8 Bücher für alle, die die Welt verändern wollen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Selbst die kreativsten und erfinderischsten Innovatoren nehmen ihre Ideen nicht aus der Luft. Diese Sammlung enthält Bücher, die die Gründer von Unternehmen inspiriert haben, die unsere heutige Realität verändern.

1. "Die Kunst des Krieges" von Sun Tzu

Dieses Buch hatte vielleicht den größten Einfluss auf meine Entscheidungen und mein Handeln. Und das nicht nur im Geschäft, sondern auch im Privatleben.

2. "Enders Spiel" von Orson Scott Card

Reshma Shetty Mitbegründerin von Ginkgo Bioworks, einem Biotech-Startup, einem der führenden Unternehmen auf dem Gebiet der synthetischen Biologie. Das Unternehmen beschäftigt sich mit der Entwicklung neuer Mikroorganismen, die die Produktion neuer Duftstoffe in Kosmetika, Babynahrung, gesunden Lebensmitteln und anderen Waren ermöglichen.

Orson Scott Card veröffentlichte 1985 Ender's Game, sagte aber schon damals sehr genau voraus, wie sich die Entwicklung von Computern und des Internets auf unsere Realität auswirken würde. Der Autor ist ein großartiges Beispiel für eine Person, die nicht nur über den technologischen Fortschritt nachdenkt, sondern auch darüber, wie dieser Fortschritt das Leben der einfachen Leute verändern kann.

3. Auf dem Unmöglichen bestehen, Victor McEleni

Ethan Brown Gründer von Beyond Meat, einem Unternehmen für künstliches Fleisch auf pflanzlicher Basis.

Dies ist ein Buch über Edwin Land, den Schöpfer der Sofortbild-Technologie. Sie standen seiner Idee skeptisch gegenüber, und ich mag Situationen, in denen niemand außer dir selbst an dich glaubt. Mich beeindruckt dieses Prinzip – die Meinung anderer nicht wahrzunehmen, von meinem Ziel erfasst zu werden.

4. „Investitionen in ein Startup anziehen. So verhandeln Sie mit einem Investor Finanzierungsbedingungen ", Brad Feld und Jason Mendelssohn

Emilie Leprus CEO von Twist Bioscience, einem Unternehmen, das seinen eigenen Herstellungsprozess für synthetische DNA entwickelt hat. Auf einer Siliziumplattform reproduziert Twist Bioscience hochwertige, leistungsstarke Gensequenzen, um den Zyklus von Arzneimitteldesign, -aufbau und -test zu beschleunigen.

Eine Idee ist der Anfang eines Projekts, aber der Haupttreibstoff für seine weiteren Aktivitäten ist Kapital, daher ist eines der Hauptziele eines Unternehmers, Investitionen anzuziehen. Alles, was ich über Fundraising weiß, habe ich in diesem Buch gelernt. Das ist meine Bibel.

5. „Die sieben Gewohnheiten hocheffektiver Menschen. Leistungsstarke Tools für die persönliche Entwicklung", Stephen Covey

Sam Chadari Gründer von ClassDojo, einem internationalen Bildungsdienst für die Kommunikation zwischen Lehrern und Eltern von Schülern.

Dieses Buch ist ein Klassiker, der seinen Platz im Bücherregal meines Vaters verdient.

6. Denken und reich werden von Napoleon Hill

Nate Morris Mitbegründer von Rubicon Global, einer Abfallentsorgungsorganisation in den USA, die unabhängige Müllunternehmen mit Firmenkunden verbindet. Die Lösungen von Rubicon Global ermöglichen es Unternehmen, die Abfallsammelkosten um bis zu 30 % zu senken.

Ich habe dieses Buch hunderte Male gelesen und jedes Mal hat es mich daran erinnert, dass das Wichtigste, was wir haben, unsere Gedanken sind.

7. Lorax, Dr. Seuss

David Rosenberg ist CEO und Mitbegründer von AeroFarms, der weltweit größten vertikalen Farm. Dieser Ansatz spart Platz, beschleunigt den Wachstumszyklus und macht den Einsatz von Pestiziden überflüssig.

Solche Bücher erinnern uns an die zerstörerische Kraft der Industrialisierung und die Bedeutung der Vorhersage der Folgen des technologischen Fortschritts.

8. „Das Dilemma des Innovators. Wie neue Technologien starke Unternehmen töten, Clayton Christensen

CEO und Mitbegründer von Restless Bandit, einer Organisation, die sich darauf spezialisiert hat, den Lebenslauf von Kandidaten ohne Position erneut zu analysieren, um zu sehen, ob sie in einen anderen Job im Unternehmen passen.

Dieses Buch beschreibt die Gründe für die Entstehung neuer Startups. Die Sache ist, dass große Unternehmen nicht das vollständige Bild des Geschäftsbereichs sehen, in dem sie tätig sind.