Junge Leute aus der YAYA-Generation sind mit der traditionellen Arbeitskultur oft nicht zufrieden, sie geraten zuerst in Konflikt und verlassen dann das Unternehmen, um sich selbstständig zu machen. Millennials werden im nächsten Jahr die meisten Jobs übernehmen. Was ist der YAYA-Generation wirklich wichtig, wie kann man sie verstehen und in Ihrem Unternehmen halten?
So bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Fachkräfte der YAYA-Generation vor
Im nächsten Jahr werden also die von 1981 bis 1996 geborenen Personen die Haupterwerbspersonen sein und die Arbeitskultur wird sich für sie allmählich ändern.
Wir haben bereits über ihre Eigenschaften, Stärken und Schwächen geschrieben. Und heute werden wir über sie als Mitarbeiter sprechen.
Neuere Forschungen haben gezeigt, dass die neue Generation traditionelle Unternehmensstrukturen weitgehend zurückhaltend akzeptiert. Das bedeutet, dass moderne Büros auf große Veränderungen warten.
Die freiberufliche Plattform Elance-oDesk und Millennial Branding haben über 1.000 berufstätige Millennials und 200 ältere HR-Manager befragt.
Die Umfrage sollte zeigen, welche Unterschiede es in der Denkweise von Millennials und Menschen der Generation X (Jahrgang 1965 bis 1982) gibt. Und es stellte sich heraus, dass die Meinungen und Ansichten der beiden befragten Gruppen sehr unterschiedlich waren.
Was wirklich zählt
Zwei Drittel der Manager stimmten zu, dass Millennials am Arbeitsplatz ungefähr das gleiche Geschlechterverhältnis haben. Aber die Umfrageergebnisse deuten auf etwas anderes hin. Geschlechterdiskriminierung in Bezug auf Gehalt und Position ist nach wie vor weit verbreitet. Mehr als 20 % der Frauen gaben an, dass die Bedingungen bei ihrer ersten Anstellung schlechter waren, als sie erwartet hatten. Und nur 12% der Männer sahen das genauso.
Drei Viertel der Einstellungsmanager der Generation X stimmten zu, dass Geld die Millennials in erster Linie motiviert. Dem stimmten nur 44 % der Millennials zu. Vielleicht verstehen die Personalchefs der Generation X einfach nicht, was für die neue Generation wirklich wichtig ist.
Millennials schätzen es, mit einem guten Team an einem lohnenden und interessanten Projekt zu arbeiten.
Mehr als die Hälfte der Einstellungsmanager stimmte zu, dass es sehr schwierig ist, einen Millennial-Mitarbeiter zu finden und zu halten. Das ist verständlich:
Etwa 80 % der Millennials planen, ihren Job aufzugeben und in Zukunft selbstständig zu arbeiten.
Die Aussichten scheinen nicht sehr rosig zu sein. Wenn jeder für sich arbeiten möchte, wie kann man dann wertvolle Fachkräfte halten?
Ein Lichtblick in der YAYA-Generation
Die Studie liefert einige ermutigende Fakten über Millennials. Personalverantwortliche schätzen an ihnen den Umgang mit Technik und das Beherrschen neuer sowie die Fähigkeit, sich schnell an Gegebenheiten anzupassen.
Doch ob sich moderne Unternehmen schnell genug entwickeln können, um junge Fachkräfte zu gewinnen und vor allem zu halten, hängt nur von ihnen ab.
Junge und kleine Unternehmen haben in diesem Geschäft große Vorteile. Die Riesenunternehmen nehmen natürlich auch Veränderungen vor, aber für sie ist es sehr schwierig. Aber wenn Sie ein Startup sind, das gerade sein Unternehmen gegründet und Fördermittel erhalten hat, haben Sie alle Chancen.
Kleine Start-up-Unternehmen haben die Möglichkeit, eine neue Kultur zu schaffen, die auf Millennials zugeschnitten ist.
Elance-oDesk VP Jaleh Bisharat fügte hinzu, dass viele Millennials von der Flexibilität der Freiberuflichkeit angezogen werden. Aber gleichzeitig können drückende wirtschaftliche und soziale Bedingungen und mangelnde Stabilität ihre Präferenzen verändern. Und das kann auch als ermutigend für diejenigen gelten, die junge Fachkräfte brauchen.
Die Vor- und Nachteile von Millennials als Arbeitnehmer
Hier ist eine Tabelle, die die Arbeitsqualitäten von Millennials und der Generation X vergleicht.
Wie HR-Manager Millennials sehen
Narzisstisch, offen für Veränderungen und kreativ, aber wenig selbstbewusst und unfähig im Team zu arbeiten.
Sowohl die Vor- als auch die Nachteile von Menschen der YAYA-Generation können zu Ihrem Vorteil genutzt werden. Vor allem, wenn Sie eine Umgebung schaffen, die zu ihnen passt.
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