Inhaltsverzeichnis:

Warum ein Startup ein Marathon und kein Sprint ist
Warum ein Startup ein Marathon und kein Sprint ist
Anonim

Im Business kann man wie beim Marathon sehr schnell laufen, aber wenn man die falsche Strategie wählt, kommt man nicht ins Ziel. Finden Sie heraus, wie Laufen und Business sind und warum Sie sich in letzterem von den ersten Tagen an auf einen Marathon vorbereiten müssen.

Warum ein Startup ein Marathon und kein Sprint ist
Warum ein Startup ein Marathon und kein Sprint ist

Was Laufen und Wirtschaften gemeinsam haben

Ich erinnere mich, als ich das erste Mal auf dem Laufband stand, beschloss ich, gleich fünf Kilometer zu laufen. Die Sehnsucht ist riesig, ein Kraftschub, ein emotionaler Aufschwung. Ich habe es problemlos laufen lassen. Am nächsten Tag wieder. Und am dritten - nur die Hälfte. Meine Beine beugten sich nicht, meine Knie taten weh, ich hinkte mehrere Wochen. Wie Sie sich vorstellen können, fand ich mich nicht so schnell wieder auf der Strecke: nach über einem Monat.

Beim Laufen, insbesondere über lange Strecken, ist es wichtig, das gleiche Tempo beizubehalten. Ein häufiger Fehler ist, schnell zu starten, all deine Energie zu verschwenden und das Rennen zu verlassen, bevor du das Ende erreicht hast.

Daher wird während des Trainings die maximale Geschwindigkeit, mit der Sie fertig werden können, gewissenhaft ausgewählt. Auf den ersten Blick lächerlich, aber am Ende wird es anstrengend. Wir müssen darauf vorbereitet sein, dass die Leichtigkeit und Euphorie des Anfangs in der Mitte zu harter Arbeit und am Ende zum Überlebenskampf wird.

Auch bei Start-ups. Manchmal schlafen Teams monatelang nicht, schaffen neue Funktionen und streben danach, die Welt zu erobern. Es ist toll. Aber man muss auf jeden Fall die Kante spüren, wenn man lange an der Kraftgrenze arbeiten kann und seine Arbeitsfähigkeit nicht verliert.

Das Schönste am Aufkommen neuer Produkte und Dienstleistungen ist das Gefühl der Euphorie und der Wunsch, einen weiteren „iPhone-Killer“, „neues Uber“, „perfektes Facebook“zu erschaffen.

Aber oft hebt das Produkt nicht beim ersten Mal ab. Manchmal hebt es zum zweiten und dritten Mal nicht ab … Ich sehe oft das folgende Bild: Die Entwickler fingen mit einer modischen Technologie Feuer, begannen damit zu arbeiten, wechselten jedoch, nachdem sie kein schnelles Ergebnis erzielt hatten, zu einem anderen Durchbruchstrend. Ein guter schneller Start, der nicht ins Ziel führte.

Es dauert 5-10 Jahre, aber die Leute bleiben immer noch an Ort und Stelle. Denken Sie nur nicht, dass ich Sie auffordere, sich zu beruhigen, Smoothies zu trinken und das Geld der Investoren aus der nächsten Seed-Runde zu verbrennen.

Im Gegenteil, Sie müssen bereit sein, lange zu spielen.

Nikolay Dobrovolsky: Geschäft
Nikolay Dobrovolsky: Geschäft

Wie Marathon-Prinzipien aufstrebenden Unternehmern helfen können

Es gibt mehrere Regeln, die Marathon-Anfänger bei der Vorbereitung auf das Rennen befolgen und die für das Geschäft uneingeschränkt gelten.

Regel 10%

Diese Regel empfiehlt, die Belastung schrittweise zu erhöhen, jedoch von Woche zu Woche nicht mehr als 10%. Einige beginnen in der Regel damit, ein paar Minuten am Tag zu gehen oder zu joggen. Aber es ist wichtig, regelmäßig und oft zu üben.

Ihr Ziel ist es am Anfang nicht, Rekorde zu brechen, sondern sich an steigende Belastungen anzupassen.

Für einen Anfänger in den ersten sieben Tagen reicht es, insgesamt 30 Kilometer zu laufen. Es ist wichtig, sich nicht zu verletzen, nicht zu überfordern, Zeit für Familie und Hobbys zu lassen.

Diese Regel gilt auch für Unternehmen. Fast ein Drittel unseres Lebens verbringen wir am Arbeitsplatz. Manche werden spurlos ihrer Lieblingsarbeit überlassen und lassen Familie und Freunde außerhalb der Klammern. Die Folge sind Stress, Depressionen und Burnout.

Es ist wichtig, Zeit für sich selbst und diejenigen zu finden, die als Erste die Bitterkeit der Enttäuschung und die Freude des Sieges mit Ihnen teilen werden. Die Familie ist ein Ort der Kraft, eine Quelle der Inspiration und der emotionalen Unterstützung. Erfolgreiche Menschen haben immer ein solides Rückgrat.

Alternative Lasten

Mindestens einmal pro Woche sollte ein Marathon-Anfänger alternative Sportarten betreiben: Schwimmen, Yoga, Radfahren, Krafttraining.

Wirbelsäule und Gelenke erholen sich vom Stoß der Laufbelastung, aber der Körper bereitet sich weiterhin auf den Wettkampf vor.

Im geschäftlichen Kontext bedeutet dies, Ihren Horizont ständig zu erweitern: Bücher lesen, wissenschaftliche Artikel, Notizen – was auch immer Ihnen in Zukunft nützlich sein mag. Mit Alternate Loading können Sie Probleme und Lösungen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten. Und Wechsel ist auch ein wirksames Mittel, um Burnout zu bekämpfen.

Kletterregel

Jeder Marathonläufer kollidiert früher oder später mit einer „Wand“. Dieser beängstigende und unangenehme Zustand kann in jeder Entfernung auftreten. Das Gefühl, keine Kraft mehr für den nächsten Schritt zu haben, und der wilde Wunsch, dass dieser so schnell wie möglich ein Ende hat.

Trotz allem müssen Sie in Bewegung bleiben.

Egal wie schlecht du dich fühlst, gehe vorwärts. Allmählich gewöhnt sich der Geist an Stress, an die Vorstellung, dass Sie sich Minute für Minute, Stunde für Stunde Ihrem Ziel nähern.

Apathie und Kraftverlust werden durch einen zweiten Wind ersetzt.

Marathon-Ende

Marathonläufer sagen oft, dass die Ziellinie das Selbstwertgefühl verändert: Selbstvertrauen tritt auf, der Glaube, dass alle Hindernisse auf der Schulter liegen.

Bevor das passiert, muss sich jeder selbst überwinden. 42 Kilometer 195 Meter sind einfach nicht gegeben. Sie brauchen maximale Konzentration und Hingabe.

Vor dem Ziel muss man für 200% das Beste geben. Sie müssen bereit sein, dort zu beschleunigen, wo es, wie es scheint, keine Kraft mehr dafür gibt.

In einem Startup ist es wichtig, Fristen einzuhalten. Sobald Sie ein Produktfreigabedatum festgelegt haben, können Sie es nicht auf unbestimmte Zeit verschieben. Natürlich ist es auch nicht der Fall, einen nicht funktionierenden Prototyp auf den Markt zu bringen. Daher müssen Sie irgendwann die Beschleunigung beim Abschluss demonstrieren.

Nikolay Dobrovolsky: Ergebnisse
Nikolay Dobrovolsky: Ergebnisse

Vor und nach der Distanz

Zweifeln Sie am Erfolg Ihres Unternehmens? Für den gewählten Zweck? An sich?

Auch Marathonläufer haben für diesen Fall mehrere Empfehlungen.

  1. Finden Sie Gleichgesinnte. Die Vorbereitung auf einen Marathon in der Gruppe ist einfacher. Geteilte Verantwortung fördert Disziplin. Darüber hinaus sind die Menschen in einer Gruppe eher bereit, Wissen, Erfahrungen und nützliche Informationen zu teilen. Übertragen auf die Wirtschaft könnte man argumentieren, dass Sie durch die Ausweitung der Kontaktebene die Position Ihres Startups stärken. Es ist kein Zufall, dass viele Unternehmer ein Unternehmen mit einer Partnerschaft gründen.
  2. Finden Sie einen Mentor. Ein Anfänger-Läufer-Guru ist eine Person, die eine Marathon-Herausforderung erfolgreich bestanden hat. Aus psychologischer Sicht ist die Hilfe einer solchen Person unbezahlbar. Dies gilt auch für das Geschäft. Es ist zwingend erforderlich, dass eine Person in der Nähe ist, die Ihr Potenzial und Ihr Engagement angemessen einschätzen, Kritik üben und Empfehlungen aus der Perspektive der persönlichen Erfahrung geben kann.
  3. Finden Sie die richtige Motivation. Oft denken Menschen, die ein gesetztes Ziel erreicht haben, darüber nach, was als nächstes zu tun ist. Einen neuen anziehen oder deine Sneaker an einen Nagel hängen? Nach dem ersten Marathon habe ich fast ein Jahr Pause gemacht. Ich konnte ein neues Hobby finden, entschied mich aber, den Marathon aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Es gibt so viele malerische Marathonstrecken auf der Welt! Dieses Jahr habe ich geplant, an sechs Rennen teilzunehmen: Geographie von Malta bis Japan. Es ist ein großes Ziel, das Konzentration und Vorbereitung erfordert und mich emotional berührt. Genauso ist es in der Wirtschaft: Nachdem die ersten Ergebnisse erzielt wurden, ist es wichtig, nicht aufzuhören, sich weiterzuentwickeln.

Es gibt viele Beispiele in der Geschichte, in denen Unternehmen den Fokus verloren und dann ihre Führungspositionen. Solche Unternehmen neigen dazu, den Markt zu verlassen.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak – irgendwann in ihrer Geschichte schienen sie unerschütterlich. Umso schmerzhafter war ihr Sturz.

Du kannst nicht stehen bleiben.

In diesem Zusammenhang erinnere ich mich oft an das Zitat aus "Alice im Wunderland" von Lewis Carroll: "Du musst so schnell laufen, nur um an Ort und Stelle zu bleiben, und um irgendwohin zu kommen, musst du mindestens doppelt so schnell laufen!"

Empfohlen: