7 Wege, einen Geschäftspartner zu finden

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Gewöhnen Sie sich an Kollegen, besuchen Sie Konferenzen und melden Sie sich in speziellen Foren an.

Um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, müssen Gründer kompatibel sein und sich in vielen Fragen einig sein. Beginnen wir mit einer kurzen Checkliste der notwendigen Kriterien für die Auswahl eines zukünftigen Partners.

1. Leidenschaft und allgemeine Idee. Suchen Sie jemanden, der hart und ehrlich arbeiten möchte, der bereit ist, Zeit zu opfern und das Geschäft in den nächsten Jahren zu seiner obersten Priorität zu machen.
2. Gleiche Vision und Werte. Arbeiten Sie mit jemandem zusammen, der Ihre Vision des idealen Unternehmens und die Überzeugungen teilt, auf denen das Geschäft basieren wird. Wenn der eine plant, die Produktion zu organisieren und der andere, Waren aus China weiterzuverkaufen, wird aus einer solchen Partnerschaft höchstwahrscheinlich nichts Gutes kommen.
3. Erfahrung und Arbeitsfähigkeit. Sie sollten nicht den ersten Kollegen oder Verwandten als Partner wählen, der auftaucht, der nichts weiß und nicht weiß, wie. Stellen Sie einen starken und selbstbewussten Profi ein, der in Ihrem Geschäft nützlich sein wird.
4. Gleichberechtigung. Wählen Sie jemanden, mit dem Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten teilen können.

Wenn Sie sich kürzlich kennengelernt haben, finden Sie heraus, wofür sich der Partnerkandidat interessiert und macht, ob er schon einmal ein Unternehmen geführt hat und wie erfolgreich. Es schadet nicht, im Internet nach seinem Namen zu fragen: Plötzlich stellt sich heraus, dass er mit einer düsteren Geschichte verbunden ist oder bereits mehrere Projekte gescheitert ist.

Und nun, wo man ihn doch suchen sollte.

1. Unter Kollegen

Versuchen Sie, einen Gleichgesinnten bei der Arbeit zu finden – jemanden, der sich auch für sein eigenes Geschäft begeistert und mit dem Sie Wissen und Fähigkeiten kombinieren können.

Der Hauptvorteil dieser Methode besteht darin, dass Sie die Person gut kennen: Was sind ihre Leistungen und ihre echte Berufserfahrung, worin sind sie stark, wie aktiv ist sie, ob sie Verantwortung trägt und Wort hält.

Der Nachteil einer Zusammenarbeit mit einem Kollegen kann darin bestehen, dass Ihre Ansichten über die Geschäftsentwicklung eines Tages auseinandergehen können. Zum Beispiel wird der eine das Projekt skalieren wollen, während der andere mit dem aktuellen Stand der Dinge zufrieden ist.

Ein Kollege ist geeignet, um fast jedes Unternehmen zu gründen: sowohl in demselben Bereich, in dem Sie arbeiten, als auch in einem anderen. Zum Beispiel wurde eine Bank für Unternehmer Modulbank von drei Managern der Sberbank gegründet: Andrey Petrov, Oleg Laguta und Yakov Novikov.

Entwickler können ein neues Produkt erstellen, wie zum Beispiel die Gründer von Yandex - Arkady Volozh und Arkady Borkovsky. Sie haben spezielle Programme geschrieben, um Informationen in einem Dokument zu finden. Dann schlossen sie sich mit Ilya Segalovich zusammen und entwickelten gemeinsam ein neues Programm für die Suche im Internet.

Hier ist ein weiteres Weltbeispiel: Intel wurde von Kollegen gegründet: Robert Noyce (Physiker, Erfinder einer integrierten Schaltung) und Gordon Moore (Physiker, Chemiker). Sie arbeiteten zusammen bei Fairchild Semiconductor, einem Silizium-Halbleiterunternehmen.

2. Unter Verwandten und Freunden

Die Vorteile dieser Methode sind die gleichen wie im ersten Fall: Sie kennen die Person bereits, Sie vertrauen ihr, Sie kennen ihre Stärken und Schwächen und wie in Ihrem Fall Aufgaben und Verantwortlichkeiten aufgeteilt werden können.

Der Nachteil ist, dass Sie, wenn Sie mit Ihrem Mann oder Ihrer Frau Geschäfte machen, alle Arbeitsprobleme mitnehmen und zu Hause lösen, anstatt sich auszuruhen und über abstrakte Themen zu sprechen. Dies gilt auch für andere Verwandte, die zusammenleben und sich entschlossen haben, sich selbstständig zu machen.

Bei einem Geschäft mit einem Freund können mögliche ernsthafte Meinungsverschiedenheiten die Beziehung ruinieren, auch wenn Sie seit dem Kindergarten kommunizieren. Wenn Sie mit einem Verwandten oder Bekannten nicht sehr eng sind, kann es zu Misstrauen und Beschwerden über die Arbeit des anderen kommen, wenn sich herausstellt, dass einer mehr arbeitet als der andere. Auch wenn es nur Vermutungen sind.

In der Geschichte gibt es erfolgreiche Beispiele für gemeinsame Geschäfte von Freunden oder Verwandten. Procter and Gamble wurde von zwei Schwägern gegründet: William Procter und James Gamble. Procter besaß eine Kerzenfabrik und Gamble stellte Seife her. Nach einiger Zeit schlug der gemeinsame Schwiegervater vor, die Unternehmen zusammenzulegen und das Geschäft gemeinsam weiterzuentwickeln.

Die Brettspielkette Mosigra wurde von zwei Freunden gegründet: Dmitry Kibkalo und Dmitry Borisov. Das Netzwerk ist bereits 10 Jahre alt und in 32 Städten Russlands vertreten.

3. In besonderen städtischen Gemeinschaften

Es kann eine Geschäftsgemeinschaft oder einen Geschäftsclub in der Stadt geben. Solche Organisationen sind öffentlich oder privat, und man kann in ihnen auch nach Gleichgesinnten suchen.

Es gibt eine Gemeinschaft der Small Business of Moscow State Budgetary Institution in Moskau. In St. Petersburg - das Zentrum für die Entwicklung und Unterstützung des Unternehmertums im Beschäftigungszentrum und der Fonds zur Unterstützung des Unternehmertums "My Business".

Die private Community findet man im Internet: Geben Sie in einer Suchmaschine so etwas wie "Wirtschaftsclub-Name der Stadt" ein.

Der Vorteil dieser Partnersuche ist, dass Menschen, die Geschäfte machen wollen, gezielt in solche Communities gehen.

Der Nachteil dieser und der nächsten drei Optionen ist der gleiche: Die Person ist im Wesentlichen ein Fremder, ihm zu vertrauen ist zumindest beängstigend. Zuerst werden Sie sich einarbeiten und jedes Mal lernen Sie die neuen Qualitäten des anderen kennen. Wie in anderen Fällen ist es besser, eine besondere Vereinbarung oder Vereinbarung mit einem Partner abzuschließen und alle Bedingungen für ein gemeinsames Geschäft vorzuschreiben.

4. Bei Veranstaltungen

Auf Konferenzen, Foren und thematischen Ausstellungen, Meisterkursen und Seminaren können Sie potenzielle Partner treffen. Sie können einer bestimmten Branche oder dem Unternehmertum im Allgemeinen gewidmet sein.

Sie können das Poster von Geschäftsveranstaltungen auf den Websites von Atawaka, All-events, ExpoTrade, KudaGo und anderen anzeigen.

Der Vorteil dieser Art, einen zukünftigen Partner zu treffen, ist das gemeinsame Interesse und die Leidenschaft für ein Unternehmen.

5. In speziellen Foren und sozialen Netzwerken

Im Internet gibt es Foren, in denen Einsteiger und erfahrene Unternehmer bekannt geben, wen und warum sie suchen, Ideen und Pläne austauschen. Hier sind einige Beispiele:

• Biznet.ru;
• PartnerSearch.ru;
• Businesspartner.ru;
• Rubiz.cc;
• Findbestpartner.ru.

Sie können auch in sozialen Netzwerken nach einem Partner suchen – zum Beispiel in speziellen Gruppen für Unternehmer. Eine der beliebtesten Communities ist "Websarafan" auf Facebook.

Der Vorteil dieser Methode ist ein großer Suchbereich. Sie können nach bestimmten Kriterien wählen: mit einem Startkapital, einer Idee oder einem fertigen Projekt, das einen Partner braucht.

6. In Entrepreneurship- oder Management-Kursen

Einen potentiellen Partner finden Sie in speziellen Kursen. In der Regel werden sie bezahlt, aber sie ermöglichen es Ihnen, Gleichgesinnte zu treffen, die für die Grundlagen des Unternehmertums gekommen sind oder ihre Fähigkeiten in Management und Finanzen verbessern.

Der Vorteil dieser Methode besteht darin, dass Ihre Interessen in der ersten Phase mit Ihrem zukünftigen Partner übereinstimmen. Außerdem wissen Sie, dass er auch bereit ist, zu lernen und sich zu entwickeln, was ein gutes Zeichen ist.

7. Auf Jobsuchseiten

Sie können sich nicht einen Partner, sondern einen Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben suchen. Wenn für einen solchen Mitarbeiter alles passt, besteht später die Chance, ihm eine Partnerschaft anzubieten.

Beschreiben Sie in der Stellenausschreibung die erforderlichen Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Kompetenzen. Nachdem Sie einen Mitarbeiter eingestellt haben, sehen Sie, wie er Aufgaben bewältigt, wie proaktiv und verantwortungsbewusst, welche Ergebnisse seine Arbeit bringt.

Die Vorteile dieser Methode sind, dass Sie Zeit haben, die Person besser zu betrachten: ihre fachlichen und menschlichen Qualitäten einschätzen, verstehen, ob Sie gemeinsam für das Geschäft verantwortlich sein möchten oder nicht.

Der Nachteil kann sein, dass sich der Partner immer noch untergeordnet fühlt und sich seiner Kräfte nicht ganz sicher ist.

Abschließend

Wo immer Sie einen Geschäftspartner finden, folgen Sie zwei einfachen Regeln:

1. Besprechen Sie an Land, wie Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten verteilen, wie Sie Gewinne und Geschäfte teilen, falls Sie sich jemals entschließen sollten, sich zu trennen.
2. Notieren Sie alle Punkte, auf die Sie während des Gesprächs gekommen sind, in einer besonderen Vereinbarung.

Wenn Sie bereit sind, die Beziehung zu formalisieren, können Sie dies auf zwei Arten tun:

• Registrieren Sie eine GmbH und schließen Sie eine Vereinbarung über die Ausübung der Rechte der Gesellschafter über die Ausübung der Rechte der Gesellschafter ab.
• Registrieren Sie jeden als Einzelunternehmer und unterzeichnen Sie einen Gesellschaftsvertrag des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation Artikel 1041. Einfacher Gesellschaftsvertrag.