde es trotzdem versuchen.

Wer sind die Leser dieses Buches?

Das Buch wird für diejenigen nützlich sein, die Ideen generieren und mit der Notwendigkeit konfrontiert sind, diese an andere (Mitarbeiter, Kollegen, Kunden) weiterzugeben. Das heißt, Chefs mittlerer und großer Unternehmen und Top-Manager.

Worte reichen manchmal nicht. Die Computerpräsentation veranschaulicht das Problem, löst es aber nicht. Viele Führungskräfte und Topmanager bleiben oft ungehört und werden daher missverstanden.

Zeichnen ist eine andere Sache. Es basiert auf ernsthafter analytischer Arbeit, die darauf abzielt, zu sehen, was (angeblich) nicht existiert. Dank der Visualisierung werden Worte nicht zu einem Mittel, um Informationen zu übermitteln, sondern zu einem Mittel. Eine auf Papier gezeichnete Idee wird im Kopf eines Menschen sofort "lebendig", Sie müssen nur die Details verbal klären.

Deshalb wird das Buch von Dan Roham meiner Meinung nach auch für Unternehmensberater, Universitätsprofessoren und allgemein für Leute, die häufig vor der Öffentlichkeit sprechen, nützlich sein.

Wie lange dauert das Lesen?

Normalerweise ist auf dem Vorsatz von Büchern aus "MYTH" die ungefähre Lesezeit angegeben. In diesem Fall gibt es keine solchen Informationen. Zuerst kam es mir seltsam vor, aber dann wurde mir klar warum.

Es ist unmöglich vorherzusagen, wie lange Sie brauchen werden, um dieses Buch zu lesen. Vielleicht eine Stunde, vielleicht zwei, vielleicht eine Woche.

Wieso den? Schließlich ist nicht viel Text drin und die Silbe der Präsentation ähnelt einem Lehrbuch für Grundschulklassen (einfache Wörter, kurze Sätze). 60 % des Buchvolumens sind Bilder.

Hier liegt die "Falle". Den ersten, sagen wir, rein "theoretischen" Teil des Buches, der die Grundprinzipien des visuellen Denkens aufzeigt, habe ich buchstäblich in einer Stunde gelesen.

Aber die Bekanntschaft mit nur zwei (!) Kapiteln (6. und 7.) hat mich bis zu 3 Stunden gekostet! Ich verbrachte viel Zeit damit, über die Bilder zu schweben, zu analysieren, zu versuchen, eigene Beispiele zu finden, Visualisierungstools zu studieren usw.

Es dauerte weitere anderthalb Stunden, um mich mit einem konkreten Anwendungsbeispiel des visuellen Denkens vertraut zu machen und mein eigenes zu entwickeln.

Gesamt - 5, 5 Stunden. Wer ist größer?

Wo kann man dieses Buch am besten lesen?

Das Buch hat ein Taschenbuch und eine etwas ungewöhnliche Form. Im Aussehen ähnelt es einem Fotoalbum.

Die Breite der gedruckten Ausgabe beträgt 21 cm, in der Breite - 42. Wie Sie verstehen, ist es nicht sehr bequem, ein solches Buch in den Händen oder auf dem Schoß zu halten. Daher sollten Sie es nicht in einem Auto, Flugzeug oder anderen Verkehrsmitteln lesen.

Dies erfordert einen guten Tisch (keinen kleinen in einem Café). Erlernen Sie die Grundlagen des visuellen Denkens am besten am Arbeitsplatz (ohne Ablenkung) oder zu Hause.

Wann soll man es lesen?

Visuelle Denkfähigkeiten sind jederzeit hilfreich. Beherrschen Sie sie idealerweise so, dass Sie jederzeit (in einem Café zum Geschäftsessen oder während einer Brainstorming-Sitzung) einen Stift zur Hand nehmen und ein Problem und seine Lösung zeichnen.

Tatsächlich sollten Firmenchefs meiner Meinung nach dieses Buch lesen, wenn sie bald wichtige Geschäftsverhandlungen führen (zum Beispiel mit potenziellen Investoren). Für Manager - vor der Präsentation neuer Produkte oder Dienstleistungen. Und Unternehmensberater sollten dieses Buch immer griffbereit haben.

Wie liest man dieses Buch?

Ich lese Papierbücher immer mit einem Bleistift in der Hand. Um Notizen zu machen, wichtige Dinge hervorzuheben, neue Wörter zu schreiben.

Beim Lesen von Visual Thinking musste ich mich auch mit einem Notizbuch bewaffnen. Die ganze Zeit möchte ich zeichnen, Grafiken und Diagramme erstellen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie „schwarz“, „gelb“oder „rot“sind – ohne Papier geht es nicht. Schade, dass es im Buch selbst keine leeren Blätter für die "Prüfung der Feder" gibt.

Warum sollten Sie es lesen?

Grafische Bilder sind ein leistungsstarkes Werkzeug zur Lösung von Geschäftsproblemen unterschiedlicher Komplexität. Die schwierigsten von ihnen werden in der Regel von Führungskräften in Unternehmen konfrontiert, daher ist das Buch "Visual Thinking" von Dan Roham für sie eine der Möglichkeiten, ihr Geschäft erfolgreicher zu machen.

Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen müssen oft Kunden und Kollegen von der Richtigkeit ihrer Bemühungen überzeugen – auch eine Aufgabe, die nicht einfach ist. Sie können es lösen, indem Sie das, was Sie sehen, mit Ihrer inneren Vision zeichnen.

Aber auch wenn Sie weit von der Geschäftswelt entfernt sind und Ihr Problem heute darin besteht, einen Frosch zu zeichnen, wird Ihnen das visuelle Denken - die Fähigkeit zu sehen, zu sehen, sich vorzustellen und zu zeigen - helfen.