So erkennen Sie eine schlechte Geschäftspartnerschaft von Anfang an

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Um Misserfolge zu vermeiden, analysieren Sie das Verhalten des potenziellen Begleiters und vernachlässigen Sie nicht Ihre Intuition.

Potenzieller Partner verbirgt Informationen vor Ihnen

Angenommen, Sie haben sich entschieden, an einem Projekt teilzunehmen, das Ihr wahrscheinlicher Partner initiiert hat. Dies ist ein gewisses Risiko für Sie. Wenn es nicht funktioniert, können Sie Zeit, Geld und den Ruf Ihres Unternehmens verlieren. Daher ist es äußerst wichtig, bereits in der Verhandlungsphase zu verstehen, womit Sie arbeiten werden.

Wenn der Gesprächspartner Fragen überschwenglich beantwortet oder ihnen ausweicht, nicht bereit ist, finanzielle oder andere wichtige Informationen zu geben, ist dies definitiv ein Warnsignal. Vielleicht versucht er, das Projekt im besten Licht zu präsentieren, oder er plant, Sie zu täuschen. Beide Optionen sind für Sie nicht geeignet, denn ohne erschöpfende Daten handelt es sich nicht um einen Erwachsenen-Deal, sondern um den Kauf eines Schweins im Sack.

Wenn ein Partner einige geschäftliche Informationen über sich selbst schweigt, ist dies ebenfalls ein Grund zur Vorsicht. Vielleicht wirkt sich eine solche Geheimhaltung nicht direkt auf das Geschäft aus, aber sie untergräbt das Vertrauen. Sie werden zweifeln, Zeit und Mühe aufwenden, um die Daten zu überprüfen, um zu kontrollieren, was im Verantwortungsbereich des Partners passiert. Das alles ist Ressourcenverschwendung.

Der Schlüssel zum Erfolg ist Ehrlichkeit und Offenheit von Anfang an.

Ein Partner bringt Probleme, aber keine Lösungen

Ziel der Partnerschaft ist es, die Erfahrung, das Wissen und die Ressourcen ihrer Teilnehmer zu konsolidieren und ein beeindruckenderes Ergebnis zu erzielen, als wenn sie alleine handeln würden. Das heißt, die Anwesenheit einer zweiten Person soll die Prozesse vereinfachen, nicht komplizieren. Aber es gibt Menschen, die in allem Probleme sehen und sie großzügig an andere hängen.

An sich ist es eine gute Strategie, Schwachstellen zu finden, an denen Sie die Strohhalme im Voraus verteilen können, und vermeidet viel Ärger. Aber nur, wenn der Partner gleichzeitig Lösungen anbietet. Ansonsten sieht die Situation wenig wie eine Partnerschaft aus, sondern eher wie ein seltsames Spiel, bei dem einer als Auditor agiert und der andere seine Ressourcen aufwendet, um seine Wünsche zu erfüllen.

Darüber hinaus hilft eine mäßig optimistische Einstellung bei der Arbeit, wenn sie die Augen nicht vor Problemen verschließen, sondern an das Beste glauben. Wenn jemand ständig über dem Ohr juckt, wie schlimm alles ist, leiden Motivation und Leistungsfähigkeit. Und im Geschäft kann man sich diesen Luxus nicht leisten.

Der Beitrag des Partners zur gemeinsamen Sache ist unvergleichbar mit Ihrem

Sie müssen nicht in der Lage sein, dasselbe zu tun. Es ist sehr gut, wenn sich Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten mit Ihrem Partner nicht überschneiden, sondern sich ergänzen. Angenommen, Sie arbeiten an einem Startup. Einer von euch ist ein cooler Technikfreak, der tolle Toppings herstellt. Und die zweite – charmant und kreativ – verpackt und präsentiert das Produkt. Es ist wichtig, dass alle beschäftigt sind und sich für das Gemeinwohl einsetzen. Wenn jemand versucht, von der Arbeit wegzukommen, kann man das nicht Partnerschaft nennen, sondern Parasitismus.

Es stellt sich heraus, dass einer arbeitet, aber beide verdienen. Es ist für Sie einfach nicht profitabel.

Wenn Sie ganz andere Dinge tun, ist die Beurteilung der Beitragsgerechtigkeit natürlich nicht einfach. Aber es gibt Beacons, die leicht zu erkennen sind. Wenn zum Beispiel der eine im Büro sitzt und der andere am Strand in Goa, gibt es definitiv Grund zum Zweifeln.

Du bist nicht auf der gleichen Wellenlänge

Sie müssen nicht gleich denken, aber zumindest werden die Kernwerte, Perspektiven und finanziellen Aspekte eines Unternehmens am besten auf die gleiche Weise betrachtet. Andernfalls drohen unvermeidliche Meinungsverschiedenheiten, Streitigkeiten und im schlimmsten Fall eine Teilung des Unternehmens.

Der Partner weigert sich, die Beziehung zu dokumentieren

Es scheint, dass Sie sich in allen Aspekten der Geschäftsentwicklung einig sind, sich nichts vorenthalten haben und bereit sind, sich zu einigen. Aber wenn es darum geht, alle Bedingungen auf dem Papier zu formalisieren, hat ein potenzieller Partner viele Ausreden - auch die banale: "Vertraust du mir nicht?"

Die Situation ist hier ungefähr die gleiche wie beim Ehevertrag. Zuerst wollen die Menschen die Liebe nicht mit Trennungsgedanken beflecken, und dann klagen sie über Eigentum. Nur im Geschäft geht es zunächst nicht um Liebe. Und es ist besser, alle Punkte nicht nur festzulegen, sondern auch auf Papier zu fixieren. Einschließlich der Festlegung, wie Sie das Geschäft aufteilen werden. Verweigert der Partner dies bewusst, gibt es Gründe, sich nicht auf eine solche Zusammenarbeit einzulassen.

Partner hat keine Fragen

Wenn die Person, mit der Sie sich zusammentun wollen, eine Million Fragen und Zweifel auf Sie loslässt, ist das in Ordnung. Er versucht herauszufinden, ob es Bedrohungen und versteckte Probleme gibt, die zum Zusammenbruch des Projekts führen, nachdem er seine Ressourcen investiert hat. Wahrscheinlich verhalten Sie sich genauso.

Wenn der potenzielle Partner wenig Interesse an dem Projekt hat - er möchte den Geschäftsplan und die Finanzdokumente nicht sehen, die Entwicklungsgeschichte kennen, die Risiken studieren und sich mit den Zielindikatoren befassen, ist dies verdächtig. Vielleicht hat er etwas vor, oder vielleicht ist er kein sehr guter Geschäftsmann. Beide Optionen werden Ihnen nicht passen.

Fühlst du den Haken

Es kommt vor, dass aus rationaler Sicht alles richtig und nach Plan verläuft. Aber etwas in dir schreit, dass du der Zusammenarbeit nicht zustimmen musst. Zuhören könnte sich lohnen. Intuition hat nichts mit Voraussicht und Wahrsagerei zu tun.

Es ist möglich, dass Sie unterbewusst alarmierende Details bemerkt, diese aber nicht reflektiert haben. Und der Zweifel hat sich gelegt.

Wenn Sie großes Interesse an einer Partnerschaft haben, sollten Sie die Beziehung nicht nur aus Vorahnung beenden. Aber das ist ein Grund zum Nachdenken, wägen Sie die Vor- und Nachteile ab und gehen Sie die obige Liste noch einmal durch.