3 Hauptgründe für das Scheitern im Leben
3 Hauptgründe für das Scheitern im Leben
Anonim

Normalerweise versuchen wir im Streben nach Erfolg, aus den Erfahrungen derer zu lernen, die es bereits erreicht haben. Es wäre jedoch nicht weniger nützlich und lehrreich, mehr über die Kehrseite des Erfolgs zu erfahren. Was ist der Grund für das Scheitern? Warum verfolgen sie manche Leute und überholen andere nicht? Können Sie lernen, Fehler zu vermeiden? Versuchen wir es herauszufinden.

3 Hauptgründe für das Scheitern im Leben
3 Hauptgründe für das Scheitern im Leben

Wenn wir versuchen, die Hauptursachen von Läsionen zu identifizieren und zu klassifizieren, sehen sie in ihrer allgemeinsten Form so aus:

  1. Taktik. Dies ist ein "How to do?"-Fehler, der eine schlechte Vorgehensweise ist.
  2. Strategie. Dies ist ein Fehler "Was ist zu tun?", dh die falsche Wahl der Wege, um das Ziel zu erreichen.
  3. Ziele setzen. Dies ist ein Fehler "Warum tun Sie das?", dh falsche, unnötige Aufgaben für Sie festzulegen.
Gründe für das Scheitern
Gründe für das Scheitern

Schauen wir uns jeden dieser Gründe genauer an.

Ein Fehler in der Taktik

Sam Carpenter gründete sein Unternehmen 1984. Er investierte in Centratel, die telefonische Dispatcher-Dienste für Ärzte, Tierärzte, Elektriker und andere Personen bereitstellten, die oft telefonisch angerufen wurden. Allerdings lief nicht alles nach Plan.

In den nächsten 15 (!) Jahren arbeitete Sam 80 bis 100 Stunden pro Woche mit geringen oder keinen Fortschritten.

Stellen Sie sich die geistig und körperlich erschöpfte Person vor und multiplizieren Sie das mit 10. Das war ich. Es war eine schreckliche Zeit. Ich wollte Konkurs anmelden.

Sam Carpenter Unternehmer, Buchautor

In diesem kritischen Moment beschloss er jedoch, alles zu ändern. Sam hat im wahrsten Sinne des Wortes alle Geschäftsprozesse des Unternehmens unter die Lupe genommen und detaillierte Regeln für jeden von ihnen geschrieben.

Wie kann man eine neue Dienstleistung präsentieren? Wie lade ich ein Abonnentenkonto auf? Wie fülle ich einen Antrag aus und schicke ihn an den Auftragnehmer? Für jedes Verfahren wurde eine Schritt-für-Schritt-Anleitung erstellt, die von allen Mitarbeitern zu befolgen war.

Dann geschah etwas Erstaunliches. Die Arbeitswoche des Tischlers sank rapide von 100 Stunden auf weniger als 10 Stunden pro Woche. Er wurde nicht mehr für jeden Notfall benötigt, da das Personal für jedes Ereignis detaillierte Anweisungen hatte. Die Qualität und Geschwindigkeit ihrer Arbeit verbesserten sich und der Umsatz von Centratel stieg um 40 %.

So vermeiden Sie taktische Fehler

  1. Zeichnen Sie Ihre Aktionen auf.
  2. Messen Sie das Ergebnis.
  3. Korrigieren Sie Ihre Taktik und kehren Sie zum ersten Punkt zurück.

Ein Fehler in der Strategie

Im März 1999 beschloss Jeff Bezos, Gründer von Amazon, neue Wege für das Unternehmen zu gehen. Zuerst war es Amazon Auctions, ein Dienst, der es jedem erlaubte, alles zu verkaufen. Ein ohrenbetäubender Misserfolg. Dann beschlossen sie, den Amazon zShops-Service zu eröffnen, der es Unternehmen jeder Größe ermöglicht, ihren eigenen Marktplatz auf Amazon zu erstellen. Das gleiche katastrophale Schicksal ereilte ihn.

Ich habe Milliarden von Dollar in gescheiterte Projekte bei Amazon.com investiert. Buchstäblich Milliarden.

Jeff Bezos Gründer von Amazon

Der eingefleischte Jeff beschloss jedoch, eine weitere Plattform für Drittanbieter zu schaffen. Im November 2000 wurde der Amazon Marketplace gestartet, der die Möglichkeit bietet, neue und gebrauchte Produkte auf Amazon zu verkaufen. Diese Strategie hat funktioniert. Der Marketplace macht derzeit fast 50 % des Gesamtumsatzes von Amazon.com aus.

So vermeiden Sie strategische Fehler

  1. Schnell starten.
  2. Investieren Sie nicht Ihr gesamtes Geld.
  3. Analysieren Sie Erfolge. Wenn sie fehlen, suchen Sie nach einer neuen Strategie und kehren Sie zum ersten Punkt zurück.

Fehler bei der Zielsetzung

Raymond Albert Kroc hatte bis zum Alter von 50 Jahren keine herausragenden Leistungen. Alle seine Projekte scheiterten regelmäßig, so dass er schließlich ein reisender Kaufmann wurde, der verschiedene Cafés und Restaurants zum Kauf von Pappbechern anbot. Alles änderte sich, als er die Schwelle des Restaurants der McDonald-Brüder überquerte. Hier kam ihm die Idee, eine McDonald’s-Fast-Food-Kette zu organisieren, die den Autor laut Time Magazine zu einer der 100 wichtigsten Menschen des Jahrhunderts machte.

Die beiden wichtigsten Voraussetzungen für großen Erfolg sind erstens zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein und zweitens etwas dagegen zu tun.

Raymond Kroc, Gründer der McDonald's Corporation

Das falsche Setzen von Zielen ist die destruktivste Art von Fehler für den Erfolg. Es entsteht, wenn Ihre inneren Bedürfnisse und Wünsche nicht mit dem übereinstimmen, was Ihnen die Gesellschaft, Verwandte oder Umstände auferlegen. In diesem Fall werden Sie, egal welche Strategie oder Taktik Sie verwenden, nicht viel Erfolg sehen.

Wie man Lockvögel vermeidet

  1. Machen Sie manchmal eine Pause und hören Sie auf Ihre inneren Gefühle. Lernen Sie sie zu schätzen.
  2. Suchen Sie nach Ihrer Leidenschaft. Richtig: kein Wunsch, kein Traum und kein Genuss, sondern Leidenschaft.
  3. Ignoriere Kritiker. Kritik ist sehr nützlich, wenn Sie strategische oder taktische Fehler korrigieren müssen. Aber auf dieser Ebene tut es nur weh.

Natürlich präsentiert dieser Artikel eine zu oberflächliche Darstellung des Ursprungs des Scheiterns. Ja, es gibt komplexe Verbindungen und Interaktionen zwischen den einzelnen Ebenen, die dieses Schema bis zur Unkenntlichkeit verändern können. Und Sie sollten die individuellen Eigenschaften jedes Menschen und die Bedingungen, in denen er sich befindet, nicht außer Acht lassen.

Wenn Sie bis hierhin gelesen haben, hoffe ich, dass Sie diesen Artikel hilfreich fanden. Vielleicht hilft es, die Gründe für vergangene Fehler zu erklären oder unerwartete Lösungen für angesammelte Probleme zu finden. Teilen Sie Ihre Meinung dazu in den Kommentaren?

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