REVIEW: „Governance für diejenigen, die nicht gerne regieren“, Devora Zack

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Deborah Zack - Trainer und Experte für persönliches Wachstum. Besonderes Augenmerk legt er in seinen Arbeiten auf die Themen Führung, Management und zwischenmenschliche Kommunikation. Das Buch "Networking for Introverts" hat ihr Weltruhm gebracht (ich habe vorher eine Rezension dazu veröffentlicht Hier). Ich mochte das vorherige Buch, und ich habe nicht gezögert, die Neuheit in Angriff zu nehmen.

Management ist eine geschickte Balance zwischen effektiver Führung und der Fähigkeit, nicht im Weg zu stehen.

Wie lernt man, richtig damit umzugehen? Schließlich werden Menschen oft zu Führungskräften, die dazu noch gar nicht bereit sind. Sie tun, was sie lieben … und dann bam! Beruflicher Erfolg bedeutet meistens, dass Sie früher oder später Führungskraft werden. Obwohl es besser ist, den Führer zu sagen. In unserem Land werden sogar Reinigungskräfte Reinigungsmanager genannt. In diesem Fall muss man sich mit Ressentiments, Konflikten und unterschiedlichen Temperamenten der Mitarbeiter auseinandersetzen, und es wird weniger Zeit für ihre Lieblingsarbeit bleiben.

In seinem Buch „ Management für diejenigen, die nicht gerne managen „Devorah Zach argumentiert, dass es selbst für hartgesottene Individualisten, die sich, gelinde gesagt, nicht als natürliche Führer betrachten, eine Lösung gibt. Der Autor ist psychologisch versiert und bietet deshalb keine "automatischen" Lösungen für Führungskräfte an. Jeder Chef (groß oder klein) muss verstehen, dass eine Führungskraft nicht nur ein Status ist, dass er sich in die Psychologie seiner Mitarbeiter vertiefen und deren Eigenschaften berücksichtigen muss. Aber das ist nicht alles. Zuallererst müssen Sie sich selbst verstehen, nämlich Sie müssen eine Managementmethode finden, die zu Ihrem inneren Selbst passt.

Deborah Zack betont, dass es je nach Art der Entscheidungsfindung zwei Arten von Menschen gibt: Denken und Fühlen (übrigens gibt es auch gemischte Möglichkeiten). Von Beispiel zu Beispiel werden die Vor- und Nachteile jedes Typs angegeben. Bei all dem bringt uns der Autor zum Wichtigsten – Sie müssen flexibel sein.

Da ich bereits Beispiele genannt habe, gibt es viele davon in dem Buch. Dies sind nicht nur einzelne Passagen. Dies sind kleine Teile, die sich zu einem riesigen Puzzle zusammenfügen und die Gedanken des Autors einfach und klar machen. All diese Geschichten werden von Deborahs ausgezeichnetem Humor begleitet.

Deborah Zack lehrt nicht, wie man sich für eine erfolgreiche Karriere überwindet – es gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre „Abneigung gegen Management“zu transformieren, ohne Ihrer eigenen Psyche zu schaden und zum Nutzen des Ergebnisses

Das Buch wird allen Managern nützlich sein … Sowohl für Anfänger als auch für diejenigen, die schon einmal auf dem großen Stuhl waren. Es wird nützlich sein, ob Sie gerne fahren oder nicht. Ich empfehle es besonders denen, die sich der Aussicht nähern, eine Führungskraft zu werden.