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10 Gründe, nicht für große Unternehmen zu arbeiten
10 Gründe, nicht für große Unternehmen zu arbeiten
Anonim

Wenn Sie für solche Bedingungen nicht bereit sind, ist es besser, sich nicht einzumischen.

10 Gründe, nicht für große Unternehmen zu arbeiten
10 Gründe, nicht für große Unternehmen zu arbeiten

UPD. Aktualisiert am 6. August 2019.

1. Geringes Einkommen

Wenn der Konzern Sie gezielt sehen möchte, bietet er Ihnen günstige Konditionen, um Sie von Ihrem jetzigen Arbeitsplatz zu locken. Wer einen eigenen Lebenslauf einreicht und sich auf eine Linienposition bewirbt, dem wird in der Regel nicht viel geboten.

Für eine Einladung in ein Unternehmen mit Namen sollte man ohnehin dankbar sein – dies kann in manchen Konzernen als wörtliches Zitat von Personalverantwortlichen gewertet werden. Darüber hinaus wird die Höhe des Einkommens häufig von der Dauer der Betriebszugehörigkeit in diesem Unternehmen beeinflusst. Um einen anständigen Aufpreis zu bekommen, müssen Sie lange arbeiten und in den ersten Jahren müssen Sie sich mit wenig zufrieden geben.

Schließlich haben Unternehmen in der Regel eine starre Besetzungstabelle. Es reicht nicht aus, zu versuchen, der Beste für Sie zu sein, um eine Gehaltserhöhung zu bekommen. Sie müssen auf der Karriereleiter aufsteigen, aber das kann ein Problem sein.

Einmal wurde ich eingeladen, in einer großen Medienholding zu arbeiten. Das geschätzte Gehalt war rätselhaft: Es war die Hälfte des Branchendurchschnitts in Moskau. Als Antwort auf meine Verwunderung wurde mir gesagt, dass die Arbeit im Betrieb selbst Glück und Chance ist und ich ihnen dankbar sein sollte.

Maria weigerte sich, in der Firma zu arbeiten

2. Vorhersehbares und langsames Karrierewachstum

Ein Konzern ist ein Koloss mit einer riesigen Anzahl von Mitarbeitern. Die Zahl der Chefs ist erstaunlich, und dahinter stehen immer noch stellvertretende stellvertretende Leiter.

Dementsprechend sieht man alle Stufen der Karriereleiter deutlich. Um aber nach oben zu klettern, muss man warten, bis sie frei sind. Sie können jahrelang auf eine Beförderung hoffen, und es wird viele Bewerber für die Stelle geben.

Auch wenn Sie ein Genie sind, ist Ihr Talent vom Gipfel des Berges nicht sichtbar, sodass der Aufstieg nicht einfach sein wird.

3. Bürokratie

Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, lernen Sie, wie Sie ein Memo auf Büronotizen schreiben und beginnen, alle offiziellen Papiere meisterhaft auszufüllen. Das macht Sinn. Aufgrund der verzweigten Struktur großer Unternehmen ist es fast unmöglich, benachbarte Abteilungen anderweitig zu erreichen und vor allem von ihnen zu bekommen, was man will. Daher müssen Sie offizielle Briefe schreiben und versenden, in der Kopie Ihren Chef erwähnen, damit der Adressat nicht die Möglichkeit hat, abzuspringen.

Darüber hinaus hilft die offizielle Korrespondenz, sich von der Verantwortung für verpasste Fristen und schlecht ausgeführte Teile des Auftrags, für die Sie nicht verantwortlich waren, zu entlasten. Wenn überhaupt, hast du Beweise. Stimmt, das hilft nicht immer.

Sechs von acht Stunden musste ich Dienstprotokolle schreiben, sie an den Gebäuden der Verantwortlichen unterschreiben - elektronische Bestätigung reichte nicht aus, es war zu Fuß erforderlich. Und vor allem war das absolut nicht nötig. Als ich merkte, dass ich hier eher ein hochbezahlter Kurier war, lief ich weg.

Natalia verließ das Unternehmen zwei Wochen später

4. Fragwürdige Verantwortungsverteilung

Ihre Verdienste werden jemanden nur betreffen, wenn Sie dringend entlassen werden müssen. Im Grunde wird alles auf dem berüchtigten Teamgeist beruhen. Wenn die Abteilung dem Plan folgt oder etwas Cooles macht, dann wird die ganze Abteilung gelobt. Auch wenn es nur Ihr Verdienst ist. Auf jeder nächsten Stufe werden sich Chefs und Abteilungen verschiedener Art diesen Errungenschaften anschließen. Am Ende werden alle gleich gut aussehen, und das kann schade sein.

Aber mit der Verantwortung für das Scheitern liegen die Dinge ein wenig anders. Wenn das Ihre Fehleinschätzung ist, werden Sie zuerst im Team und dann einzeln getadelt – und zwar nicht nur von Ihren Vorgesetzten, sondern auch von denen, die Ihretwegen gelitten haben. Wenn Sie sich an nichts schuldig machen, werden Sie trotzdem bestraft.

Ich verbrachte meinen ersten Monat bei der Firma und versuchte herauszufinden, wie und was funktioniert, wer was macht. Warum müssen Sie für diese Frage zu dieser Person gehen und nicht zu dieser? Es ist eine besondere Hölle, wirklich etwas aus einer anderen Person herauszuholen, besonders wenn Sie neu sind. Im besten Fall ignorieren sie Sie, im schlimmsten Fall gehen sie mit einem Haufen Fragen zum Geschäftsführer. Es ist alles Stress und zusätzliche Nerven.

Peter hat zweimal in Konzernen gearbeitet

5. Viel verschwendete Arbeit

Ein Unternehmen kann es sich leisten, dass Hunderte von Menschen arbeiten, um der Arbeit willen. Daher fällt es Ihnen manchmal schwer zu verstehen, was Sie tun und warum. Und selbst wenn Sie das nächste Projekt mit ganzem Herzen angehen, kann es sein, dass sie irgendwo oben ihre Meinung über die Umsetzung ändern - einfach weil.

Eine der traurigsten Möglichkeiten für Zeitverschwendung ist, wenn Sie einen Bericht oder eine Präsentation erstellt haben und das Ergebnis der Arbeit mit dem Hinweis zurückkommt, dass es nicht gut ist. Es stimmt, dass etwa 10 Prozent Ihrer Arbeit dort geblieben sind, weil jeder Manager in jeder Phase es für möglich hielt, selbst Korrekturen vorzunehmen, und manchmal widersprachen sie sich. Und Sie müssen das Ergebnis dieser kollektiven Kreativität wiederholen.

6. Zeitverschwendung

Sie werden viele Meetings, Meetings und andere Diskussionen haben. Auf einigen von ihnen werden Sie überhaupt nicht verstehen, was passiert, auf anderen - warum Sie wieder einmal versammelt waren, um die offensichtlichen Dinge zu erklären. Es passiert oft, wenn sich ein Redner auf einen bestimmten durchschnittlichen Mitarbeiter konzentriert – also am Ende auf niemanden.

In manchen Konzernen ist das Problem mit Meetings sehr aktuell: Man trifft sich, bespricht etwas, und zwei Tage später bespricht man dasselbe, als ob man gar nicht zusammengekommen wäre. Und auch die Verantwortung ist verwischt – so können Sie die ganze Arbeitswoche mit Meetings verbringen.

Peter hat zweimal in Konzernen gearbeitet

7. Formale Anforderungen

Es ist einfach, ein kleines Team zu leiten. Jeder versteht, wofür er genau verantwortlich ist, wie sich dies auf das Gesamtergebnis auswirkt. Ein kleines Unternehmen kann es sich nicht leisten, die Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter zu duplizieren. Es ist ihr zu teuer. Daher ist es einfach, die Leistung der Mitarbeiter zu verfolgen.

In einem großen Unternehmen ist dies schwieriger. Darüber hinaus können die Aktivitäten der Menschen zu unterschiedlich sein, um ihre Wirksamkeit, Beteiligung usw. zu messen. Aber es ist einfach, eine formale Kontrolle zu etablieren: In Ordnung für Verspätung, zählen Sie die Anzahl der Abwesenheiten auf der Toilette. Auf die Effizienz hat dies natürlich fast keinen Einfluss. Die Situation ist fast anekdotisch: "Willst du auschecken oder gehen?"

Und wenn noch KPIs hinzukommen, dreht sich Ihre ganze Arbeit um eins – das Erreichen von Zielkennzahlen. Wie es sich auf die Leistung auswirkt, ist nicht so wichtig.

8. Substitution des Persönlichen durch das Kollektive

Der berüchtigte Corporate Spirit wird auch weiterhin in großen Unternehmen eingepflanzt. Es ist logisch, denn es ist einfacher, ein kleines Unternehmen zu lieben. Sie kennen alle Ihre Kollegen, Sie verstehen, was jeder von ihnen macht und was Ihre gemeinsamen Ziele sind. Du musst nicht jede Mikroaktion unter einen Hut bringen, lebst deine persönlichen Erfolge und Misserfolge und bist natürlich stolz darauf, Teil von etwas Coolem zu sein.

Die Namen von Unternehmen sind normalerweise laut und es ist angenehm, anderen von ihrer Arbeit zu erzählen. Aber tatsächlich muss man Liebe öfter vortäuschen, als sie wirklich zu fühlen. Es ist schwierig, Ihren Beitrag zu einer gemeinsamen Sache zu beurteilen, denn Sie sind nur ein Zahnrad. Ja, das System wird ohne Sie nicht funktionieren, aber es ist auch einfach, Sie zu ersetzen.

Um von dieser Erkenntnis nicht überwältigt zu werden, wird der Unternehmensgeist in das Team gepumpt. Sie werden zum allgemeinen großen Erfolg geführt, und das Persönliche wird verwischt. Und das kann ein Grund für Frust sein.

Eine weitere unangenehme Konsequenz kann sich hinter Slogans wie „Wir sind eine Familie“verbergen. Wenn das Unternehmen Ihre Familie ist, warum brauchen Sie dann noch eine? Verbringe also mehr Zeit im Büro und vergiss nicht, am Wochenende zu kommen.

In der Firma, in der ich arbeitete, waren die Wände des Büros mit motivierenden Sprüchen bemalt, es gab eine Ecke mit einer Bibliothek und den besten motivierenden Büchern, Mitarbeiter aus dem ganzen Land wurden zu Firmenveranstaltungen gebracht. Natürlich gab es auch "Sektierer" im Inneren, die wirklich einen Corporate Spirit lebten, aber die meisten empfanden es einfach als Macke.

Peter hat zweimal in Konzernen gearbeitet

9. Zu viel Kommunikation

Wenn Sie Ihren Job einfach gut machen, wird Sie niemand bemerken: zu viele Menschen. Um aufzufallen, musst du an Gesprächen teilnehmen, nett und bequem zu deinen Chefs sein, über die unlustigen Witze anderer lachen, auf Firmenfeiern gehen. Wohin Sie sich auch wenden, Kommunikation ist überall um der Kommunikation willen und nicht die aufrichtigste.

Manchmal müssen Sie Dutzende von Anrufen tätigen, um die Person zu finden, die für die gewünschte Aufgabe verantwortlich ist. Und dies ist eindeutig nicht die produktivste Aktivität.

10. Monotone Arbeit

In einer kleinen Firma sind Sie Schweizer und Schnitter und Spieler, und das macht Sie, seien wir ehrlich, wütend. Gleichzeitig eröffnet es aber auch tolle Möglichkeiten, Neues auszuprobieren.

In einem großen Unternehmen werden die Aufgaben meist so verteilt, dass jeder etwas Bestimmtes macht – und nur er. Infolgedessen brennt man aus, man hat nicht den Platz, seine Talente zu zeigen und Initiativen zu ergreifen. Letztere werden so lange durch den Fleischwolf der Bürokratie waten, dass Sie es satt haben, auf das Ende zu warten.

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