24 Bücher zur Lösung geschäftlicher Probleme

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Geschichten, Tipps und hilfreiche Fallstudien können Ihnen helfen, die Fallstricke Ihrer unternehmerischen Reise zu umgehen.

1. FEEDBACK ERHALTEN, Jay Bär

Ein empörter Kommentar oder ein negativer Post in den sozialen Medien kann den Ruf eines Unternehmens ernsthaft schädigen. Wie kann man ein ähnliches Schicksal vermeiden?

Marketingberater Jay Baer glaubt, dass die richtige Antwort auf Internetkritiker nicht nur dazu beiträgt, ihre Position zu verteidigen, sondern auch das Publikum zu vergrößern. Der Autor des Buches hat für Unternehmen wie Nike, Cisco, Walmart und 34 weitere Firmen gearbeitet und alle tollen Tipps für die Arbeit mit Social-Media-Rezensionen gesammelt.

2. „Kunden fürs Leben“, Carl Sewell, Paul Brown

Carl Sewell und Paul Brown glauben, dass die Bindung treuer Kunden und der Aufbau herzlicher Beziehungen zu ihnen die Grundlage für ein florierendes Geschäft sind. In ihrem Buch erzählen sie Ihnen, wie Sie eine Smart-Service-Strategie aufbauen, aufhören zu versprechen, Kundenwünsche zu erfüllen und von Beschwerden über Ihr Unternehmen zu profitieren.

3. "Glück liefern" von Tony Shay

Das Buch stammt vom Schöpfer des großen Online-Schuh- und Bekleidungsgeschäfts Zappos, das von Amazon für 1,2 Milliarden Dollar gekauft wurde. Tony Shay teilt mit Begeisterung die Geschichte seiner unternehmerischen Reise mit den Lesern und gibt erfahrenen und aufstrebenden Geschäftsleuten Ratschläge. Besonders "Glück liefern" wird diejenigen interessieren, die im Internet verkaufen. Das Buch enthält Informationen, wie Sie die richtige Nische für Ihr Unternehmen auswählen, was Sie auf keinen Fall auslagern sollten und wie eine Marke entsteht.

4. "Seite aktualisieren" von Satya Nadella

„Refresh Page“ist lesenswert für diejenigen, die mit Begeisterung den Kampf der Riesenfirmen in der Welt der neuesten Technologien verfolgen. Satya Nadella, CEO von Microsoft, teilt seine Erfahrungen bei einem der größten Unternehmen, spricht über den harten Wettbewerb zwischen Unternehmensführern und erklärt, wie sich ethische Fragen auf die Arbeit mit künstlicher Intelligenz auswirken. Wenn Sie daran denken, den Entwicklungskurs Ihres Unternehmens zu ändern oder Ihr geliebtes Projekt schmerzlos abschließen müssen, sollten Sie sich an dieses Buch wenden.

5. "Blue Ocean Strategy", Rene Mauborgne, Kim Chan

Wenn der Kampf um die Kundenbindung alle Kräfte aus der Organisation und dem Team gezogen hat, wird dieses Buch auf jeden Fall nützlich sein. Renee Mauborgne und Kim Chan bieten eine Möglichkeit, aus dem Fleischwolf der Konkurrenz auszusteigen - um Ihren eigenen blauen Ozean zu erschaffen, in dem Sie seinesgleichen suchen. Sie können dies tun, indem Sie alle Ihre Anstrengungen in Wertinnovationen investieren – die Qualität und die Eigenschaften Ihres Produkts – und auf dieser Grundlage eine durchdachte Entwicklungsstrategie erarbeiten.

6. Die Kürbismethode von Mike Mikalowitz

Die Pumpkin-Methode ist eine Anleitung für alle, die mit einem Startup nicht in Konkurs gehen wollen. Autor Mike Mikalowitz stieg auf viele Rakes, beschloss jedoch, nicht aufzugeben und tat sein Bestes, um eine neue Geschäftsstrategie zu entwickeln. In seinem Buch erklärt er, warum Firmen nicht einem riesigen Kundenstrom hinterherjagen sollten und wie man zuverlässige Mitarbeiter findet, damit sie keine Angst vor dem Urlaub haben.

7. Gut bis großartig von Jim Collins

Der Autor und seine Kollegen haben viel recherchiert, um die Voraussetzungen für den Aufbau eines großartigen Unternehmens zu ermitteln. Sie nutzten die Erfahrung von Firmen, die im Laufe der Jahre konstant hohe Ergebnisse erzielten: Gillette, Kimberly-Clark, Nucor, Philip Morris, Wells Fargo und andere. Jim Collins hat seine Erkenntnisse in einem Buch zusammengefasst, das einem Unternehmer und seinem Unternehmen helfen wird, ein neues Level zu erreichen.

8. "Analytische Kultur: Von der Datensammlung zu Geschäftsergebnissen" von Karl Anderson

Unternehmen benötigen alle Informationen über den Kunden, seinen Geschmack und seine Interessen, seinen Lebensstil und sein Budget, und diese Informationen müssen richtig analysiert und in ein Gesamtbild gebracht werden. Carl Anderson, Director of Analytics bei Warby Parker und Ph. D., spricht über die datengesteuerte Kultur, welche Daten erhoben werden sollten und schlägt verschiedene statistische Methoden zu deren Verarbeitung vor.

9. Blut, Schweiß und Pixel von Jason Schreyer

Die Gaming-Branche ist ein ernstes und hartes Geschäft. Dafür hat der Journalist Jason Schreyer Hunderte von Geschichten aus der Welt der Spieleentwicklung gesammelt, die nicht nur den Entstehungsprozess von Spielen, sondern auch die Technologie ihrer Vermarktung auf dem Markt detailliert beschreiben. Das Buch enthält Geschichten von Bestsellern wie Diablo III, Uncharted 4, The Witcher III und mehr. Es wird allen nützlich sein, die ihr Leben mit der Welt der Spiele verbinden möchten.

10. „Fang das Kaninchen“von Stephen Spear

Jedes große Unternehmen verfügt über ein internes komplexes Geschäftssystem, mit dem Sie schnell und gleichzeitig vielfältige Aufgaben lösen können. Der Autor Stephen Speer hat die Erfahrungen großer Unternehmen untersucht und erklärt, wie Sie Ihr eigenes einzigartiges System erstellen können, das sich durch hohe Mobilität und schnelle Entwicklung auszeichnet. Spear erklärt auch, wie man das Unternehmen an die neue Betriebsweise anpasst und dabei nicht scheitert.

11. „Key-Account-Management“, Stefan Schiffman

Kunden sind unterschiedlich und jeder sollte angesprochen werden. Aber wie bildet man ein integrales System, in dem sich Käufer und Verkäufer gleichermaßen wohl fühlen? Stefan Schiffman schlägt vor, die Technik zur Herstellung wichtiger strategischer Verbindungen einzuführen. Es klingt knifflig, aber wenn Sie es lesen, können Sie nicht nur Beziehungen zu Firmenkunden aufbauen, sondern auch das Vertrauen von Influencern gewinnen.

12. „Zweck: Der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung“von Eliyahu Goldratt

Ein Buch, das hilft, ein sterbendes Unternehmen zu retten. Einer der Autoren, Eliyahu Goldratt, hat die Begrenzungstheorie entwickelt: Jedes Unternehmen hat seine eigenen Grenzen, die es daran hindern, weiterzumachen. Um zur nächsten Ebene zu gelangen, müssen Sie diese Einschränkungen identifizieren und Ihre ganze Energie darauf verwenden, daran zu arbeiten. Nur so, so die Autoren, ist es möglich, ein aussterbendes Unternehmen nicht nur zu retten, sondern auch dessen Entwicklung deutlich zu beschleunigen.

13. "So finden Sie Geld für Ihr Unternehmen", Oleg Ivanov

Wie finde ich eine Finanzierung für die Gründung eines Unternehmens und verliere keine Schulden? Es gibt viele Möglichkeiten, und eine davon ist die Anziehung von Investoren. Oleg Ivanov spricht darüber, wie Sie wichtige Personen von der Ernsthaftigkeit Ihrer Absichten überzeugen, Rechtsdokumente korrekt erstellen und häufige Fehler im Zusammenhang mit Investitionen vermeiden.

14. Die lila Kuh von Seth Godin

Im heutigen Geschäftsumfeld reicht „nur Werbung“nicht aus. Jedes Unternehmen benötigt eine eigene, durchdachte Marketingstrategie. Es ist wünschenswert, dass es viele innovative Tools und interessante Funktionen enthält. Der Unternehmer und Ökonom Seth Godin teilt sein Wissen über echtes Marketing, der von Anfang an mit einem Produkt arbeitet und es nur bei denen bewirbt, die es wirklich brauchen.

15. „Start! Ein schneller Start für Ihr Unternehmen, Jeff Walker

Das Buch wird sowohl für diejenigen nützlich sein, die gerade ihr eigenes Unternehmen gründen, als auch für diejenigen, deren Unternehmen an einem Ort "steckengeblieben" sind. Jeff Walker weiß, wie man ein Unternehmen vorantreibt und ihm neues Leben einhaucht. Seine Empfehlungen helfen Ihnen, schnell eine Marktnische zu besetzen, ein Publikum zu finden und für ein Ergebnis zu arbeiten.

16. "Managing Polarities" von Barry Johnson

Rivalität oder Kooperation, starre Struktur oder flexible Bindungen, individuell oder kollektiv – diese Ideen und Phänomene sind eng miteinander verbunden und widersprechen sich auf den ersten Blick. Barry Johnson, ein Managementexperte mit 35 Jahren Erfahrung, nennt solche Dilemmata jedoch "Polaritäten" und bietet seinen Ansatz an: Nicht ein für allemal etwas zu wählen, sondern ihre Vorteile aus beiden Polen zu ziehen und ihre Nachteile zu beseitigen. Es besteht die Möglichkeit, dass nach dem Lesen des Buches viele der Geschäftsrätsel ihre Lösung haben.

17. „Built to Last“von Jim Collins, Jerry Porras

Langfristige Geschäftsprojekte erscheinen unglaublich attraktiv. Aber ein unzerstörbares Geschäft aufzubauen, das stabile Gewinne erwirtschaftet, ist nicht einfach. Jim Collins und Jerry Porras verbrachten sechs Jahre damit, die Eigenschaften großer Unternehmen mit langfristigem Erfolg zu untersuchen: Walt Disney, 96, Sony in den Achtzigern und Boeing, ein Jahrhundert alt. Ihre Schlussfolgerungen haben die Autoren in einem Buch zusammengefasst. Es berät auch Unternehmer bei der Gründung eines Unternehmens, das Jahrhunderte überdauert.

18. Die Tyrannei der Metriken von Jerry Mueller

Selbst die vernünftigste Idee kann ad absurdum geführt werden. In dem Buch geht es um den Wunsch, jeden Indikator in der Arbeit des Unternehmens akribisch zu messen. Jerry Mueller erklärt, warum Sie in der Analytik nicht bis zum Fanatismus gehen und die Zahlen, die Sie erhalten, als unveränderliche Wahrheit betrachten sollten. Ein Beispiel für eine ungesunde Analysesucht ist laut Autor die Quantifizierung der Mitarbeiterleistung. Ein Versuch, mit Hilfe der mathematischen Analyse die Leistungen eines Mitarbeiters zu berechnen, kann für das gesamte Team schlecht enden.

19. „Explosives Wachstum“von Morgan Brown, Sean Ellis

Facebook, LinkedIn und Pinterest waren zu Beginn alles Nischenseiten mit starken Konkurrenten. Jetzt sind sie die Marktführer, die Popularität erlangt und Millionen verdient haben.

Die Autoren des Buches argumentieren, dass Unternehmen sich auf eine ausgeklügelte Methode des „explosiven Wachstums“verlassen haben, die eine unglaubliche Anhängerschaft hat, um erfolgreich zu sein. Die Veröffentlichung bietet nicht nur allgemeine Konzepte des Systems, sondern auch Werkzeuge, die dazu beitragen, einen Kundenstamm aufzubauen und den Marktanteil zu erhöhen.

20. "Vertriebsabteilung, um den Markt zu erobern", Mikhail Grebenyuk

Ein unverzichtbares Buch für Verkäufer mit einer Reihe von Fallstudien und Erläuterungen zu Geschäftsstrategien. Hier wird der Aufbau einer Vertriebsabteilung Schritt für Schritt beschrieben: bis hin zum Schreiben eines Skripts zum Anrufen potenzieller Kunden. Auch Führungskräfte müssen lesen - ein so nützliches und informatives Handbuch findet man nicht oft.

21. "Skalierung oder wie Sie Ihr Unternehmen wachsen lassen", Evgeniy Oystacher

„Skalieren“ist in erster Linie eine Pflichtlektüre für diejenigen, die im großen Stil arbeiten und von einem kleinen Unternehmen zu einem großen internationalen Unternehmen wachsen wollen. Evgeny Oystacher, Unternehmer mit zwanzigjähriger Erfahrung, spricht über die Fehler von Managern, die die Geschäftsentwicklung behindern, und teilt das Geheimnis des "Wachstumshormons".

22. "Geschäft auf eigene Faust", Dmitry Kibkalo, Sergey Abdulmanov

Es scheint unmöglich, ein eigenes Geschäft für persönliche Ersparnisse zu eröffnen - wie viel Sie am Anfang kaufen und investieren müssen! Die Autoren sind jedoch zuversichtlich, dass ihr hart verdientes Geld ausreichen wird. Die Hauptsache ist, jede Nuance bereits bei der Planung eines Unternehmens sorgfältig zu berücksichtigen. Wie das geht, erzählen Dmitry Kibkalo und Sergey Abdulmanov in dem Buch.

23. "Wie Sie in Ihrem Geschäft Ordnung schaffen", Mikhail Rybakov

Der Autor bietet über 130 praktische Aufgaben für Unternehmer: Zeichnen Sie beispielsweise ein Diagramm eines Geschäftsprozesses des Unternehmens und finden Sie darin Fehler. Solche Aufgaben helfen sowohl Anfängern als auch erfahrenen Geschäftsleuten, Probleme in der Anfangsphase zu lösen. Neben dem Workshop "So bringen Sie Ordnung in Ihr Geschäft" enthält 123 Fälle von Chefs großer Unternehmen und mehr als 400 Beispiele aus der Praxis von Mikhail Rybakov.

24. "VkusVill: Wie man eine Revolution im Einzelhandel macht, indem man alles falsch macht", Evgeny Shchepin

Die Geschichte von Izbyonka kann als eine der inspirierendsten für Unternehmer bezeichnet werden. Aus einem Kiosk mit Milchprodukten hat sich das Unternehmen zu einer umfangreichen Lebensmittelkette entwickelt, aus der die berühmte VkusVilla hervorgegangen ist.

Das Buch beschreibt die Umsetzung beider Projekte, beschreibt die Schwierigkeiten von Unternehmern und gibt Ratschläge, wie man den Willen zum Siegen und zum Erreichen seines Ziels nicht verliert.