10 gängige Mythen über Telearbeit

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Immer mehr Unternehmen auf der ganzen Welt bevorzugen Remote-Arbeit. Aber die Gesellschaft ist immer noch voller Missverständnisse darüber. Suzanne Zuppello, HR-Spezialistin und Corporate Blog-Autorin Trello, hat versucht, die beliebtesten Mythen der Telearbeit zu brechen.

1. Fernarbeit ist weniger produktiv

Es ist leicht anzunehmen, dass ein Remote-Mitarbeiter eher von Aufgaben abgelenkt wird, da er nicht unter der strengen Aufsicht seines Chefs arbeitet. Aber recherchieren. Der Harvard Business Review beweist das Gegenteil. Das daran teilnehmende Unternehmen stellte eine Steigerung der Produktivität der Arbeitnehmer um 13,5% fest, nachdem sie in einen Remote-Modus versetzt wurden.

Ein Mitarbeiter, der von zu Hause aus arbeitet, erlebt keine typischen Büroablenkungen wie den Pausenraumeffekt. Die Rede ist von Situationen, in denen sich Kollegen von der Arbeit trennen, um zum Beispiel mit einer Tasse Kaffee, einem Stück Kuchen und einem festlichen Gespräch einen Geburtstag zu feiern. Remote-Mitarbeiter vermeiden diese Unterbrechungen und verbringen keine zusätzliche Zeit mit der Arbeit.

2. Remote-Mitarbeiter sind nicht verfügbar, wenn sie gebraucht werden

Wenn ein Mitarbeiter nicht im Büro ist, heißt das nicht, dass er bei einem Picknick irgendwo verschwindet. Sein Tagesablauf ist meistens an den Zeitplan des Unternehmens gebunden, ebenso wie die Arbeit der Teammitglieder im Büro. Laut Maren Donovan, CEO von Zirtual, einem Startup, das Remote-Assistenten für geschäftliche Aufgaben bereitstellt, hängt der Erfolg einer gemeinsamen Sache von den Fristen und den Bedürfnissen der Teilnehmer ab.

Gemäß den Forschungsergebnissen. Unternehmen TINYpulse kontaktieren 52 % der befragten Telearbeiter ein- bis mehrmals täglich ihren Vorgesetzten. Weitere 34 % wenden sich mindestens einmal pro Woche an die Manager.

Es ist unwahrscheinlich, dass ein Remote-Mitarbeiter mitten im Arbeitstag verschwindet, wenn er keine Probleme mit dem Management haben möchte.

3. Remote-Arbeit gefährdet Unternehmensdaten

Viele Menschen befürchten, dass die Übertragung sensibler Daten über Server von Drittanbietern zwangsläufig zu Lecks führt. Aber das kann vermieden werden. Qualifizierte IT-Experten können diese Chance minimieren.

Es gibt viele zuverlässige Lösungen, die von IT-Teams auf der ganzen Welt verwendet werden. Cloud-Technologien ermöglichen es Ihnen, die Sicherheit mit speziellen Programmen aufrechtzuerhalten und Daten ohne physischen Zugriff auf Computer zu kontrollieren. Darüber hinaus bieten Tools wie die Zwei-Faktor-Authentifizierung und VPN zusätzlichen Schutz vor dem Abhören.

Natürlich erreicht ein Mitarbeiter, der Daten stehlen möchte, sein Ziel, egal ob er im Büro ist oder nicht. Aber das ist schon ein menschliches Problem, keine Arbeitsweise.

4. Telearbeit erschwert die Kommunikation

Wenn jemand auf Distanz arbeitet, bedeutet dies nicht, dass es schwieriger ist, mit ihm zu kommunizieren. Wenn ein persönlicher Dialog mit einem entfernten Mitarbeiter erforderlich ist, kommt die Telekommunikation zur Rettung. Damit die Fernkommunikation jedoch effektiv ist, müssen Führungskräfte ihre Untergebenen klar über die im Unternehmen eingeführten Kommunikationsinstrumente und -normen unterrichten.

Remote-Unternehmen finden sogar neue Sozialisationsmethoden für ihre Teams. Regelmäßige Videokonferenzen für Gespräche zu nicht-beruflichen Themen, Unterhaltungskanäle in Slack (Tiere, Kinder und Sport sind immer relevant) und Offline-Meetings sind alle Möglichkeiten, eine Kultur der Fernkommunikation zu fördern und Kollegen zu vereinen.

5. Distanz-Rallyes verlieren an Effektivität

Skype, Zoom oder andere Anwendungen können die Effektivität von Meetings ebenso wie andere Kommunikationsformen verbessern.

Wenn Menschen jeden Tag im selben Raum mit einem Projekt beschäftigt sind, kann es sich anfühlen, als ob ihre Zeit und Fähigkeit, daran zu arbeiten, unbegrenzt sind. Laut Marena sind jedoch Remote-Rallye-Teilnehmer produktiver. Sie nehmen das Arbeits- und Freizeitvolumen der Kollegen nur unterschiedlich wahr, insbesondere wenn sie sich in verschiedenen Zeitzonen befinden.

6. Remote-Mitarbeiter fühlen sich einsam

Sie können nicht nur von zu Hause aus remote arbeiten, wo niemand außer Ihnen ist. Für manche passt es wirklich. Aber es gibt auch andere Möglichkeiten wie Cafés, Bibliotheken und Coworking Spaces. Diese Plätze sind bei Telearbeitern sehr gefragt.

Neue Dienste wie aggregierte Besucherbewertungen, um die besten öffentlichen Räume für komfortables Remote-Arbeiten zu ermitteln. Es gibt sogar Startups, die bei der Suche nach Plätzen mit freien Plätzen während der Geschäftszeiten helfen.

Um aus der Ferne zu arbeiten, müssen Sie sich also nicht von der Gesellschaft entfernen.

7. Telearbeit erhöht die Kosten

Einige Leute denken, dass Telearbeit aufgrund des Bedarfs an zusätzlicher Technologie mehr Geld dafür ausgibt. Aber im Allgemeinen ist dies nicht der Fall. In der Tat können Chefs Ressourcen für die Ausrüstung und die Lieferung an die Mitarbeiterstandorte ausgeben. Trotzdem sind Remote-Mitarbeiter immer noch billiger.

Fakt ist, dass der Arbeitgeber keine riesigen Summen für die Miete von Büroräumen und Möbeln, Wartung und Zusatzleistungen in Form von Kaffee, Essen und Kopierern zahlt. Ganz zu schweigen von der Reduzierung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens, da die Mitarbeiter nicht mit dem Transport zum Büro fahren müssen. In einigen Ländern kann sich dieser Indikator jedoch auf die Steuern auswirken.

8. Remote-Arbeit zerstört die Unternehmenskultur

Das Arbeiten auf Distanz wirkt sich auf die Kameradschaft innerhalb des Teams aus, dem kann man nicht widersprechen. Aber das Unternehmen wird nicht durch müßiges Geschwätz mit Mitarbeitern (das sogar schaden kann) besser, sondern durch die Einstellung der Chefs ihnen gegenüber. Um eine Kommunikationskultur aufrechtzuerhalten, reicht es aus, die Kommunikation richtig aufzubauen.

Vorgesetzte sollten durch ihre Haltung gezielt die Bedeutung jedes einzelnen Mitarbeiters zeigen, insbesondere wenn er aus der Ferne arbeitet. Wenn Sie in einer Besprechung mit einem Mitarbeiter nicht ein paar Sätze wechseln können, ist dies einer positiven Atmosphäre im Unternehmen nicht im Wege.

9. Remote-Mitarbeiter arbeiten 24 Stunden, 7 Tage die Woche

Ein Mitarbeiter darf nicht pünktlich ins Büro kommen, das bedeutet aber nicht, dass er den ganzen Tag arbeiten muss. Remote-Mitarbeiter halten sich oft an den Zeitplan ihrer Bürokollegen und die gleiche Work-Play-Balance.

Gleichzeitig sollten Sie nicht denken, dass Ihr Freund jeden Moment bereit ist, mit Ihnen etwas zu trinken oder irgendwohin zu gehen, nur weil er von zu Hause aus arbeitet. Er hat möglicherweise Pflichten zu erfüllen.

10. Remote-Mitarbeiter sehen den ganzen Tag Fernsehsendungen

Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, können die gleichen Hintergrundgeräusche hören wie Kollegen aus dem Büro. Zum Beispiel Radio oder Musikstreaming.

Um die fehlende Kontrolle zu kompensieren, bringen Remote Worker gleichzeitig selbstständig Ordnung in ihren Arbeitstag. Sie ziehen sich zum Beispiel jeden Tag Arbeitskleidung an und erlauben sich bei der Arbeit nicht, TV-Sendungen wie Bürokollegen anzusehen. Nur so bleiben Sie fokussiert und produktiv.