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Wie man Menschen anzieht: Geheimnisse von Geheimdienstmitarbeitern
Wie man Menschen anzieht: Geheimnisse von Geheimdienstmitarbeitern
Anonim

Ein Auszug aus Robin Drick und Cameron Stouts Buch "Building Trust Using Intelligence Techniques" zeigt Ihnen, wie Sie besser mit anderen interagieren können.

Wie man Menschen anzieht: Geheimnisse von Geheimdienstmitarbeitern
Wie man Menschen anzieht: Geheimnisse von Geheimdienstmitarbeitern

5 Tipps von Spezialagenten

1. Zähme dein Ego

Jeder von uns ist von Natur aus der Mittelpunkt seines Lebens und soll es auch immer bleiben. Um ein Geschenk wie das Vertrauen einer anderen Person zu erhalten, müssen Sie ihr das gleiche natürliche, normale Selbstbild geben. Das Leben anderer, unabhängig davon, für wen sie verantwortlich sind, dreht sich um sie selbst. Nicht du. Nehmen Sie es als selbstverständlich hin, und dann werden sie Ihnen vertrauen.

Die attraktivste Seite des Vertrauens ist die Bescheidenheit, die Demut des eigenen Stolzes.

Robin Drick

2. Urteile nicht

Respektieren Sie die Meinungen, Wahrnehmungen und Ansichten anderer, auch wenn sie Ihnen fremd sind und Ihnen direkt entgegengesetzt sind. Niemand traut denen, die auf sie herabschauen und sie nicht verstehen. Vorurteilsfreie Akzeptanz ist der stärkste Anreiz, Vertrauen aufzubauen.

3. Erkenne und schätze die Bedeutung anderer

Anstand ist jedem Menschen innewohnt – unabhängig von seiner Lebensposition – und um seines Vertrauens würdig zu sein, müssen Sie es zugeben, Ihren Anstand beweisen und sich verbessern. Wir alle werden mit einem heiligen Recht auf unsere Ideen geboren, und niemand wird mit dem Wunsch geboren, andere zu zerstören oder zu entfremden. Anstand ist die Grundlage der menschlichen Gesellschaft.

4. Respektiere den gesunden Menschenverstand

Widerstehen Sie der Versuchung, persönlich zu werden, Emotionen hervorzurufen, zu argumentieren, zu übertreiben, zu manipulieren oder zu zwingen. Bleiben Sie bei den Fakten, seien Sie ehrlich und aufrichtig.

Nur wer auf gesunden Menschenverstand, Ehrlichkeit und Anstand setzt, schafft die Grundlage für eine rationale Interessengemeinschaft, auf der Vertrauen ruht.

Robin Drick

Vertrauen, das auf übermäßiger Emotionalität beruht, hält nur bis zum nächsten Gefühlsausbruch. Angstbasierte Führung flößt nur Angst ein. Überzeugen Sie die Menschen, dass Sie vertrauenswürdig sind und sie werden Ihnen glauben.

5. Sei großzügig

Erwarten Sie kein Vertrauen, wenn Sie sich selbst nicht vertrauen. Die Menschen neigen nicht dazu, denen zu glauben, die einseitige Beziehungen bevorzugen. Egoismus ist abstoßend. Großzügigkeit zieht an.

Das großzügigste Geschenk von Ihnen ist Ihr Vertrauen. Das nachhaltigste Geschenk, das Sie machen können, ist Vertrauen für viele Jahre.

4 Schritte, um Vertrauen zu gewinnen

1. Stimmen Sie Ihren Zielen zu

Erstens eine Belohnung, die alle Opfer rechtfertigt, die auf ihren Altar gebracht werden. Wählen Sie es sorgfältig aus und befolgen Sie es rigoros. Lass dich nicht von kleineren Zielen ablenken, egal wie wichtig sie auch erscheinen mögen.

Zweitens: Finden Sie die Ziele anderer heraus und finden Sie überzeugende Gründe, ihre Bedeutung anzuerkennen.

Drittens, suchen Sie nach Wegen, Ihre Ziele und die anderer in Einklang zu bringen. Versuchen Sie, ihre Aufgaben zu einem Teil des Prozesses zur Erreichung Ihres Ziels und Ihr Ziel als Teil ihrer Aufgabe zu machen. Wenn Sie erfolgreich sind, erhalten Sie die Kraft, die nur durch gemeinsame Kräfte entstehen kann.

2. Betrachten Sie den Kontext

Um Ihre eigenen und die Bemühungen anderer erfolgreich zu kombinieren, müssen Sie die Bestrebungen, Überzeugungen, Charaktereigenschaften, Modelle und demografischen Merkmale anderer kennen. Dies sind die Hauptkomponenten, die den Kontext definieren. Erfahren Sie alles und mehr. Sie werden also verstehen, was Menschen wirklich sind, und nicht, wie sie versuchen, sich selbst vorzustellen oder wie Sie sie sich in Ihren schrecklichen Fantasien vorstellen.

Um Menschen zu kennen, muss man wissen, wie man in ihren Augen aussieht.

Robin Drick

Wenn sie eine falsche Vorstellung von dir haben, versuche zu zeigen, wer du bist. Menschen sind, was sie sind, also suchen Sie nach einer angemessenen Herangehensweise an sie, versuchen Sie nicht, sie zu ändern. Im Allgemeinen argumentieren Sie nicht mit dem Kontext.

3. Entwickeln Sie einen Kontaktplan

Wenn Sie potenzielle Verbündete treffen, planen Sie das Treffen sorgfältig, insbesondere das erste. Wählen Sie die perfekte Einstellung. Überlegen Sie sich im Voraus, wie die Atmosphäre sein soll, die Art der Veranstaltung, der ideale Zeitpunkt und Ort, Ihre ersten Worte, Ihr Ziel und Ihr Beitrag – was Sie anbieten.

Mit gut durchdachten und organisierten Meetings können Sie Vertrauen aufbauen mit der Geschwindigkeit des Flusses, der zum Meer rauscht und alles mit sich führt, was in ihn fällt.

4. Beziehungen aufbauen

Um Ihre Ziele erfolgreich auszurichten - und das Erreichte zu halten - sprechen Sie im wörtlichen wie im übertragenen Sinne die gleiche Sprache. Worte – und die Charaktereigenschaften, die sie offenbaren – sind die wichtigsten Werkzeuge, um Vertrauen aufzubauen.

Verwenden Sie die Sprache des gesunden Menschenverstands, des Respekts und der Rücksichtnahme auf die Menschen, um starke, dauerhafte Bindungen aufzubauen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Die Sprache des Vertrauens ist verbal und basiert nicht auf Narzissmus, Urteilsvermögen, Irrationalität oder Eigennutz. Er – und die ganze Lebensweise – beinhaltet Verständnis, Anerkennung des Wertes und der Würde des anderen und Hilfe. Hauptsache sie, nicht du.

Auch wenn sich Beziehungen ändern und Ziele vergessen werden, können die Worte und Gefühle, die sie hervorgerufen haben, für immer im Gedächtnis bleiben.

Weitere Informationen darüber, wie Sie andere Menschen richtig einschätzen und ihre Bedürfnisse, Wünsche, Bedürfnisse, Absichten und Ängste erkennen können, finden Sie im Buch Vertrauen aufbauen mit den Methoden der Sonderdienste.

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