10 Tipps für diejenigen, die das Unternehmen verlassen und sich selbstständig machen möchten

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 03:51

Warum Sie Ihr Hobby nicht zum Beruf machen sollten, wie Sie mit dem Hochstapler-Syndrom umgehen und lernen, konstruktive Kritik von Zynismus zu unterscheiden.

Im Unternehmensumfeld ist die Idee einer Zweitkarriere oder das Verlassen des Konzerns, um sich selbstständig zu machen, mittlerweile recht beliebt. Es ist sogar eine ganze Reihe von Karriereberatungen entstanden, die helfen, sich selbst zu finden und diese Wendung reibungslos zu meistern. Es ist nie zu spät, ein Unternehmen zu gründen – im Gegenteil, in den USA liegt das Durchschnittsalter eines Startups laut einer aktuellen Studie des Age and High-Growth Entrepreneurship MIT bei 42 Jahren, und die am schnellsten wachsenden Unternehmen werden von Unternehmern gegründet bei 45.

Worauf sollten Sie sich vorbereiten, wenn Sie sich entscheiden, das Tätigkeitsfeld radikal zu verändern und sich selbstständig zu machen?

1. Beeilen Sie sich nicht, alles zu werfen

Beeilen Sie sich nicht, Tauchen zu unterrichten oder ein Entwicklungszentrum für die frühe Kindheit zu eröffnen, nur weil Sie es satt haben, im Büro zu sitzen. Überlegen Sie, welche der vorhandenen Fähigkeiten, Kenntnisse und Verbindungen kapitalisiert werden können. HR kann Karrierecoach werden, PR-Spezialist kann Experte für Personal Brand werden, Finanzier kann Trainer für Finanzwissen und Investitionen werden. Was ist, wenn etwas von dem, was Sie im Büro tun, auch anderswo umgesetzt werden kann und Ihre Ambitionen verwirklicht werden können?

2. Denken Sie nicht, dass ein Hobby eine zweite Karriere sein sollte

Oft ist ein Hobby kein Weg, um Geld zu verdienen, sondern eine Möglichkeit, es mit Freude auszugeben. Spürst du den Unterschied? Sie brauchen eine Idee, die Geld bringt. Und es stellt sich oft heraus, dass je weniger originell es ist, desto rentabler.

3. Überprüfen Sie die Idee

Erzählen Sie anderen davon. Finden Sie potenzielle Kunden (im Idealfall sind dies Personen, die Sie als Person mit einer gewissen Expertise in Ihrem Marktangebot kennen) und sprechen Sie mit ihnen. Finden Sie heraus, ob Interesse an Ihrem Angebot besteht und wenn ja, nach welchen Kriterien sie diese Art von Waren oder Dienstleistungen auswählen. Und das Interessanteste ist, was an Ihrer Idee kritisiert wird. Dies ist eine Fundgrube an wertvollen Informationen.

4. Bereiten Sie sich auf den Umgang mit dem Impostor-Syndrom vor

Auch wenn Sie in einer Unternehmenskarriere Erfolge und Anerkennung errungen haben, wird alles neu eingestellt, wenn Sie neu in den Markt eintreten. Folgendes hilft in dieser Situation:

• Sammeln Sie vom ersten Tag an eine Sammlung von Bewertungen und Danksagungen von Kunden (Briefe, Kommentare - alles wird nützlich sein).
• Logik einbeziehen: „Ich war genauso besorgt, als ich ein neues Projekt startete, ein Angebot für eine Führungsposition annahm, das Unternehmen wechselte. Aber ich habe es geschafft, und ich habe es gut gemacht. Damit komme ich auch diesmal klar."
• Wenn Sie sich als Experte noch nicht vertrauen, teilen Sie aus Sicht der Vorteile mit, die Sie durch die Anwendung Ihres Rates erzielen können. Jede Kompetenzstufe hat ihr eigenes Publikum.

5. Bilden Sie eine unterstützende Umgebung

Ehemalige Kollegen, die Sie für einen starken Profi halten und von Ihrem Erfolg überzeugt sind. Der beste Freund, der sagen wird: „Du bist wirklich ein sehr zielstrebiger Mensch. Du bekommst immer was du willst. Familienmitglieder, die in verschiedenen Fällen helfen können - vom Treffen nützlicher Menschen bis hin zu Vorschlägen zur Übernahme einiger Hausarbeiten.

6. Lerne, konstruktive Kritik von Zynismus zu unterscheiden

"Wie willst du das machen, du brauchst Verbindungen" und dergleichen. Bauen Sie einen internen Filter ein und überspringen Sie nicht das Jammern, das Klagen über die Komplexität und den Kopf unten. Laden Sie das Motivations-Hörbuch herunter und hören Sie im Verkehr zu. Wer, wenn nicht du?

7. Entwickeln Sie einen Finanzplan

Welche finanziellen Verpflichtungen haben Sie? Wie können Sie diese in einer Zeit erfüllen, in der ein neues Geschäft noch kein Geld bringt (und höchstwahrscheinlich Investitionen erfordert)?

Sie müssen sich im Voraus auf größere Veränderungen vorbereiten. Möglicherweise müssen Sie in neues Wissen, Ausrüstung, Materialien und Miete investieren. Sie werden auf jeden Fall Investitionen in die Förderung benötigen. Dies sollte Sie nicht überraschen.

acht. Vergessen Sie Ihren Businessplan nicht

Wie viel kostet es, ein Unternehmen zu gründen, welche anderen Ausgaben werden in den nächsten Phasen erforderlich sein? Wann bringt das Unternehmen das erste Geld ein? Wie wird es wachsen? Beantworten Sie diese Fragen ehrlich. Sie müssen sie mehr als einmal beantworten, insbesondere wenn Sie das Geld der Anleger anziehen möchten.

9. Führen Sie die Demo aus

Wenn Sie herausgefunden haben, was Sie tun möchten, beeilen Sie sich nicht, aufzuhören und ein Unternehmen zu eröffnen. Machen Sie Urlaub oder machen Sie es in Ihrer Freizeit von Ihrem Hauptjob aus. Setzen Sie Ihren unternehmerischen Hut auf und hören Sie sich gut zu – wird es nicht eng? Ist es interessant, ein neues Geschäft nicht im Hobbyformat zu machen, sondern regelmäßig, nach Plan und mit klaren Fristen?

10. Wenn die Entscheidung gefallen ist, verkünde sie der Welt

Machen Sie eine Ankündigung in einem öffentlichen Raum, sagen Sie es Ihren Lieben. Jetzt gibt es keinen Rückzugsort, wir arbeiten. Und so erscheinen übrigens Ihre ersten Kunden.

Das Wichtigste ist zu verstehen, dass Sie Phasen des Brennens mit einer Idee und Zweifeln durchmachen müssen. Damit beschäftigt sich jeder Unternehmer. Und wenn Sie in einem Unternehmensumfeld Ihre Aufgaben erfüllen und Termine einhalten, schon weil Sie einen Vorgesetzten haben, dann müssen Sie jetzt bedenken: "Jetzt bin ich mein neuer Chef."