Wie sich Gen Z auf den zukünftigen Workflow auswirkt

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Wir haben viel über die Generation der Babyboomer gehört, viel darüber gelesen, von irgendwoher erinnern wir uns an den schönen Namen „verlorene Generation“. Aber wir wissen nicht viel über Generation Z und Alpha. Versuchen wir, die Lücken zu schließen: Lesen Sie unseren Artikel darüber, wie die neugeborene Gen Z den Workflow in Zukunft verändern wird.

Die Grenzen zwischen den Generationen sind oft ziemlich verschwommen. Es kommt oft vor, dass wir an unserem Arbeitsplatz mit einer ziemlich großen Anzahl von Menschen unterschiedlichen Alters zusammenkommen. Wir leben alle zur gleichen Zeit und sind gezwungen, miteinander zu interagieren, auch wenn sich unsere Fähigkeiten und Kompetenzen manchmal erheblich unterscheiden.

Demographen neigen dazu, die Weltbevölkerung in acht Generationen zu unterteilen.

1. Verlorene Generation - geboren 1880-1900.

2. The Greatest Generation, die Generation der Gewinner (The Greatest Generation) - geboren 1901-1924.

3. Stille Generation - geboren 1925-1945.

4. Baby Boomer (Baby Boom Generation) - geboren in der Ära der Bevölkerungsexplosion, in den Jahren 1946-1964.

5. Generation X, unbekannte Generation (Generation X) - geboren 1965-1982.

6. Generation Y, Millennials (Generation Y) - geboren von 1983 bis Mitte der 1990er Jahre.

7. Generation Ζ, Generation "YAYAYA" (Generation MeMeMe) - geboren von Mitte der 1990er bis Mitte der 2000er Jahre.

8. Generation Alpha - geboren nach 2010. Vermutlich wird dies der Name für alle vor 2025 geborenen Vertreter dieser Generation sein.

Der Workflow bis 2020 wird wie folgt aussehen: Vertreter von bis zu fünf Generationen (Silent Generation, Baby Boomer, Generation X, Millennials und Generation Z) müssen zusammenarbeiten. Diese fünf Generationen haben eine viel längere Lebensdauer als die verlorenen und größten.

Aktuellen Studien zufolge beträgt die durchschnittliche Lebenserwartung in den Vereinigten Staaten etwa 78 Jahre. Männer, die inzwischen 65 Jahre alt sind, werden voraussichtlich 84 Jahre alt, 65-jährige Frauen 87. Die Daten für Russland sind etwas anders. Die durchschnittliche Lebenserwartung beträgt 70 Jahre: 65 Jahre für Männer und 76,5 Jahre für Frauen.

Der Anstieg der Lebenserwartung deutet darauf hin, dass auch die Dauer der Erwerbstätigkeit zunehmen wird. Wie wird sich dies in relativ naher Zukunft auf den Workflow auswirken? Einige Prognosen sind bereits bekannt.

Prävalenz rassischer und ethnischer Minderheiten

Rassenminderheiten in den Vereinigten Staaten haben bereits höhere Geburtenraten als Weiße. Laut Statistik werden in solchen Familien viel mehr Babys geboren als in der weißen amerikanischen Bevölkerung.

Studien haben gezeigt, dass weiße Frauen eine deutlich kürzere Schwangerschaftsdauer haben als diejenigen von rassischen Minderheiten. Daraus lässt sich auch schließen, dass die weiße Bevölkerung viel schneller altert. Bis 2020 werden 40% der US-Bevölkerung rassische Minderheiten sein (nach vorläufigen Daten - Hispanics), die nicht mehr so einfach als Minderheiten im wahrsten Sinne des Wortes zu bezeichnen sein werden.

Generation Z und Generation Alpha sind in der Tat eine riesige demografische Kraft, und in Zukunft wird die Menschheit ernsthaft von ihnen abhängig sein. In Bezug auf die Erwerbsbevölkerung ist dies der Fall: Der Großteil der Babyboomer-Generation hat das Rentenalter bereits erreicht, ist aber noch erwerbstätig. Sie verlieren jedoch allmählich ihre soziale und berufliche Dominanz und weichen Vertretern der jüngeren Generationen.

Kampf der Generationen

Konflikte zwischen Vertretern verschiedener Generationen können durch Rivalität um Ressourcen entstehen. Dabei sind Probleme folgender Art zu erwarten: Sollen staatliche Mittel junge Menschen unterstützen und sich mit allen Kräften auf den Aufbau und die Finanzierung des Bildungssektors konzentrieren oder umgekehrt den Vertretern der "alten Schule" ihre volle Aufmerksamkeit zuwenden und sicherstellen, dass sie ihre Arbeit anständig erledigen, verbunden mit einer ausgezeichneten Gesundheitsversorgung der Organisation.

Bis 2020 wird die Zahl der Mitarbeiter über 55 Jahre deutlich steigen. Sie müssen sich den Arbeitsplatz mit jüngeren Kollegen teilen, deren Werte und Herangehensweise an die Arbeitsbeziehungen sich in vielerlei Hinsicht von denen unterscheiden, an die die ältere Generation gewöhnt ist. Daher können Konflikte aufgrund eines Missverständnisses der Werte des anderen und einer absolut gegensätzlichen Arbeitsweise entstehen.

Wie Menschen der Generation Z sind

Die Generation Z ist in vielerlei Hinsicht das genaue Gegenteil aller früheren Generationen zugleich. Ihre Vertreter sind so eng mit der Welt der digitalen Technologien verbunden, dass manche Forscher sie „Mutanten“nennen.

Soziale Netzwerke? Natürlich. Bücher? Definitiv nicht. Videospiele? Mit Sicherheit. Sport? Auf keinen Fall. Geschwindigkeit? Jawohl. Die Geduld? Gar nicht. Wir haben jetzt skizziert, was die typische Gen-Z-Welt ist – unabhängig, stur, pragmatisch und immer in Bewegung.

Das alltägliche Leben

Vertreter dieser Generation wollen alles auf einmal erhalten. Sie sind es gewohnt, im Internet nach Informationen zu suchen, die sie nicht kennen, es macht ihnen nichts aus, viel Geld für Smartphones auszugeben, aber gleichzeitig finden sie es fast beschämend, für Songs und Filme zu bezahlen, die man kostenlos herunterladen kann. Die Z-Leute bekommen alle grundlegenden Informationen aus den sozialen Netzwerken.

Freunde und virtuelles Leben

Menschen der Generation Z sind viel mehr daran gewöhnt, online zu chatten als persönlich. Freunde in sozialen Netzwerken sind ihnen genauso wichtig wie echte Freunde. Es gibt Zeiten, in denen sie sich tatsächlich persönlich treffen. Acht von zehn Vertretern der Gen Z haben sich seit ihrem 16. Lebensjahr in sozialen Netzwerken registriert und halten ihr virtuelles Leben für genauso wichtig wie ihr reales.

Kenntnisse, Interessen und Fähigkeiten

Vertreter dieser Generation haben mehr als einmal in ihrem Leben erlebt, wie eine Vielzahl von Technologien und Geräten veraltet sind und neue ersetzt werden. Deshalb haben sie einen besonderen Zugang zum Lernprozess entwickelt: Menschen der Generation Z sind endlich „Selbstbildner“geworden. Sie warten nicht darauf, dass ihnen jemand Hilfe anbietet, sondern gehen einfach auf YouTube und schauen sich das nächste Schulungsvideo an.

Nach neueren Untersuchungen verbringen die meisten dieser Generation durchschnittlich drei bis vier Stunden vor einem Computerbildschirm. Sie leben in ständiger Angst, etwas Wichtiges zu verpassen. Schon der Gedanke, dass etwas Neues und Spannendes vorübergegangen ist, quält sie.

Social Media ist ihre Hauptdroge. Facebook, ein ständig aktualisierter Feed mit Fotos auf Instagram, blitzschnelle Nachrichten in Instant-Messengern, das allgegenwärtige Twitter und Tumblr, Video-Blogging … Sie suchen leicht nach Informationen und denken, dass sie mit dem Internet fast alles machen können.

Dies wirkt sich jedoch auf die Aufmerksamkeit aus: Die Geschwindigkeit der Informationswahrnehmung nimmt zu und die Konzentration der Aufmerksamkeit nimmt ständig ab. Sie haben die Angewohnheit, hinüberzublicken, sich nicht zu erinnern. Darunter leidet oft der Lernprozess.

Generation Z und Arbeit

Dies ist die Generation, die ihr eigenes Unternehmen gründen, ihr eigenes Geschäft führen möchte. Die Menschen der Generation Z wollen keine gewöhnlichen Angestellten sein, sie wollen Privatunternehmer werden. Rund 76 % der Jugendlichen möchten ihr Hobby zur Haupteinnahmequelle machen. Sie schließen auch nicht aus, dass sie durch soziale Netzwerke berühmt werden können.

Vertreter dieser Generation werden bald mit ihrer Arbeitstätigkeit beginnen (oder bereits begonnen haben), daher ist es wichtig zu überlegen, welche Arbeitswerte und Ideale sie in den Arbeitsprozess einbringen können.

Hier sind die 5 wichtigsten Dinge, die jede Führungskraft wissen muss, um mit der jüngsten Gruppe von Mitarbeitern produktiv zu sein.

Sie sind sehr ehrlich

Mehr als die Hälfte der Generation Z glaubt, dass Integrität eine der wichtigsten Führungsqualitäten ist. Diese Generation sucht Führungskräfte, die die Organisation des Workflows klar und ganzheitlich sehen. Anders als frühere Generationen betrachten sie Führung als Privileg. Das bedeutet, dass Führungskräfte und Manager wirklich arbeiten und erfolgreich sein müssen, um ihre Glaubwürdigkeit und Kompetenz unter Beweis zu stellen, bevor sie das Vertrauen der Generation Z gewinnen können.

Sie sind abenteuerlustiger

Die meisten dieser Generation haben eine unternehmerische Ader, aber das bedeutet nicht, dass sie alle ihr eigenes Geschäft haben wollen. Ihre Aufmerksamkeit richtet sich vielmehr darauf, ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen und zu beobachten, welche konkreten Vorteile sich aus der Erfüllung einer bestimmten Aufgabe ergeben. Für sie ist es wichtig, eine Vorstellung davon zu haben, wie sich die aktuellen täglichen Aufgaben auf die langfristigen Perspektiven des Unternehmens auswirken. Diese Generation mag härter und härter arbeiten als frühere Generationen, aber es ist wichtig, dass Führungskräfte deutlich machen, dass die Beiträge der Generation Z wichtig sind.

Sie mögen keinen engen Zeitplan

Sie sind nicht an der üblichen Fünf- oder Sechs-Tage-Woche interessiert, sondern an der freien Arbeitszeit. Da diese Generation technisch versunken aufgewachsen ist, fühlen sich ihre Vertreter nicht an einen bestimmten Arbeitsplatz gebunden, weil sie wissen, dass sie mit Internet und Computer von fast überall aus arbeiten können. Als Indikator für die Arbeitseffizienz wird für sie ein bestimmtes Ergebnis herangezogen und nicht täglich acht Stunden im Büro am Schreibtisch.

Sie ziehen es vor, Probleme persönlich zu besprechen

Obwohl es für Menschen dieser Generation einfacher ist, online zu kommunizieren, ziehen sie es dennoch vor, viele Fragen von Angesicht zu Angesicht mit dem Gesprächspartner zu besprechen. Auf diese Weise versuchen sie, bestehende soziale Bindungen aufzubauen und zu festigen, die ihnen die Garantie geben, dass sie im Arbeitskollektiv gebraucht und wichtig sind.

Sie wissen was sie wollen

Ihre Karriere- und Lebensziele nehmen in einem viel jüngeren Alter Gestalt an. Laut einer Studie wissen etwa 50 % der Mitglieder der Generation Z bereits, was sie nach ihrem Schulabschluss in Zukunft machen wollen.

Im Gegensatz zu Gen Y versucht Gen Z nicht, den Job sofort zu wechseln, wenn ihnen etwas nicht gefällt. Sie planen, für lange Zeit bei derselben Firma zu bleiben, anstatt hin und her zu springen, um den perfekten Ort zu finden.

Diese Generation ist unternehmerischer und unabhängiger, weniger geldorientiert und tendiert dazu, remote zu arbeiten. Offenbar ist es nicht so schlimm.;)