15 Bücher für diejenigen, die ein Dream-Team aufbauen und im Geschäft erfolgreich sein wollen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Gewinnen Sie starke Spezialisten für das Unternehmen, bauen Sie Vertrauen auf und lösen Sie geschäftliche Probleme kreativ.

Lifehacker und Bombora haben die besten Bücher ausgewählt, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen und darin erfolgreich sind. Suchen Sie sie online und in Buchhandlungen mit einem Lifehacker's Choice-Aufkleber. Sie enthalten nur Arbeitsratschläge und echte Unternehmergeschichten.

1. „Zeitfresser. So ersparen Sie sich und Ihren Mitarbeitern unnötige Arbeit", Alexander Fridman

Dieses Buch heißt "Manager-Bibel". Der Autor, Business-Coach und regelmäßiger Management-Experte, besteht darauf, dass man, um ein Team effektiv zu führen, zunächst lernen muss, sich selbst zu managen. Und um Ergebnisse zu steigern, müssen Sie kein „heldenhafter Manager“sein und sich und Ihre Mitarbeiter zu immer härterer Arbeit zwingen.

Viel effektiver ist es, Ressourcen nüchtern einzuschätzen, den eigenen Führungsstil zu analysieren und seine Stärken und Schwächen zu verstehen. Und um Chronophagen zu identifizieren – organisatorische Fehler, die dazu führen, dass Sie und Ihr Team Zeit verschwenden und unnötige Arbeit leisten. Das Buch wird für Manager aller Ebenen nützlich sein.

2. „Der Stärkste. Geschäft nach Netflix Rules, Patti McCord

Netflix ist ein Streaming-Gigant mit weltweit über 150 Millionen Abonnenten. Die ehemalige HR-Direktorin Patti McCord erklärt, wie sie ein starkes Team aufgebaut hat, das auf dem Prinzip der absoluten Ehrlichkeit basiert. Durch das Zeigen von realen Fällen lehrt sie, wie man talentierte Mitarbeiter sucht und diese nicht nur mit einem hohen Gehalt, sondern auch mit interessanten Aufgaben hält.

McCord sagt, dass Governance-Modelle, die im 20. Jahrhundert wirksam waren, im 21. nicht mehr funktionieren. Sie ist der Meinung, dass Mitarbeiter ihre Meinung zu jedem Thema offen äußern, Meinungsverschiedenheiten äußern und Ideen austauschen sollten. Und Führungskräfte wiederum sollten „den Zugang zu sich selbst öffnen“, Fragen, Diskussionen und Debatten anregen. Es sei diese Art von Unternehmenskultur, so der Autor des Buches, die zu hoher Produktivität und Gewinnen führe.

3. „Alibaba. Die Geschichte des Weltaufstiegs", Duncan Clark

Alibaba ist ein globaler Marktplatz, auf dem jedes Jahr über 600 Millionen Menschen einkaufen. Jack Ma, Gründer der Alibaba Group, die AliExpress.com, Taobao.com, Alipay und andere Plattformen vereint, gilt als einer der mysteriösesten Unternehmer der Welt.

Der Autor des Buches ist sein enger Freund. Er schrieb eine Insider-Geschichte darüber, wie das Unternehmen gegründet wurde und wie es zum Marktführer im Online-Einzelhandel wurde. Und in dieser Geschichte legt er nicht nur die Fakten dar, sondern motiviert auch die Leser, teilt mit ihnen die Prinzipien von Jack Ma. Erfolgsgeschichten können skeptisch sein, aber diejenigen, die im Internethandel tätig sind, finden in diesem Buch interessante Ideen und viel Inspiration.

4. "Vertriebsabteilung, um den Markt zu erobern", Mikhail Grebenyuk

Das Buch ist vor allem für Manager nützlich, die eine Vertriebsabteilung aufbauen und effektiv führen möchten. Es kann aber auch für Linienmitarbeiter und Verkäufer nützlich sein, die ihre Leistung verbessern möchten. Der Autor beschäftigt sich mit der Erstellung schlüsselfertiger Verkaufssysteme und verlässt sich in seinen Empfehlungen nur auf echte russische Erfahrung.

Er erklärt, wie man ein Handelsmodell wählt, Vertrauen zu Kunden aufbaut und einen individuellen Ansatz entwickelt. Er teilt auch Ideen zur Steigerung der Konversion und fertige Skripte für Kalt- und Warmanrufe. Darüber hinaus enthält das Buch auch praktische Übungen, die den Leser vielleicht nervös machen, aber definitiv seine Verkaufsfähigkeiten verbessern.

5. „Bezahle dich zuerst selbst. Verwandeln Sie Ihr Geschäft in eine Geldmaschine “, Mike Mikalowitz

Einmal ging der Autor des Buches fast pleite, was ihn zwang, seine Ansichten zur Unternehmensführung zu überdenken. Er erkannte, dass ein erfolgreiches Unternehmen nicht nur Geld verdient, sondern vorhersehbar profitabel sein muss. Daher hat Mike Mikalowitz ein System entwickelt, das Kleinunternehmern hilft, ihre Schulden zu begleichen, regelmäßig Gewinne zu erwirtschaften und diese zu steigern.

Das Buch bietet einen Schritt-für-Schritt-Plan mit vielen praktischen Beispielen. Es wird Unternehmern helfen, Insolvenzen zu vermeiden und Unternehmen aufzubauen, die Geld generieren, nicht Stress.

6. „Aufrichtiger Service. Wie man Mitarbeiter motiviert, mehr als genug für den Kunden zu tun. Auch wenn der Chef nicht hinschaut", Maxim Nedyakin

Kunden wählen diejenigen Unternehmen aus, in denen sie aufrichtig und nicht nach den Vorschriften helfen möchten. Aber das ist nicht durch strenge Weisungen, Geldstrafen und Diktatur zu erreichen. Aufrichtigkeit hat nichts mit Skripten und Regeln zu tun, sondern mit Beziehungen zwischen Menschen. Der Autor des Buches, ein Experte für Gebäudeservice-Organisationen, spricht darüber, wie man ein wirklich kundenorientiertes Unternehmen aufbaut.

Er teilt die Grundregeln für die Schaffung eines Qualitätsdienstes, spricht über Werkzeuge zu seiner Verbesserung und hilft bei der Lösung der dringendsten Probleme und Aufgaben. Das Buch ist ein Muss für alle, die kundenorientierten Service entwickeln: Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen, Führungskräfte, die direkt mit Kunden kommunizieren, Dienstleister und Business-Trainer.

7. „CA. Wie Sie Ihre Zielgruppe finden und ein Magnet dafür werden”, Tom Vanderbilt

Die klare Definition Ihrer Zielgruppe ist vielleicht der erste Ratschlag, den Business Schools und Berater geben. Schließlich ist es das Verständnis dafür, an wen Sie Ihr Produkt verkaufen, das Ihnen dabei hilft, dies effektiv zu tun. Der Autor des Buches spricht nicht nur darüber, wie Sie Ihre Zielgruppe definieren. Basierend auf wissenschaftlicher Forschung erklärt er, wie man den Geschmack potenzieller Kunden antizipiert und sogar steuert.

Dieses Wissen wird Unternehmern helfen, ihr Produkt an die Kundenpräferenzen anzupassen und damit ihre Konkurrenten um viele Schritte zu übertreffen.

8. „Schuhverkäufer. Die Nike-Geschichte, wie sie von ihrem Gründer erzählt wurde", Phil Knight

Es gibt keine detaillierten Anweisungen oder Schritt-für-Schritt-Pläne, wie man ein 30-Milliarden-Dollar-Unternehmen gründet. Auf den Seiten des Buches erzählt Phil Knight, Nikes Man Behind the Tick, einfach seine Geschichte – ehrlich und sehr inspirierend.

Zu Beginn seiner Reise konnte der Autor und Protagonist kein Geld für Adidas-Sneaker zusammenkratzen und lieh sich 50 Dollar von seinem Vater, um japanische Schuhe zu verkaufen. Und das Ende kennen Sie bereits: Nike ist zu einer weltbekannten Marke geworden. Die Leser sagen, dass das Buch zu einem Leitfaden für sie geworden ist, wie sie ihr eigenes Geschäft gründen können. Aber Phil Knight spricht über mehr – er spricht über das Leben, die Familie und das Reisen. Und das tut er offen, ironisch und freundlich.

9. „Typen von Führungskräften. Definieren, nähern, dorthin gelangen, wo Sie es wollen, Archie Brown

Der Historiker und Politikwissenschaftler, Professor an der Oxford University Archie Brown analysierte die Charaktere der prominentesten Politiker – darunter Joseph Stalin, Winston Churchill, Mao Zedong und andere.

Er hat seine eigene Typologie erstellt - damit die Leser analysieren können, welche Art von Führungskräften sie sind. Und auch, um Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und zu versuchen, Fehler in der Regierungsführung zu vermeiden, die einst von Demokraten, Diktatoren und Revolutionären gemacht wurden.

10. Wie Google funktioniert, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google ist eines der erfolgreichsten Technologieunternehmen. Sein Wert übersteigt 50 Milliarden US-Dollar, und mehr als 45.000 Mitarbeiter arbeiten in Büros auf der ganzen Welt. Ehemalige Top-Führungskräfte bei Google sprechen über Prinzipien, die das Unternehmen erfolgreich gemacht haben, wie die Abkehr von traditionellen Managementmodellen und die Schaffung einer komfortablen Arbeitsumgebung.

Sie teilen die Geheimnisse, wie man talentierte Menschen anzieht und bindet, wie man eine starke Unternehmenskultur schafft und wie man wichtige Entscheidungen trifft. Das Buch kann für Unternehmer nützlich sein, die erfolgreich sein oder einfach nur eine Dosis Motivation und Inspiration holen möchten.

11. „Sechs Disziplinen des disruptiven Lernens. Lernen und Entwicklung in Geschäftsergebnisse verwandeln, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

Der Erfolg eines Unternehmens bestimmt maßgeblich die Fähigkeit seiner Mitarbeiter, neues Wissen aufzunehmen. Daher fragen sich Führungskräfte ständig, wie sie eine Rendite aus der Ausbildung erzielen und kein Geld verschwenden können. Die Autoren des Buches bauen ein ganzes System auf, das es Unternehmern ermöglicht, einen neuen Blick auf die betriebliche Ausbildung zu werfen. Es ist nicht nur eine Pflicht, sondern ein Wert und ein Helfer bei der Lösung spezifischer Probleme.

Die Prinzipien und Fälle, die der Leser hier findet, helfen dabei, Schulungen effektiv zu gestalten – damit Ergebnisse besser werden und Unternehmen wachsen. Das Buch kann für Unternehmer, Manager, Mitarbeiter von Personalabteilungen und Spezialisten in der betrieblichen Weiterbildung nützlich sein.

12. „Wachstumstreiber. Wie aus einem durchschnittlichen Unternehmen ein Riese werden kann ", Nikolay Molchanov

Der Unternehmensberater Nikolay Molchanov spricht interessanterweise einfach und ohne Wasser darüber, wie man ein Geschäft skalieren, Gewinne steigern, neue Produkte auf den Markt bringen und neue Märkte erobern kann.

Das Buch ist klar strukturiert, in einfacher Sprache geschrieben, enthält viele Diagramme und Beispiele. Kein leeres Gerede - nur zugängliche und verständliche Tools, die in einem Schritt-für-Schritt-Plan zusammengefasst sind. Es wird Unternehmern helfen, ihre Produktpositionierung anzupassen, einen Verkaufstrichter einzurichten und ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

13. „Wie Coca-Cola die Welt eroberte. 101 erfolgreiche Koffer von Marken mit Weltruf", Giles Lury

Ein inspirierendes Buch für Unternehmer und diejenigen, die gerade planen, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Der Autor hat die Geschichten vieler erfolgreicher Marken wie Chanel No. 5, KFC, Coca-Cola und anderen gesammelt. Die Geschichten werden prägnant und faszinierend präsentiert, aus ihnen erfährt man, wie die „Louboutins“entstanden, wie Pinterest erfunden wurde, was das Erfolgsgeheimnis von Coca-Cola und anderen Giganten ist. Am Ende jedes Kapitels gibt es eine kurze Zusammenfassung und Hausaufgaben, die Ihnen helfen, eine Strategie für ein zukünftiges Startup zu durchdenken oder Schwächen in einem bestehenden zu beseitigen.

14. „Designdenken. Alle Instrumente in einem Buch“, Oliver Kempkens

Wie genau ein Unternehmer mit Problemen umgeht, hängt davon ab, ob er die gewünschten Ergebnisse erzielen kann. Design Thinking ist eine Methode zur Lösung von Geschäftsproblemen, die auf einem kreativen Ansatz basiert und von vielen internationalen und russischen Unternehmen verwendet wird. Es ermöglicht Ihnen, coole innovative Produkte zu entwickeln, Probleme nicht in der Theorie, sondern in der Praxis zu lösen - mit Mockups, Iterationen und Tests.

Das Buch bietet einen vollständigen Überblick über die Werkzeuge für die Anwendung von Design Thinking in der Wirtschaft. Der Autor erklärt, wie man Ideen generiert, Wettbewerbsanalysen durchführt, ein Brainstorming durchführt und Prototypen für ein zukünftiges Produkt erstellt. Darüber hinaus bietet es Spiele und Übungen zur Entwicklung der Kreativität. Das Buch ist nützlich für Inhaber eines eigenen Unternehmens, Projektmanager, Teamleiter und alle, die ein erfolgreiches Produkt entwickeln und auf den Markt bringen möchten.

15. „Leaders Eat Last: How to build a Dream Team“von Simon Sinek

Damit ein Mitarbeiter gute Leistungen erbringt, muss er sich am Arbeitsplatz sicher fühlen, sagt Buchautor, Business Coach und Referent Simon Sinek. Diese Idee basiert auf Daten über die Physiologie eines Menschen, seinen hormonellen Status: Wenn er unter Stress steht, kann er intellektuelle und kreative Probleme nicht lösen.

Um einen „Sicherheitskreis“für die Mitarbeiter zu schaffen, muss der Vorgesetzte „zuletzt essen“, also den Mitarbeitern zeigen, dass er sich mehr um sie kümmert als um sich selbst. Das Buch erzählt, wie man in einem Team eine warme, vertrauensvolle und produktive Atmosphäre schafft und erklärt, warum viele Chefs scheitern.