Sollten Sie Ihr Startup gründen und Unternehmer werden?
Sollten Sie Ihr Startup gründen und Unternehmer werden?
Anonim
Sollten Sie Ihr Startup gründen und Unternehmer werden?
Sollten Sie Ihr Startup gründen und Unternehmer werden?

Während eines Treffens von Unternehmern und Investoren, an dem so ikonische Persönlichkeiten wie Ben Horowitz, Matt Coler und Justin Rosenstein teilnahmen. Es gab eine Debatte über die Zukunft des Unternehmertums im Silicon Valley. Unter anderem wurden verschiedene Gedanken darüber geäußert, wer Unternehmer im IT-Bereich werden soll (oder nicht). Wenn Sie jemals über die Idee nachgedacht haben, Ihr Startup zu gründen und zu entwickeln, empfehlen wir Ihnen, diesen Beitrag zu lesen..

Zunächst einmal müssen Sie möglicherweise nicht durch die Wellen des Unternehmertums hetzen und Ihr eigenes Startup gründen. Im Silicon Valley Ökosystem ist der Markt bereits überhitzt: Es gibt schon zu viele Startups und Unternehmer. Ja, viele Leute denken, dass mehr Startups benötigt werden; aber Risikokapitalgeber und erfahrene Geschäftsleute denken anders. Beide Standpunkte sind eine Art Extrem (und das gleiche Extrem wird durch die Medien propagiert, daher ist es nicht verwunderlich, dass nicht jeder sofort versteht, ob er ein dringendes Lebensbedürfnis hat, Unternehmer zu werden).

Der erste Grund, trotzdem Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und Ihr IT-Projekt zu starten, ist Ihre grenzenlose Leidenschaft für das Geschäft und die Idee, auf der Sie es aufbauen möchten.: Sie sehen, dass Ihre Idee nur durch die Gründung eines eigenen Unternehmens und die Gründung eines eigenen Unternehmens (auch wenn es aus mehreren Personen besteht) realisiert werden kann. Leidenschaft und Leidenschaft für eine Idee und ein Geschäft sind Faktoren, die wichtiger sind als Erfahrung: Unternehmertum ist harte Arbeit, verbunden mit der Notwendigkeit, sich ständig mit den Herausforderungen und Schwierigkeiten des Lebens auseinanderzusetzen.

Glauben Sie an sich selbst und gründen Sie ein Unternehmen nur, nachdem Sie sichergestellt haben, dass Sie über ausreichende Mindestkenntnisse und Ressourcen verfügen, um zu starten. Das Beste von allem (sowohl für Sie als auch für Ihre Mitmenschen) - wenn das Projekt von einem bereits bestehenden Team gestartet wird, das nicht lange arbeiten muss. Ja, nicht jeder wird sein gesamtes Wissen und seine Erfahrung auf einmal investieren können; nicht jeder ist in der Lage, seinen Ressourcen- und Zeitaufwand zu optimieren - aber die Mehrheit kann diesen Ansatz dennoch umsetzen, so dass es notwendig ist, eine Neugründung unter diesem Gesichtspunkt anzugehen.

Wenn Sie nicht versuchen, Ihren Beitrag für eine gemeinsame Sache zu maximieren, ist es vernünftig anzunehmen, dass Sie Ihren Wohnraum und Ihre persönlichen Vorlieben optimieren. Übrigens, auch die Freiheit in der Lebensgestaltung und der Wunsch nach möglichst flexibler Zeit- und Arbeitsgestaltung sind Grund genug, sich im Bereich Entrepreneurship zu versuchen.

Auch der Wunsch, nur an einem bestimmten Problem oder nur mit bestimmten Personen zu arbeiten, ist ein ausreichender Anreiz für unternehmerisches Handeln. Vielleicht gibt Ihnen die Gründung eines eigenen Unternehmens die volle Selbstverwirklichung: Anstatt Ihre Zeit mit der Suche nach einem Unternehmen zu verschwenden, das zu Ihnen passt, gründen Sie vielleicht einfach Ihr eigenes, bei dem alles zu Ihnen passt?

Wenn Sie sich entscheiden, Unternehmer zu werden, gibt es auch eine dunkle Seite.… Das sollte nicht die Motivation sein, die eigene unternehmerische Reise zu beginnen: der Wunsch, Ihr eigener Chef in einem großen Unternehmen zu werden. Evernote-CEO Phil Libin fasst die negative Seite dieser Ambition gut zusammen:

Die Leute verfallen dem Stereotyp über den CEO des Unternehmens: Sie sagen, dies sei die Person an der Spitze der Unternehmenspyramide, die jedem Befehle erteilt. Und dieses Stereotyp motiviert einige; aber in Wirklichkeit sieht alles anders aus.

So passiert es im wirklichen Leben: Sie sind nicht jedermanns Chef - jeder um Sie herum sagt Ihnen, was zu tun ist: Ihre Untergebenen, Kunden, Partner, Benutzer, die Medien - sie sind Ihr Chef. Bevor ich CEO wurde, hatte ich noch nie so viele Leute, denen ich berichten musste.

Das Leben der meisten CEOs besteht in der Notwendigkeit, allen gegenüber rechenschaftspflichtig zu sein; zumindest leben die meisten CEOs, die ich kenne, so. Wenn Sie es lieben, zu kommandieren und Macht über Menschen zu genießen, treten Sie der Armee bei oder werden Sie Politiker. Aber werden Sie dafür einfach kein Unternehmer.

Unternehmertum und die Führung eines eigenen Unternehmens klingen nach Luxus-Orten. Die Medien haben viele Unternehmer zu echten Idolen gemacht, aber das ist nur eine bunte Erzählung, mehr nicht.… In Wirklichkeit stecken viele Jahre Arbeit hinter den Erfolgsgeschichten von Big Bossen, von denen Sie keine Ahnung haben, auch wenn Sie sich auch in die richtige Richtung bewegen.

Als Unternehmer sind Sie zuversichtlich, dass Sie talentiert sind und dass Talent das einzige ist, was Ihnen hilft, die finanzielle Rendite Ihres Unternehmens zu maximieren. Ein weiteres Missverständnis. Tatsächlich verdient sogar der 100. Facebook-Entwickler im Jahr mehr Geld als 99% der Unternehmer im Silicon Valley.… Wenn Sie so ein cooles Talent haben, dann können Sie leicht ein Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial und relativ geringen Risiken identifizieren - und dann eine großzügige Entschädigung von ihnen erhalten, indem Sie einen Job bei ihnen bekommen.

Wenn die Jahre zeigen, dass Sie mit Ihrer Einschätzung des Geschehens falsch liegen, können Sie es jederzeit erneut versuchen. In 2-3 Versuchen erhalten Sie erhebliches Geld für Ihre Arbeit und leisten gleichzeitig einen wesentlichen Beitrag zu wertvollen und wichtigen Leistungen, die das Leben des Planeten beeinflussen können. Wenn Sie sich entscheiden, ein neues Google oder ein zweites Facebook zu starten, werden Sie höchstwahrscheinlich überhaupt keinen Erfolg haben, werden scheitern und Sie werden viele Jahre lang mit viel geringeren Einnahmen zufrieden sein. Es braucht viel Zeit für Erfolg und Misserfolg, also zögern Sie nicht mit der Wahl: Sie haben nur wenige Versuche.

Ja, es gibt Unternehmen, die Mitarbeiter wie eine schreckliche Karikatur behandeln, aber es gibt gute Unternehmen. für eines dieser Unternehmen arbeiten oder für sich selbst arbeiten; aber ohne Grund der Welt sollten Sie dort bleiben, wo am Ende Ihres Arbeitstages Ihre Seele erschöpft ist.

Ja, diese Position klingt egoistisch. Aber die besten Unternehmer starten die besten Projekte (oder werden im Extremfall die besten Mitarbeiter in guten Unternehmen). Hinter Entrepreneurship steckt neben dem persönlichen Gewinn auch ein Makroeffekt durch die Realisierung von Talenten außerhalb des engen Rahmens (wie auch ein Mikroeffekt durch nicht realisierte Chancen und Fähigkeiten). Unternehmer zu werden lohnt sich nur, wenn Sie sich sicher sind, dass Sie diesen Makroeffekt anstreben.

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