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Wie man die 4 Schlüsselqualitäten einer Führungskraft entwickelt
Wie man die 4 Schlüsselqualitäten einer Führungskraft entwickelt
Anonim

Sie werden sich als nützlich erweisen für diejenigen, die Menschen führen, und helfen, persönliche Ziele zu erreichen.

Wie man die 4 Schlüsselqualitäten einer Führungskraft entwickelt
Wie man die 4 Schlüsselqualitäten einer Führungskraft entwickelt

1. Fähigkeit, Emotionen zu kontrollieren

Analysieren Sie Auslöser für Emotionen

Beginnen Sie aufzuschreiben, was bei Ihnen negative Reaktionen hervorruft. Dann überlegen Sie, warum genau diese Dinge oder Situationen Sie so beeinflussen. Vielleicht haben sie einen Bezug zu einem wichtigen Ereignis in Ihrem Leben oder zu einem Thema, das Sie beschäftigt. Indem Sie Ihre Auslöser verstehen, können Sie diese rechtzeitig erkennen und nicht blind darauf reagieren.

Feedback sammeln

Holen Sie regelmäßig Feedback von den Leuten ein, mit denen Sie zusammenarbeiten. Es ist nicht notwendig, eine große Umfrage zu organisieren, ein paar einfache Fragen reichen aus. Dies trainiert dich, offen für Kritik zu sein und bereit, an dir selbst zu arbeiten.

Ändere deine Reaktion

Frustration oder Ärger auszudrücken ist zwar nicht die schlimmste Sünde einer Führungskraft, kann aber das Team demotivieren. Atme daher tief durch, bevor du deine Emotionen ausgibst. Denken Sie über die Absicht hinter Ihrer Reaktion nach und drücken Sie diese Absicht aus, nicht Negativität.

2. Psychologische Stabilität

Suchen Sie nach dem Positiven

Hängen Sie sich nicht am Negativen auf, betrachten Sie jede Situation im Hinblick auf neue Möglichkeiten. Sie wollten beispielsweise Ihr Team verstärken, mussten aber plötzlich alle auf Remote-Arbeit versetzen. Geben Sie Pläne nicht auf, sondern suchen Sie nach Wegen, Mitarbeiter in einer neuen Umgebung zu vereinen.

Trainieren Sie Ihre Wachstumsmentalität

Dabei werden Misserfolge als Chance zur Entwicklung wahrgenommen. Wenn also etwas schief geht, denken Sie sofort darüber nach und besprechen Sie mit anderen, was Sie tun können, damit so etwas in Zukunft nicht mehr passiert.

Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie in der Hand haben

Es gibt viele Dinge im Leben, die wir nicht kontrollieren können: das Wetter, die wirtschaftliche Lage, die Meinung anderer Menschen. Es ist besser, keine Zeit damit zu verschwenden, sich darüber Gedanken zu machen, sondern sich darauf zu konzentrieren, was Sie zum Besseren ändern können.

Notfallpläne erstellen

Denken Sie daran, dass sich die Umstände ändern können, und versuchen Sie, immer einen Plan B oder noch besser einen Plan C zu haben.

3. Integrität

Bewahren Sie Ihren Ruf

Sie ist in vielerlei Hinsicht ein Beispiel für diejenigen, mit denen Sie interagieren. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie einen guten Ruf haben, bitten Sie Ihre Umgebung, herauszufinden, woran gearbeitet werden muss.

Seien Sie konsequent

Halte in allen Lebensbereichen an deinen Werten und Überzeugungen fest. Sie selbst werden sich wohler fühlen und andere wissen, was sie von Ihnen erwarten können.

Gib deine Fehler zu

Es ist beängstigend, aber dieses Verhalten wird anderen helfen, dich als lebende Person zu sehen und Vertrauen in dich aufzubauen. Es wird auch anderen die Möglichkeit geben, von Ihren Erfahrungen zu lernen.

Erinnere dich an Empathie

Ihre Mitarbeiter haben neben den Mitarbeitern eine Menge Verantwortung und Herausforderungen. Denken Sie daran, sich des Wohlergehens Ihrer Kollegen bewusst zu sein und zeigen Sie Mitgefühl.

4. Anpassungsfähigkeit

Nicht funktionierende Prozesse ändern

Das Leben ändert sich sehr schnell, und Sie sollten nichts weiter tun, nur weil es immer so gemacht wurde. Überlegen Sie, wie es verbessert werden kann und passen Sie es an die aktuellen Bedingungen an.

Seien Sie offen für neue Ideen

Hängen Sie nicht an einer Sache fest, erkunden Sie verschiedene Optionen. Und verwerfen Sie die Idee nicht, auch wenn sie Ihnen auf den ersten Blick seltsam vorkommt - geben Sie ihr eine Chance.

Raus aus deiner Komfortzone

Lass dich nicht von deinen Ängsten einschränken. Wenn Sie über eine Entscheidung nachdenken, fragen Sie sich, was danach schlimmstenfalls passieren kann, und erinnern Sie sich daran, dass es manchmal gut ist, Risiken einzugehen.

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