7 Möglichkeiten, sich vor den Fallstricken des Denkens bei Entscheidungen zu schützen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Diese Techniken helfen Ihnen, den Tricks des Gehirns nicht zu erliegen und häufiger die richtige Wahl zu treffen.

Denkfallen oder kognitive Verzerrungen sind die Mechanismen des Gehirns, die helfen, Entscheidungen schneller zu treffen. Aber sie verlassen sich nur auf Wahnvorstellungen, Stereotypen, unzureichende oder falsch verarbeitete Informationen. Im Ergebnis erweisen sich die getroffenen Entscheidungen als alles andere als optimal. Lassen Sie uns herausfinden, was damit zu tun ist.

1. Lernen Sie, allgemeine kognitive Verzerrungen zu erkennen

Sie sind sehr tief verwurzelt und können nicht einfach so überwunden werden. Und es ist schwierig, sich alles zu merken, es gibt mehr als hundert Denkfallen. Aber Sie können damit beginnen, die gängigsten zu studieren, wir haben sie in unserem Buch beschrieben. Kehren Sie von Zeit zu Zeit zur Beschreibung zurück, damit Sie sich nach und nach an die Anzeichen verschiedener kognitiver Verzerrungen erinnern und lernen, diese in Ihrem Denken zu erkennen.

Versuchen Sie herauszufinden, in welche Fallen Sie am häufigsten tappen. Und bevor Sie eine Entscheidung treffen oder eine Situation beurteilen, fragen Sie sich, ob Ihr Gehirn Sie in eine von ihnen gelockt hat.

2. Verwenden Sie die HALT-Methode

HALT ist ein Akronym, das sich aus den Wörtern hungrig, wütend, einsam, müde zusammensetzt. Es hört sich genauso an wie das englische Wort "stop". Dies ist der Name der Methode, mit der Menschen ihre Sucht überwinden. HALT! erinnert Sie daran, langsamer zu werden und auf Ihre Gefühle zu achten. Es hilft, impulsives Verhalten zu kontrollieren.

Aber die Methode ist für absolut jeden nützlich. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, überlegen Sie, ob Sie gerade hungrig, genervt, einsam oder müde sind. Wenn Sie sich so fühlen, werden Sie weniger rational. Unter ihrem Einfluss ist es einfacher, sich selbst etwas anzutun oder eine unangemessene Entscheidung zu treffen. Es lohnt sich zu warten, bis Sie sich besser fühlen.

3. Wenden Sie das S. P. A. D. E.-System an

Sie ist geeignet, verantwortungsvolle Entscheidungen mit schwerwiegenden Folgen zu treffen. Es wurde von Gokul Rajaram erstellt, der als Ingenieur bei Google, Facebook und Square arbeitete. Das System besteht aus fünf Schritten:

1. S - Vorbereitung (Einstellung). Legen Sie klar fest, was von Ihnen verlangt wird, identifizieren Sie den Grund, setzen Sie Fristen.
2. P - Leute. Finden Sie heraus, mit wem Sie sich beraten müssen, wen Sie um Genehmigung bitten müssen, wer verantwortlich ist.
3. A - Alternative (Alternative). Finden Sie alle möglichen Optionen.
4. D - Entscheiden. Bitten Sie den Rest des Teams um Feedback. Sie können eine Abstimmung für die beste Option vereinbaren.
5. E - Erklären Sie. Erklären Sie Ihren Kollegen das Wesen der Lösung und legen Sie die nächsten Schritte zur Implementierung fest.

4. Gehen Sie gegen Ihre Vorlieben

Nehmen wir an, Sie neigen bereits zu einer Entscheidung. Überlegen Sie, was passiert, wenn Sie die gegenteilige Option wählen. Stellen Sie sich vor, Sie müssen es vor anderen schützen und die Daten sammeln, die Sie zu seiner Verteidigung benötigen. Vergleichen Sie mit den Argumenten, auf denen Ihre ursprüngliche Entscheidung beruhte.

Sehen Sie sich jetzt noch einmal an, wie optimal Ihr Original ist. Ein Blick von der anderen Seite und zusätzlich erhobene Daten helfen, fundiertere Entscheidungen zu treffen.

5. Trennen Sie wertvolle Daten von irrelevanten Daten

The Economist hat ein wenig recherchiert und seine Abonnenten gebeten, drei Sätze zu bewerten:

• Online-Abonnement für 59 USD pro Jahr;
• Print-Abonnement für 125 US-Dollar pro Jahr;
• Print- und Online-Abonnement für 125 US-Dollar pro Jahr.

Nur etwa 16% der Befragten wählten die erste Option, der Rest bevorzugte die dritte. Alles scheint offensichtlich: Es ist viel profitabler, weil Sie sowohl die Online-Version als auch die gedruckte Version erhalten. Aber als der zweite Vorschlag entfernt wurde, wurde die erste Option bereits von 68 % der Menschen gewählt, weil sie die billigste ist. Die Möglichkeit, beide Versionen des Magazins zu erhalten, war für sie nicht mehr rentabel.

Diese Statistik zeigt eine interessante Tatsache. Auch Informationen darüber, was für uns unrentabel oder gar nicht notwendig ist (im obigen Beispiel - ein teures Abonnement der gedruckten Ausgabe der Publikation), können die Wahl einer Entscheidung, die für uns nicht die beste ist, stark beeinflussen. Erinnern Sie sich daran und was Ihnen in jedem Fall wichtig ist, um dies zu vermeiden.

6. Sammeln Sie verschiedene Standpunkte

Dies ist eine einfache und sehr effektive Möglichkeit, sich vor den Fallstricken des Denkens zu schützen. Wenden Sie sich an diejenigen, denen Sie vertrauen: Verwandte, Freunde, Geschäftspartner, Mentoren. Sie sind in der Lage, ehrliche, konstruktive Kritik zu äußern und Schwächen aufzuzeigen.

Natürlich sind sie auch anfällig für kognitive Verzerrungen, aber wenn Sie die Standpunkte verschiedener Menschen kennen und mit Ihren vergleichen, treffen Sie eher eine objektive Entscheidung.

7. Analysiere die Vergangenheit

Denken Sie daran, wie Sie früher in einer ähnlichen Situation Entscheidungen getroffen haben. Auf welche Schwierigkeiten sind Sie gestoßen und wie sind Sie damit umgegangen? Welches Ergebnis hast du erzielt und was hast du gelernt? Die Antworten auf diese Fragen werden Sie in die richtige Richtung lenken.